11 -Documentos a acompanhar a candidatura nas áreas Social e/ou de Saúde (artigo 15.º):
RMA (Ponto 1, alínea b).
Medida 1 - Aplicada aos critérios de apoios financeiros e não financeiros ao funcionamento
Fotocópia da ata da Assembleia-geral que aprovou a eleição dos corpos sociais em exercício (Ponto 1, alínea b) I);
Declaração assinada pelo proponente, a comprovar o número efetivo de utentes/beneficiários inscritos nos projetos de intervenção social e saúde por si desenvolvidas, à data de apresentação da candidatura (Ponto 1, alínea b) II);
Plano de atividades referente ao ano a que se candidata devidamente fundamentado, com especificação das formas, dos meios e dos prazos para o seu cumprimento, acompanhado do respetivo orçamento dos custos e aferição dos graus de autonomia financeira, técnica, material e humana previstos, identificação de outras fontes de financiamento previstas ou concedidas, e ainda, da cópia da ata da sua aprovação em Assembleia-Geral (Ponto 1, alínea c).
Projeto/ação devidamente fundamentado com respetivo caderno de encargos, assim como as seguintes listagens (quando se trate de projeto/ação pontual ou cuja programação não tenha sido expectável):
Justificação do pedido, com indicação dos objetivos que se pretendem atingir e, quando a natureza da ação o permitir, orçamento discriminado e respetivos cronogramas financeiros e de execução física, meios humanos e identificação das fontes de apoio financeiro, patrimonial e logístico (Ponto 1, alínea d) I);
Referência a parcerias existentes (Ponto 1, alínea d) II);
Número de pessoas envolvidas no projeto/ação, com indicação de voluntários e remunerados(Ponto 1, alínea d) III);
Experiência na criação e gestão de projetos/ações similares (Ponto 1, alínea d) IV);
Interesse social para o Município, nomeadamente o seu impacto turístico (Ponto 1, alínea d) V);
Previsão de receitas (Ponto 1, alínea d) VI).
Medida 2 - Aplicada aos critérios de apoios ao investimento:
Identificação do processo de Licenciamento ou memória descritiva da obra a realizar caso não exija o licenciamento (Ponto 1, alínea a);
Caderno de encargos e/ou cópia dos documentos comprovativos das despesas já efetuadas (Ponto 1, alínea b);
Cópia dos documentos comprovativos de eventuais pedidos de financiamento solicitados, ou a solicitar a outras entidades públicas ou privadas, bem como, o tipo de apoio recebido ou que se preveja receber (Ponto 1, alínea c);
Relação dos materiais e respetivas quantidades, quando o apoio se reporte ao fornecimento de materiais, máquinas, ou outros meios técnicos e logísticos necessários para a execução de pequenas obras (Ponto 1, alínea d).
Apoio à aquisição de equipamentos de uso duradouro ou outros materiais considerados essenciais para o normal funcionamento administrativo e/ou para o desenvolvimento das atividades de intervenção social das entidades proponentes:
Orçamento com a descrição pormenorizada quanto ao modelo e características técnicas dos equipamentos e materiais adquiridos ou a adquirir, assim como, a justificação para a necessidade de aquisição (ponto 2, alínea a);
Fotocópia dos documentos comprovativos das despesas já efetuadas ou a efetuar (faturas recibo ou proforma) (Ponto 2, alínea b).
* Os documentos devem ser devidamente assinados, rubricados e com a identificação da data.
ANEXO III
Área do desenvolvimento desportivo, federado e recreativo
Quadro de ponderação e valorização das candidaturas
(artigos 8.º, 9.º e 10.º do Regulamento)
Entidade Proponente: ___
Ano de Candidatura: ___
Tipos de Apoio: ( ) Financeiro ( ) Financeiro ao Investimento ( ) Não Financeiro
( ) Medida 1: Alínea(s) ___; ___;___
( ) Medida 2: Alínea(s) ___; ___;___
Descrição do Projeto/Ação
___
___
Aplicada às Medidas 1 e 2 (apoio financeiros e não financeiros ao funcionamento e apoios financeiros ao investimento) na dimensão interna:
Critérios
Índices
Ponderação
Pontuação
1
Data de fundação/constituição;
Mais de 15 anos;
De 8 a 15 anos;
De 1 a 7 anos.
5
3
1
2
Estatuto de Utilidade Pública;
Possui;
Foi pedido;
Não possuí.
5
3
1
3
Duração estatutária do mandato dos corpos sociais;
Com a duração de 1 a 2 anos;
Com a duração de 3 a 4 anos;
Com a duração de mais de 4 anos.
5
3
1
4
Número de mandatos consecutivos exercidos pelo/a atual presidente da direção;
Até 2 mandatos;
De entre 3 a 4 mandatos;
Mais de 4 mandatos.
5
3
1
5
Número de dirigentes com qualificação académica de nível superior nas áreas da gestão e desenvolvimento desportivo;
Mais de 2 dirigentes c/ qualificação;
Entre 1 a 2 dirigente c/ qualificação;
Não tem nenhum ou não se aplica.
5
3
1
6
Número efetivo de sócios individuais e coletivos afetos ao proponente, no ano de apresentação da candidatura;
Mais de 100 sócios efetivos;
Mais de 50 sócios efetivos;
Mais de 10 sócios efetivos.
5
3
1
7
Número efetivo de atletas/praticantes inscritos nas atividades regulares desenvolvidas pelo proponente, no ano de apresentação da candidatura;
Mais de 100 atletas/praticantes;
Mais de 50 atletas/praticantes;
Mais de 10 atletas/praticantes.
5
3
1
8
Número total de técnicos/treinadores vinculados ao proponente, no ano de apresentação da candidatura;
Mais de 4 treinadores;
Entre 2 a 4 treinadores;
Até 1 treinador.
5
3
1
9
Possui infraestrutura de sede social necessária ao desempenho das funções administrativas e sociais próprias do proponente;
Possuí (arrendada/própria/cedida);
Não possuí.
3
1
10
Possui veículos para transporte de atletas/praticantes, para transporte de equipamentos/logística, e/ou outros, para uso exclusivo da prática desportiva, reconhecidos nessa qualidade pelas federações de modalidades que lhes são correspondentes;
Possuí;
Não possuí.
3
1
11
Capacidade e eficácia para a gestão financeira, determinada pela adequação entre as receitas próprias obtidas e as despesas efetuadas, no exercício do ano anterior (sustentabilidade financeira);
Eficaz;
Ineficaz.
3
1
12
Percentagem de cumprimento do plano de atividades levado a cabo no exercício do ano anterior;
Mais de 70 % cumprido;
Até 70 % cumprido;
Menos de 30 % cumprido ou não aplicado.
5
3
1
13
Utilização das novas tecnologias para a promoção/divulgação dos projetos/ações desenvolvidos (página Web, redes sociais e outros).
Tem redes sociais, website e e-mail;
Tem apenas redes sociais ou website e e-mail;
Não utiliza redes sociais ou tem apenas e-mail.
5
3
1
Média Dimensão Interna = soma da ponderação dos critérios a dividir pelo número de critérios analisados:
__+__+__+__+__+__+__+__+__+__+__+ __+ __= ___/___= ___
Aplicada às Medidas 1 e 2 (apoio financeiros e não financeiros ao funcionamento e apoios financeiros ao investimento) na dimensão externa:
Critérios
Índices
Ponderação
Pontuação
1
Capacidade de mobilização da comunidade local, quando se trate de projetos/ações dirigidos à população em geral;
Participação superior a 500 pessoas;
Participação entre 100 a 500 pessoas;
Participação até 100 pessoas.
5
3
1
2
Captação de novos sócios efetivos individuais e coletivos, nos últimos 2 (dois) anos;
Crescimento superior a 10 %;
Crescimento entre 5 % e 10 %;
Crescimento até 5 % ou inexistente.
5
3
1
3
Captação de novos atletas/praticantes, nos últimos 2 (dois) anos;
Crescimento superior a 10 %;
Crescimento entre 5 % e 10 %;
Crescimento até 5 % ou inexistente.
5
3
1
4
Cooperação e envolvimento em projetos/ações regulares ou pontuais nas áreas do desenvolvimento desportivo, desenvolvidos por outros agentes ou organismos públicos ou privados locais, no ano de apresentação da candidatura;
Participação em 5 ou mais projetos/ações conjuntas no ano da candidatura;
Participação em 2 a 4 projetos/ações conjuntas;
Sem parcerias ou participação a 1 projetos/ações.
5
3
1
5
Divulgação das atividades desenvolvidas junto dos agentes de ensino do Concelho;
Divulgação junto de mais do que 1 estabelecimento de ensino do concelho;
Divulgação junto de 1 estabelecimento de ensino;
Sem ações de divulgação comprovadas.
5
3
1
6
Divulgação/promoção dos resultados obtidos nos projetos/ações desportivos que desenvolve e/ou em que participa;
Divulgação de mais de 3 projetos/ações;
Divulgação até 3 projetos/ações;
Divulgação inexistente.
5
3
1
7
Potencial para a criação de projetos/ações desportivos que respondam às necessidades de novos públicos, no ano de apresentação da candidatura;
Projetos dirigidos a mais do que 1 novo público-alvo;
Projetos dirigidos a 1 novo público-alvo;
Sem iniciativas previstas.
5
3
1
8
Previsão de receitas próprias, no ano de apresentação da candidatura;
Receitas próprias > 70 %;
Receitas próprias até 70 %;
Receitas próprias ≤ 40 % do orçamento.
5
3
1
9
Recurso ao voluntariado para apoio à organização e execução de projetos/ações desportivos que desenvolve.
Voluntariado com mais de 4 pessoas;
Voluntariado até 4 pessoas;
Sem voluntariado.
5
3
1
Média Dimensão Externa = soma da ponderação dos critérios a dividir pelo número de critérios analisados:
__+__+__+__+__+__+__+__+__= ___/___= ___
Aplicada às Medidas 1 (apoio financeiros e não financeiros ao funcionamento) na dimensão dos projetos/ações:
Critérios
Índices
Ponderação
Pontuação
1
Autonomia financeira para a execução do projeto/ação apresentado;
Autonomia financeira ≥ 60 % do custo total;
Autonomia financeira até 60 %;
Autonomia financeira < 30 %.
5
3
1
2
Capacidade para angariação de outras fontes de financiamento, nomeadamente, comparticipações de outras entidades públicas ou privadas, donativos, patrocínios, no ano de apresentação da candidatura;
Mais do que 1 fonte externa confirmada;
1 fonte externa confirmada;
Sem fontes externas.
5
3
1
3
Consistência do projeto/ação a realizar, determinada pela sua adequação ao orçamento apresentado, à natureza e âmbito de ação do proponente, e às atividades que lhe são próprias;
Coerência entre objetivos e orçamento;
Incoerências evidentes.
3
1
4
Justificação para a intervenção e apoio solicitado, segundo as estratégias seguidas para o desenvolvimento desportivo do concelho de Monchique;
Alinhamento com as estratégias desportivas municipais;
Sem enquadramento estratégico.
3
1
5
Contributo do projeto/ação para a dinamização e desenvolvimento desportivo local;
Impacto direto e abrangente no concelho;
Impacto localizado;
Impacto residual.
5
3
1
6
Contributo do projeto/ação para a potencialização de respostas às necessidades existentes no Município de Monchique, nas áreas do desenvolvimento desportivo;
Responde a necessidades identificadas;
Responde parcialmente.
3
1
7
Contributo do projeto/ação para a promoção da igualdade de oportunidades no Município de Monchique (Impacto social);
Com medidas de inclusão social ativas;
Sem medidas inclusivas.
3
1
8
Contributo do projeto/ação para a promoção da imagem externa do Município de Monchique (Impacto turístico);
Projeção regional/nacional/internacional;
Projeção local;
Sem impacto externo.
5
3
1
9
Criatividade e inovação do projeto/ação apresentado;
Projeto inovador e diferenciador;
Modelo repetitivo.
3
1
10
Desenvolvimento da prática regular de atividades desportivas com praticantes inscritos em provas dos quadros competitivos oficiais federados, no ano de apresentação da candidatura;
Aumento comprovado de atividades federadas;
Manutenção;
Redução.
5
3
1
11
Eficácia da execução do projeto/ação anteriormente realizado;
≥ 75 % dos objetivos cumpridos;
Até 75 %;
< 50 %.
5
3
1
12
Mais-valias para a promoção da imagem externa do Município, quando se trate de participações de atletas/praticantes em provas internacionais fora do quadro competitivo oficial federado;
Participação internacional com promoção do Município;
Participação internacional sem promoção do Município;
Sem participações.
5
3
1
13
Média de crescimento do número de atletas/praticantes federados, em comparação com a época desportiva anterior;
Crescimento ≥ 15 %;
Crescimento até 15 %;
Sem crescimento ou redução.
5
3
1
14
Número total de recursos humanos administrativos e auxiliares vinculados ao proponente, no ano de apresentação da candidatura;
Mais do que 1 recurso humano;
1 recurso humano;
Nenhum.
5
3
1
15
Possui técnicos/treinadores para as áreas do desenvolvimento desportivo;
Com técnicos certificados;
Sem técnicos certificados.
3
1
16
Percentagem do orçamento para o funcionamento com recurso ao financiamento público;
≤ 30 %;
Até 60 %;
> 60 %.
5
3
1
17
Previsão de receitas próprias, no ano de apresentação da candidatura.
Receitas próprias > 70 %;
Receitas próprias até 70 %;
Receitas próprias ≤ 40 % do orçamento.
5
3
1
Média Dimensão Projeto = soma da ponderação dos critérios a dividir pelo número de critérios analisados:
__+__+__+__+__+__+__+__+__+__+__+ __+__+__+__+__+__= ___/___= ___
Classificação Final:
Sempre que não seja possível comprovar objetivamente um critério, o mesmo não será considerado para efeitos de cálculo da média da dimensão, nos termos do n.º 5 do artigo 17.º do Regulamento.
Área do Desenvolvimento Cultural
Quadro de ponderação e valorização das candidaturas
(artigos 11.º, 12.º e 13.º do Regulamento)
Entidade Proponente: ___
Ano de Candidatura: ___
Tipos de Apoio: ( ) Financeiro ( ) Financeiro ao Investimento ( ) Não Financeiro
( ) Medida 1: Alínea(s) ___; ___;___
( ) Medida 2: Alínea(s) ___; ___;___
Descrição do Projeto/Ação
___
___
Aplicada às Medidas 1 e 2 (apoio financeiros e não financeiros ao funcionamento e apoios financeiros ao investimento) na dimensão interna:
Critérios
Índices
Ponderação
Pontuação
1
Data de fundação/constituição;
Mais de 15 anos;
De 8 a 15 anos;
De 1 a 7 anos.
5
3
1
2
Estatuto de Utilidade Pública;
Possui;
Foi pedido;
Não possuí.
5
3
1
3
Duração estatutária do mandato dos corpos sociais;
Com a duração de 1 a 2 anos;
Com a duração de 3 a 4 anos;
Com a duração de mais de 4 anos.
5
3
1
4
Número de mandatos consecutivos exercidos pelo/a atual presidente da direção;
Até 2 mandatos;
De entre 3 a 4 mandatos;
Mais de 4 mandatos.
5
3
1
5
Número efetivo de sócios individuais e coletivos afetos ao proponente, no ano de apresentação da candidatura;
Mais de 50 sócios efetivos;
Entre 10 e 50 sócios efetivos;
Menos de 10 sócios efetivos.
5
3
1
6
Número efetivo de participantes/ praticantes inscritos nas atividades regulares desenvolvidas pelo proponente, no ano de apresentação da candidatura;
Mais do que 50 participantes/praticantes
Até 50 participantes/praticantes;
Menos do que 10 participantes/praticantes.
5
3
1
7
Número total de recursos humanos administrativos e auxiliares vinculados ao proponente, no ano de apresentação da candidatura;
Mais do que 1 recurso humano;
1 recurso humano;
Nenhum.
5
3
1
8
Participação dos sócios nas Assembleias-Gerais; *
Participação ≥ 50 % dos sócios;
Participação até 50 %;
Participação < 25 %.
5
3
1
9
Possui infraestrutura de sede social necessária ao desempenho das funções administrativas e sociais próprias do proponente;
Possuí;
Não possuí.
3
1
10
Possui infraestrutura necessária ao desenvolvimento e prática das atividades culturais próprias do proponente;
Possuí (arrendada/própria/cedida);
Não possuí.
3
1
11
Possui veículos para transporte de participantes/praticantes e/ou para transporte de equipamentos/logística;
Possuí;
Não possuí.
3
1
12
Capacidade e eficácia para a gestão financeira, determinada pela adequação entre as receitas próprias obtidas e as despesas efetuadas, no exercício do ano anterior (sustentabilidade financeira);
Eficaz;
Ineficaz.
3
1
13
Percentagem de cumprimento do plano de atividades levado a cabo no exercício do ano anterior;
≥ 70 % das atividades realizadas;
Até 70 %;
< 30 %.
5
3
1
14
Utilização das novas tecnologias para a promoção/divulgação dos projetos/ações desenvolvidos (página Web, redes sociais e outros);
Tem redes sociais, website e e-mail;
Tem apenas redes sociais ou website e e-mail;
Não utiliza redes sociais ou tem apenas e-mail.
5
3
1
15
Utilização de equipamentos e/ou programas informáticos para o desempenho das funções de gestão.
Software de gestão financeira e administrativa;
Ferramentas básicas (Excel, email, arquivo digital);
Gestão manual.
5
3
1
* Medida de avaliação: atas e folhas de presenças.
Média Dimensão Interna= soma da ponderação dos critérios a dividir pelo número de critérios analisados:
__+__+__+__+__+__+__+__+__+__+__+__+__+__+__= ___/___ = ___
Aplicada às Medidas 1 e 2 (apoio financeiros e não financeiros ao funcionamento e apoios financeiros ao investimento) na dimensão externa:
Critérios
Índices
Ponderação
Pontuação
1
Capacidade de mobilização da comunidade local, quando se trate de projetos/ações dirigidos à população em geral;
Participação superior a 100 pessoas da população em geral ou forte envolvimento comunitário comprovado;
Participação até 100 pessoas da população em geral ou ações regulares com adesão moderada;
Participação inferior a 50 pessoas da população em geral estimada ou ações pontuais sem continuidade.
5
3
1
2
Captação de novos sócios efetivos individuais e coletivos, nos últimos 2 (dois) anos;
Crescimento superior a 10 %;
Crescimento entre 5 % e 10 %;
Crescimento até 5 % ou inexistente.
5
3
1
3
Captação de novos participantes/praticantes, nos últimos 2 (dois) anos;
Crescimento superior a 10 %;
Crescimento entre 5 % e 10 %;
Crescimento até 5 % ou inexistente.
5
3
1
4
Cooperação e envolvimento em projetos/ações regulares ou pontuais nas áreas do desenvolvimento cultural, desenvolvidos por outros agentes ou organismos públicos ou privados locais, no ano de apresentação da candidatura;
Participação em 3 ou mais projetos/ações conjuntas no ano da candidatura;
Participação em 1 a 2 projetos/ações conjuntas;
Sem parcerias ou participação esporádica.
5
3
1
5
Demonstração da capacidade e eficácia para a gestão e manutenção de infraestruturas, veículos e/ou equipamentos que se encontram já sob a gestão do proponente;
Eficaz;
Ineficaz.
3
1
6
Desenvolvimento de projetos/ações nas áreas do turismo cultural, em envolvimento com outros agentes e organismos públicos ou privados, no ano de apresentação da candidatura;
Desenvolve;
Não desenvolve.
3
1
7
Desenvolvimento de projetos/ações regulares ou pontuais nas áreas do desenvolvimento cultural, em parceria com outras entidades públicas ou privadas, no ano de apresentação da candidatura;
Com parcerias;
Sem parcerias.
3
1
8
Desenvolvimento regular e contínuo de projetos/ ações nas áreas do desenvolvimento cultural, nos últimos 4 (quatro) anos;
Desenvolvimento ≥ 3 projetos-ação;
Desenvolvimento até 3 projetos-ação;
Desenvolvimento de 1 projeto-ação.
5
3
1
9
Divulgação das atividades desenvolvidas junto dos agentes de ensino do Concelho;
Divulgação junto de mais do que 1 estabelecimento de ensino do concelho;
Divulgação junto de 1 estabelecimento de ensino;
Sem ações de divulgação comprovadas.
5
3
1
10
Divulgação das atividades desenvolvidas junto dos membros da rede social do Município de Monchique;
Divulgação regular junto da maioria dos parceiros;
Divulgação pontual;
Sem divulgação.
5
3
1
11
Potencial para a criação de projetos/ações na área cultural que respondam às necessidades de novos públicos, no ano de apresentação da candidatura;
Projetos dirigidos a mais do que 1 novo público-alvo;
Projetos dirigidos a 1 novo público-alvo;
Sem iniciativas previstas.
5
3
1
12
Potencial para a criação de projetos/ações na área cultural que respondam às necessidades do público escolar, no ano de apresentação da candidatura;
Programas estruturados e regulares;
Ações pontuais;
Sem ações dirigidas ao público escolar.
5
3
1
13
Previsão de receitas próprias, no ano de apresentação da candidatura.
Receitas próprias > 70 %;
Receitas próprias até 70 %;
Receitas próprias < 40 % do orçamento.
5
3
1
Média Dimensão Externa = soma da ponderação dos critérios a dividir pelo número de critérios analisados:
__+__+__+__+__+__+__+__+__+__+__+__+__=___/___= ___
Aplicada às Medidas 1 (apoio financeiros e não financeiros ao funcionamento) na dimensão dos projetos/ações:
Critérios
Índices
Ponderação
Pontuação
1
Autonomia financeira para a execução do projeto/ação apresentado;
Autonomia financeira ≥ 60 % do custo total;
Autonomia financeira até 60 %;
Autonomia financeira < 30 %.
5
3
1
2
Capacidade para angariação de outras fontes de financiamento, nomeadamente, comparticipações de outras entidades públicas ou privadas, donativos, patrocínios, no ano de apresentação da candidatura;
Mais do que 1 fonte externa confirmada;
1 fonte externa confirmada;
Sem fontes externas.
5
3
1
3
Consistência do projeto/ação a realizar, determinada pela sua adequação ao orçamento apresentado, à natureza e âmbito de ação do proponente, e às atividades que lhe são próprias;
Coerência entre objetivos e orçamento;
Incoerências.
3
1
4
Justificação para a intervenção e apoio solicitado, segundo as estratégias seguidas para o desenvolvimento cultural do concelho de Monchique;
Enquadramento com as estratégias na área cultural municipal;
Sem enquadramento estratégico.
3
1
5
Contributo do projeto/ação para a dinamização e desenvolvimento cultural;
Impacto direto e abrangente no concelho;
Impacto localizado;
Impacto residual.
5
3
1
6
Contributo do projeto/ação para a potencialização de respostas às necessidades existentes no Município de Monchique, nas áreas do desenvolvimento cultural;
Responde a necessidades identificada;
Não responde a necessidades evidentes.
3
1
7
Contributo do projeto/ação para a promoção da igualdade de oportunidades no Município de Monchique (Impacto social);
Inclui medidas de inclusão social ativas;
Não inclui medidas inclusivas.
3
1
8
Contributo do projeto/ação para a promoção da imagem externa do Município de Monchique (Impacto turístico);
Projeção regional/nacional/internacional;
Projeção local;
Sem impacto externo.
5
3
1
9
Criatividade e inovação do projeto/ação apresentado;
Projeto inovador e diferenciador;
Modelo repetitivo.
3
1
10
Comparticipação no custo inerente à inscrição dos participantes/praticantes que representam o proponente nos concursos/festivais e outros eventos na área cultural que organiza ou em que participa;
Comparticipa;
Não comparticipa.
3
1
11
Desenvolvimento de atividades que valorizem o património local na área cultural;
Projetos estruturados e regulares centrados no património local na área cultural;
Ações pontuais de valorização do património local na área cultural;
Sem ações de valorização.
5
3
1
12
Desenvolvimento da prática regular de atividades culturais com participantes/praticantes inscritos em academias/ escolas de artes e/ou ofícios, no ano de apresentação da candidatura;
Integra;
Não integra.
3
1
13
Desenvolvimento de projetos/ações na área cultural para os sócios, no ano de apresentação da candidatura;
Foram desenvolvidos mais do que 3 projetos/ações na área cultural relevantes e de alto impacto para os sócios durante o ano;
Foram desenvolvidos até 3 projetos/ações culturais, com impacto moderado para os sócios;
Foi desenvolvido 1 projeto/ação cultural, com impacto limitado para os sócios.
5
3
1
14
Eficácia da execução do projeto/ação anteriormente realizado;
≥ 75 % dos objetivos cumpridos;
Até 75 % dos objetivos cumpridos;
< 50 % dos objetivos cumpridos.
5
3
1
15
Mais-valias para a promoção da imagem externa do Município, quando se trate de participações de participantes/praticantes em concursos/festivais e outros eventos culturais Internacionais;
Participação internacional com promoção do Município;
Participação internacional sem promoção;
Sem participações.
5
3
1
16
Média de crescimento do número de participantes/praticantes, em comparação com o ano anterior;
Crescimento ≥ 15 %;
Crescimento até 15 %;
Sem crescimento.
5
3
1
17
Número efetivo de participantes/praticantes inscritos nas atividades regulares desenvolvidas pelo proponente, no ano de apresentação da candidatura;
≥ 30 participantes/praticantes;
Até 30 participantes/praticantes;
< 10 participantes/praticantes.
5
3
1
18
Número total de participantes/praticantes abrangidos pelo projeto/ação desenvolvido no ano anterior;
≥ 30 participantes/praticantes;
Até 30 participantes/praticantes;
< 10 participantes/praticantes.
5
3
1
19
Percentagem do orçamento para o funcionamento com recurso ao financiamento público;
≤ 30 %;
Até 60 %;
> 60 %.
5
3
1
20
Previsão de receitas próprias, no ano de apresentação da candidatura.
Receitas próprias > 70 %;
Receitas próprias até 70 %;
Receitas próprias ≤ 40 % do orçamento.
5
3
1
Média Dimensão Projetos = soma da ponderação dos critérios a dividir pelo número de critérios analisados:
__+__+__+__+__+__+__+__+__+__+__+__+__+__+__+__+__+__+__= ___/___=___
Aplicada às Medidas 1 (apoio financeiros e não financeiros ao funcionamento) na dimensão dos projetos/ações:
Critérios
Índices
Ponderação
Pontuação
1
Autonomia financeira para a execução do projeto/ação apresentado;
Autonomia financeira ≥ 60 % do custo total;
Autonomia financeira até 60 %;
Autonomia financeira < 30 %.
5
3
1
2
Capacidade para angariação de outras fontes de financiamento, nomeadamente, comparticipações de outras entidades públicas ou privadas, donativos, patrocínios, no ano de apresentação da candidatura;
Mais do que 1 fonte externa confirmada;
1 fonte externa confirmada;
Sem fontes externas.
5
3
1
3
Contributo do projeto de investimento para a potencialização de respostas às necessidades existentes no Município de Monchique, nas áreas do desenvolvimento cultural;
O projeto responde às necessidades culturais do município;
O projeto responde parcialmente às necessidades culturais existentes.
3
1
4
Contributo do projeto de investimento para a promoção da igualdade de oportunidades no Município de Monchique (Impacto social);
O projeto promove a inclusão social e igualdade de oportunidades, beneficiando grupos diversos, incluindo minorias ou populações vulneráveis;
O projeto não demonstra contribuição significativa para a igualdade de oportunidades.
3
1
5
Contributo do projeto de investimento para a promoção da imagem externa do Município de Monchique (Impacto turístico);
Projeção regional/nacional/internacional;
Projeção local;
Sem impacto externo.
5
3
1
6
Justificação para a intervenção e apoio solicitado, segundo as estratégias seguidas para o desenvolvimento cultural do concelho de Monchique;
Justifica a necessidade para a intervenção e apoio;
Não justifica a necessidade para intervenção e apoio.
3
1
8
Número de participantes/praticantes abrangidos pelo projeto/ação desenvolvido no ano anterior;
≥ 30 participantes/praticantes;
Até 30 participantes/praticantes;
< 10 participantes/praticantes.
5
3
1
9
Percentagem do orçamento para o investimento com recurso ao financiamento público;
Menos do que 30 % do orçamento depende de financiamento público;
Até 60 % do orçamento depende de financiamento público;
Mais de 60 % do orçamento depende de financiamento público (alta dependência).
5
3
1
10
Previsão de receitas próprias, no ano de apresentação da candidatura.
Receitas próprias > 70 %;
Receitas próprias até 70 %;
Receitas próprias ≤ 40 % do orçamento.
5
3
1
Média Dimensão Projeto = soma da ponderação dos critérios a dividir pelo número de critérios analisados:
__+__+__+__+__+__+__+__+__+__+__=___/___= ___
Classificação Final:
Sempre que não seja possível comprovar objetivamente um critério, o mesmo não será considerado para efeitos de cálculo da média da dimensão, nos termos do n.º 5 do artigo 17.º do Regulamento.
Área do Desenvolvimento Social e/OU Saúde
Quadro de ponderação e valorização das candidaturas
(artigos 14.º, 15.º e 16.º do Regulamento)
Entidade Proponente: ___
Ano de Candidatura: ___
Tipos de Apoio: ( ) Financeiro ( ) Financeiro ao Investimento ( ) Não Financeiro
( ) Medida 1: Alínea(s) ___; ___;___
( ) Medida 2: Alínea(s) ___; ___;___
Aplicada às Medidas 1 e 2 (apoio financeiros e não financeiros ao funcionamento e apoios financeiros ao investimento) na dimensão interna:
Critérios
Índices
Ponderação
Pontuação
1
Data de fundação/constituição;
Mais de 15 anos;
De 8 a 15 anos;
De 1 a 7 anos;
5
3
1
2
Estatuto de Utilidade Pública;
Possui;
Foi pedido;
Não possuí.
5
3
1
3
Duração estatutária do mandato dos corpos sociais;
Com a duração de 1 a 2 anos;
Com a duração de 3 a 4 anos;
Com a duração de mais de 4 anos.
5
3
1
4
Número de mandatos consecutivos exercidos pelo/a atual presidente da direção;
Até 2 mandatos;
De entre 3 a 4 mandatos;
Mais de 4 mandatos.
5
3
1
5
Número efetivo de sócios individuais e coletivos afetos ao proponente, no ano de apresentação da candidatura;
Mais de 50 sócios efetivos;
Entre 30 e 50 sócios efetivos;
Menos de 30 sócios efetivos.
5
3
1
6
Número efetivo de utentes/beneficiários inscritos nos projetos de intervenção social desenvolvidos pelo proponente, no ano de apresentação da candidatura; *
Mais de 50 utentes/beneficiários inscritos, representativo das necessidades sociais do concelho e com impacto significativo na comunidade;
Até 50 utentes/ beneficiários, com impacto social relevante, mas limitado.
Menos de 10 utentes/beneficiários, com impacto social pouco expressivo.
5
3
1
7
Possui infraestrutura de sede social necessária ao desempenho das funções administrativas e sociais próprias do proponente;
Possuí (arrendada/própria/cedida);
Não possuí.
3
1
8
Possui infraestrutura necessária ao desenvolvimento e prática das atividades de intervenção social e saúde próprias do proponente;
Possuí;
Não possuí.
3
1
9
Capacidade e eficácia para a gestão financeira, determinada pela adequação entre as receitas próprias obtidas e as despesas efetuadas, no exercício do ano anterior (sustentabilidade financeira);
Eficaz;
Ineficaz.
3
1
10
Percentagem de cumprimento do plano de atividades levado a cabo no exercício do ano anterior;
≥ a 70 % do plano de atividades aprovado;
Cumprimento até 70 % do plano de atividades;
Cumprimento < a 30 % do plano de atividades.
5
3
1
11
Utilização das novas tecnologias para a promoção/divulgação dos projetos/ações desenvolvidos (página Web, redes sociais e outros).
Tem redes sociais ou website e e-mail;
Tem apenas redes sociais e e-mail;
Não utiliza redes sociais ou tem apenas e-mail.
5
3
1
* Os valores absolutos podem ser ajustados à dimensão populacional
Média Dimensão Interna = soma da ponderação dos critérios a dividir pelo número de critérios analisados:
__+__+__+__+__+__+__+__+__+__+__= ___/___= ___
Aplicada às Medidas 1 e 2 (apoio financeiros e não financeiros ao funcionamento e apoios financeiros ao investimento) na dimensão externa:
Critérios
Índices
Ponderação
Pontuação
1
Capacidade de mobilização da comunidade local, quando se trate de projetos/ações dirigidos à população em geral;
Participação superior a 100 pessoas da população-alvo ou forte envolvimento comunitário comprovado;
Participação até 100 pessoas da população-alvo ou ações regulares com adesão moderada;
Participação inferior a 50 pessoas da população-alvo estimada ou ações pontuais sem continuidade.
5
3
1
2
Captação de novos sócios efetivos individuais e coletivos, nos últimos 2 (dois) anos;
Crescimento superior a 10 %;
Crescimento entre 5 % e 10 %;
Crescimento até 5 % ou inexistente.
5
3
1
3
Captação de novos participantes/praticantes, nos últimos 2 (dois) anos;
Crescimento superior a 10 %;
Crescimento entre 5 % e 10 %;
Crescimento até 5 % ou inexistente.
5
3
1
4
Cooperação e envolvimento em projetos/ações regulares ou pontuais nas áreas do desenvolvimento social,
desenvolvidos por outros agentes ou organismos públicos ou privados locais, no ano de apresentação da candidatura;
Participação em 3 ou mais projetos/ações conjuntas no ano da candidatura;
Participação em 1 a 2 projetos/ações conjuntas;
Sem parcerias ou participação esporádica.
5
3
1
5
Potencial para a criação de projetos/ações de intervenção social e/ou na área da que respondam às necessidades de novos públicos, no ano de apresentação da candidatura;
Apresenta mais do que 1 projetos/ações claramente estruturados, inovadores e adequados às necessidades de novos públicos, com impacto social relevante no concelho;
Apresenta 1 projetos/ações com algum potencial para abranger novos públicos, mas com impacto ou definição ainda limitada;
Não evidencia potencial significativo para a criação de projetos/ações dirigidos a novos públicos.
5
3
1
6
Potencial para a criação de projetos/ações de intervenção social e/ou na área da saúde que respondam às necessidades do público escolar, no ano de apresentação da candidatura;
Apresenta projetos/ações especificamente direcionados ao público escolar, articulados com a comunidade educativa e com impacto relevante na área social ou promoção da saúde;
Apresenta projetos/ações dirigidos ao público escolar de forma pontual ou com impacto moderado;
Não apresenta projetos/ações relevantes dirigidos ao público escolar.
5
3
1
7
Previsão de receitas próprias, no ano de apresentação da candidatura;
Receitas próprias > 70 %;
Receitas próprias até 70 %;
Receitas próprias ≤ 40 % do orçamento.
5
3
1
8
Recurso ao voluntariado para apoio à organização e execução de projetos/ações sociais ou na área da saúde, que desenvolve.
Voluntariado estruturado com mais de 4 pessoas;
Voluntariado regular até 4 pessoas;
Sem voluntariado ou pontual.
5
3
1
Média Dimensão Externa = soma da ponderação dos critérios a dividir pelo número de critérios analisados:
__+__+__+__+__+__+__+__=___ /___= ___
Aplicada às Medidas 1 (apoio financeiros e não financeiros ao funcionamento) na dimensão dos projetos/ações:
Critérios
Índices
Ponderação
Pontuação
1
Autonomia financeira para a execução do projeto/ação apresentado;
Autonomia financeira ≥ 60 % do custo total;
Autonomia financeira até 60 %;
Autonomia financeira < 30 %.
5
3
1
2
Capacidade para angariação de outras fontes de financiamento, nomeadamente, comparticipações de outras entidades públicas ou privadas, donativos, patrocínios, no ano de apresentação da candidatura;
Mais do que 1 fonte externa confirmada;
1 fonte externa confirmada;
Sem fontes externas.
5
3
1
3
Justificação para a intervenção e apoio solicitado, segundo as estratégias seguidas para o desenvolvimento social e/ou na área da saúde do concelho de Monchique;
Alinhamento claro com as estratégias nas áreas sociais e da saúde municipais;
Alinhamento genérico;
Sem enquadramento estratégico.
5
3
1
4
Contributo do projeto/ação para a dinamização e desenvolvimento social e/ou na área da saúde em contexto local;
Impacto direto e abrangente no concelho;
Impacto localizado;
Impacto residual.
5
3
1
5
Contributo do projeto/ação para a potencialização de respostas às necessidades existentes no Município de Monchique, nas áreas do desenvolvimento e intervenção na área social e/ou na saúde;
Responde às necessidades identificadas;
Não responde a necessidades evidentes.
3
1
6
Contributo do projeto/ação para a promoção da imagem externa do Município de Monchique (Impacto social);
Projeção regional/nacional/internacional;
Projeção local;
Sem impacto externo.
5
3
1
7
Criatividade e inovação do projeto/ação apresentado;
Projeto inovador e diferenciador;
Modelo repetitivo.
3
1
8
Desenvolvimento de projetos/ações que promovam a prática de atividades de saúde e bem-estar direcionada à população sénior (animação sociocultural), no ano de apresentação da candidatura;
Desenvolvimento de projetos/ações regulares, estruturados e contínuos, especificamente direcionados à população sénior, com impacto relevante na promoção da saúde, bem-estar, autonomia e inclusão social;
Desenvolvimento de projetos/ações pontuais ou de menor regularidade, dirigidos à população sénior, com impacto moderado na promoção da saúde, bem-estar e inclusão social;
Desenvolvimento inexistente ou residual de projetos/ações dirigidos à população sénior, ou sem impacto relevante demonstrado.
5
3
1
9
Desenvolvimento de projetos/ações sociais ou na área da saúde para os sócios, no ano de apresentação da candidatura;
Desenvolve;
Não desenvolve.
3
1
10
Eficácia da execução do projeto/ação anteriormente realizado;
Eficaz;
Ineficaz.
3
1
11
Experiência na criação e gestão de projetos/ações similares;
Experiência comprovada, na criação e gestão de projetos/ações similares;
Experiência inexistente ou pouco relevante na área em análise.
3
1
12
Média de crescimento do número de utentes/beneficiários inscritos no proponente, em comparação com o ano anterior;
Crescimento superior a 15 % do número de utentes/beneficiários;
Crescimento até 15 % do número de utentes/beneficiários;
Sem crescimento do número de utentes/beneficiários.
5
3
1
13
Média de crescimento do número de sócios efetivos individuais e coletivos, nos últimos 2 (dois) anos;
Crescimento ≥ 15 %;
Crescimento até 15 %;
Sem crescimento.
5
3
1
14
Percentagem do orçamento para o funcionamento com recurso ao financiamento público;
≤ 30 %;
Até 60 %;
> 60 %.
5
3
1
15
Previsão de receitas próprias, no ano de apresentação da candidatura.
Receitas próprias > 70 %;
Receitas próprias até 70 %;
Receitas próprias ≤ 40 % do orçamento.
5
3
1
Média Dimensão Interna = soma da ponderação dos critérios a dividir pelo número de critérios analisados:
__+__+__+__+__+__+__+__+__+__+__+ __+__+__+__= ___/___=___
Aplicada às Medidas 1 (apoio financeiros e não financeiros ao funcionamento) na dimensão dos projetos/ações:
Critérios
Índices
Ponderação
Pontuação
1
Autonomia financeira para a execução do projeto de investimento apresentado;
Autonomia financeira ≥ 60 % do custo total;
Autonomia financeira até 60 %;
Autonomia financeira < 30 %.
5
3
1
2
Capacidade para angariação de outras fontes de financiamento, nomeadamente, comparticipações de outras entidades públicas ou privadas, donativos mecenato ou patrocínios, no ano de apresentação da candidatura;
Mais do que 1 fonte externa confirmada;
1 fonte externa confirmada;
Sem fontes externas.
5
3
1
3
Consistência do projeto de investimento a realizar, determinada pela sua adequação ao orçamento apresentado, à natureza e âmbito de ação do proponente, e às atividades que lhe são próprias;
Coerência entre objetivos e orçamento;
Incoerências evidentes.
3
1
4
Contributo do projeto de investimento para a potencialização de respostas às necessidades existentes no Município de Monchique, nas áreas do desenvolvimento social ou na promoção da saúde;
Responde às necessidades;
Responde Parcialmente.
3
1
5
Contributo do projeto de investimento para a promoção da imagem externa do Município de Monchique (Impacto turístico);
Projeção regional/nacional/internacional;
Projeção local;
Sem impacto externo.
5
3
1
6
Desenvolvimento de projetos/ações regulares ou pontuais nas áreas do desenvolvimento social ou na promoção da saúde, em parceria com outras entidades públicas ou privadas, no ano de apresentação da candidatura;
Desenvolve;
Não desenvolve.
3
1
7
Justificação para a intervenção e apoio solicitado, segundo as estratégias seguidas para o desenvolvimento social ou na área da saúde no concelho de Monchique;
Alinhamento claro com as estratégias nas áreas sociais e da saúde municipais;
Alinhamento genérico;
Sem enquadramento estratégico.
5
3
1
8
Número de utentes/beneficiários abrangidos pelo projeto/ação desenvolvido no ano anterior;
≥ 30 utentes/beneficiários;
Até 30 utentes/beneficiários;
< 10 utentes/beneficiários.
5
3
1
9
Número de utentes/beneficiários que usufruirão do objeto previsto no projeto de investimento apresentado;
≥ 30 utentes/beneficiários/ano;
Até 30 utentes/beneficiários/ano;
< 10 utentes/beneficiários/ano.
5
3
1
10
Percentagem do orçamento para o investimento com recurso ao financiamento público;
≤ 30 % de financiamento público;
Até 60 %;
> 60 %.
5
3
1
11
Previsão de receitas próprias, no ano de apresentação da candidatura.
Receitas próprias > 70 %;
Receitas próprias até 70 %;
Receitas próprias ≤ 40 % do orçamento.
5
3
1
Média Dimensão Projeto = soma da ponderação dos critérios a dividir pelo número de critérios analisados=
__+__+__+__+__+__+__+__+__+__+__+ __+__= ___/ ___=___
Classificação final =
Sempre que não seja possível comprovar objetivamente um critério, o mesmo não será considerado para efeitos de cálculo da média da dimensão, nos termos do n.º 5 do artigo 17.º do Regulamento.
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