RegulamentoSem vigência

Regulamento n.º 36/2022

Artigo 1.º

Lei habilitante

O presente regulamento é elaborado e aprovado ao abrigo do previsto na Lei n.º 49/2012, de 29 de agosto (alterada pela Lei n.º 82-B/2014, de 31 de dezembro, pela Lei n.º 42/2016, de 28 de dezembro e pela Lei n.º 114/2017 de 29 de dezembro), e no Decreto-Lei n.º 305/2009, de 23 de outubro, devidamente conjugado com a alínea m) do n.º 1 do artigo 25.º do Regime Jurídico das Autarquias Locais e das Entidades Intermunicipais, aprovado pela Lei n.º 75/2013, de 12 de setembro (Retificado pela Declaração de retificação n.º 50-A/2013, de 11 de novembro), sem prejuízo das demais disposições legais habilitantes genéricas identificadas no Preâmbulo.

Artigo 2.º

Âmbito de aplicação

1 -O presente Regulamento define os objetivos, a organização e os níveis de atuação dos serviços do município de S. João da Pesqueira, bem como os princípios que os regem, e estabelece os níveis de direção e de hierarquia que articulam os serviços municipais e o respetivo funcionamento, nos termos e respeito pela legislação em vigor.

2 -O presente Regulamento aplica-se a todos os serviços do município de S. João da Pesqueira, mesmo quando desconcentrados.

Artigo 3.º

Superintendência

1 -A superintendência e a coordenação geral dos serviços municipais competem ao presidente da câmara municipal, nos termos da legislação em vigor.

2 -Os vereadores terão nesta matéria os poderes que lhe forem delegados ou subdelegados pelo presidente da câmara.

Artigo 4.º

Objetivos estratégicos

a)Apostar num serviço público eficaz, dirigido aos munícipes com um melhor aproveitamento dos recursos disponíveis com vista a uma gestão equilibrada e moderna;

b)A prossecução eficiente das competências definidas pelos órgãos municipais, designadamente as constantes nos planos de atividades;

c)Prestação eficiente de serviços às populações promovendo uma política de proximidade;

d)A promoção da participação dos agentes sociais, económicos e culturais nas decisões e na atividade municipal;

e)A promoção de uma efetiva política dentro dos recursos humanos, apostando na formação e valorização profissional, tentando possibilitar boas condições de trabalho, premiando a mobilidade interna dos mesmos quando possível, exequível e mediante critérios de avaliação de desempenho;

f)Adequar o ordenamento do território à estratégia de desenvolvimento do concelho;

g)Assegurar a preservação do ambiente;

h)Contribuir para o aproveitamento das potencialidades dos recursos endógenos locais;

i)Contribuir para a promoção do turismo no concelho;

j)Implementar medidas para a atração e fixação da população, com vista a combater a desertificação;

k)Implementar medidas que a atração de investimento público e privado para o concelho;

l)Promover a transformação digital e a digitalização dos serviços, garantindo uma prestação de serviços aos cidadãos mais célere, próxima, flexível e transparente;

m)Contribuir para o desenvolvimento social;

n)Contribuir para a melhoria da qualidade da educação dos munícipes;

o)Contribuir para a melhoria da qualidade de vida no concelho;

p)Contribuir para a qualidade e relevância do Serviço Público Autárquico;

q)Apoiar o setor agrícola e contribuir para o aumento da rentabilidade do território agrícola;

r)Contribuir para a Coesão Social e Económica do concelho.

Artigo 5.º

Princípios

1 -Na prossecução das atribuições do município e das competências dos seus órgãos, os serviços municipais devem orientar-se pelos princípios da unidade e eficácia de ação, da aproximação dos serviços aos cidadãos, da desburocratização, da racionalização de meios e da eficiência na afetação de recursos públicos, da melhoria quantitativa e qualitativa do serviço prestado e da garantia de participação dos cidadãos, bem como pelos demais princípios constitucionais aplicáveis à atividade administrativa e acolhidos no Código do Procedimento Administrativo.

2 -Na prossecução das suas atribuições, o município observa ainda os seguintes princípios gerais de organização:

a)O sentido de serviço público, sintetizado no absoluto respeito pelas decisões dos órgãos autárquicos;

b)A qualidade e inovação, com vista ao aumento da produtividade, à racionalização de meios e à desburocratização dos procedimentos;

c)Aposta numa delegação de competências eficaz;

d)Da administração aberta, privilegiando o interesse dos cidadãos, facilitando a sua participação no processo administrativo, designadamente prestando as informações de que careçam, divulgando as atividades do município e recebendo as suas sugestões e reclamações;

e)Da eficiência e eficácia, visando a melhor aplicação dos meios disponíveis à prossecução do interesse público municipal;

f)Da coordenação dos serviços e racionalização dos circuitos administrativos, visando observar a necessária articulação entre as diferentes unidades orgânicas e tendo em vista dar célere e integral execução às deliberações e decisões dos órgãos municipais;

g)Da simplicidade nos procedimentos, saneando atos inúteis e redundantes, encurtando circuitos, simplificando processos de trabalho e promovendo a comunicação entre os serviços;

h)Da gestão participada, assegurando uma comunicação eficaz e transparente e o envolvimento dos trabalhadores e dos interessados;

j)Do respeito pela legalidade e adequação das atividades ao quadro legal e regulamentar;

k)Da imparcialidade e igualdade de tratamento de todos os cidadãos;

l)O cumprimento dos demais princípios constitucionais aplicáveis à atividade administrativa e acolhidos no Código do Procedimento Administrativo.

3 -O município de S. João da Pesqueira prossegue ainda o princípio da igualdade de género, em todos os domínios de ação do município, quer internamente quer exteriormente.

Artigo 6.º

Regras a observar no âmbito das relações laborais

1 -Nas relações laborais a prática de assédio é expressamente proibida.

2 -Constitui assédio, todo o comportamento indesejado, nomeadamente o baseado em fator de discriminação, praticado aquando do acesso ao emprego ou no próprio emprego, trabalho ou formação profissional, com o objetivo ou o efeito de perturbar ou constranger a pessoa, afetar a sua dignidade, ou de lhe criar um ambiente intimidativo, hostil, degradante, humilhante ou desestabilizador.

3 -Considera-se assédio sexual, todo o comportamento indesejado de caráter sexual, sob forma verbal, não verbal ou física, com o objetivo ou o efeito de perturbar ou constranger a pessoa, afetar a sua dignidade, ou de lhe criar um ambiente intimidativo, hostil, degradante, humilhante ou desestabilizador.

4 -O direito à reserva da intimidade da vida privada deve ser respeitado escrupulosamente, e não são toleradas quaisquer formas de assédio moral, económico, sexual ou outro, bem como comportamentos intimidativos, hostis ou ofensivos.

5 -É proibido, no local de trabalho, o acesso a quaisquer calendários, literatura, posters ou quaisquer materiais com conteúdos de natureza sexual, bem como o acesso a sites pornográficos ou utilização inapropriada de correio eletrónico para envio de mensagens com conteúdos de natureza sexual.

6 -Qualquer trabalhador vítima de assédio, deverá proceder à apresentação de uma participação junto do presidente ou vereador responsável pela área dos Recursos Humanos, da Autoridade para as Condições do Trabalho (ACT), e da Inspeção-Geral de Finanças (IGF).

7 -O conhecimento da prática de qualquer comportamento que seja suscetível de consubstanciar assédio e/ou assédio sexual dará origem à instauração do competente procedimento disciplinar.

8 -O denunciante e as testemunhas que aquele indique estão protegidos nos termos do Código de Trabalho, não podendo ser sancionado disciplinarmente (exceto se a sua atuação consubstanciar a prática de dolo) com base em declarações ou factos constantes dos autos de processo, judicial ou contraordenacional, desencadeado por assédio até decisão final transitada em julgado, sem prejuízo do exercício do direito ao contraditório.

9 -Presume-se abusivo o despedimento ou outra sanção aplicada alegadamente para punir uma infração, quando tenha lugar até um ano após a denúncia de assédio, para além do que o Código de Trabalho já previa para exercício de direitos em matéria de igualdade e não discriminação.

10 -A prática de assédio denunciada à autoridade inspetiva na área laboral, praticado pelo empregador (ou representante) constitui justa causa de resolução do contrato pelo trabalhador, juntamente com outros comportamentos do empregador que se traduzam em ofensa à integridade física ou moral, liberdade, honra ou dignidade do trabalhador.

11 -A prática de assédio constitui contraordenação muito grave, sem prejuízo da eventual responsabilidade penal prevista nos termos da lei e confere à vítima o direito a indemnização por danos patrimoniais e não patrimoniais, nos termos gerais de direito.

12 -A reparação dos danos emergentes de doenças profissionais que resultem da prática de assédio é da responsabilidade do empregador, sendo o pagamento da reparação feito pela CGA/SS que fica sub-rogada nos direitos do trabalhador, na medida dos pagamentos efetuados, acrescidos de juros de mora vincendos.

Artigo 7.º

Delegação de competências nos Dirigentes dos Serviços

1 -O presidente da câmara municipal e os vereadores com competência delegada podem delegar ou subdelegar nos dirigentes dos serviços a assinatura da correspondência e de documentos de mero expediente, ficando esses dirigentes responsabilizados pela adequação dos termos desses documentos aos despachos ou orientações que estiverem na sua origem.

2 -É permitida, com a concordância do delegante, a subdelegação pelos dirigentes dos serviços em pessoal subalterno, de competências em assuntos de mera execução corrente que não exijam intervenção decisória por parte do executivo ou dos seus membros. Esta subdelegação carece de publicitação por edital.

3 -É indelegável a competência dos dirigentes para informar assuntos, processos ou pretensões de particulares que devam ser submetidos a despacho ou deliberação municipal.

4 -A delegação de competências, ou seja, do poder de decidir em concreto, no âmbito das funções desempenhadas, designadamente, pelo pessoal dirigente e chefia, deve resultar de um ato de delegação expressa, tendo presentes os limites impostos por lei, o equilíbrio dos diferentes níveis de estrutura hierárquica dos serviços e grau de descentralização que o executivo considere mais adequado.

5 -Nos atos de delegação de competências deve ser sempre indicada a autoridade delegante, a autoridade delegada e as competências expressas que, em concreto, lhe são delegadas, bem como as regras de substituição, subdelegação ou reintegração de tais competências.

6 -Os dirigentes com competência delegada ou subdelegada ficam obrigados a informar o órgão delegante, com a periodicidade que vier a ser determinada, sobre o desempenho das tarefas de que tenham sido incumbidos e sobre o exercício das competências que neles tenham sido delegadas ou subdelegadas, nomeadamente, através de relação identificativa das decisões que tomarem e que impliquem obrigações ou responsabilidade para o município ou sejam constitutivas de direitos de terceiros.

Artigo 8.º

Substituição casuística dos níveis de direção e de chefia

1 -Sem prejuízo das regras legalmente previstas para a substituição dos cargos dirigentes e de chefia, os diretores de departamento, chefes de divisão, de unidade e os coordenadores técnicos, serão substituídos por trabalhadores a designar por despacho do presidente da câmara.

2 -Nos serviços não integrados em unidades orgânicas, sem cargo dirigente ou de chefia, a respetiva coordenação caberá ao trabalhador designado por despacho do presidente da câmara. CAPÍTULO II Modelo de estrutura orgânica

Artigo 9.º

Modelo da estrutura orgânica

1 -A organização dos serviços municipais obedece ao modelo de estrutura hierarquizada constituída por unidades orgânicas nucleares e flexíveis, composta por uma unidade nuclear (departamento municipal) e por três unidades flexíveis (divisões municipais), criadas por deliberação da câmara municipal, tendo em conta os limites fixados de acordo com a deliberação da assembleia municipal datada de 20 de dezembro de 2021.

2 -A estrutura organizacional dos serviços municipais comporta ainda os Serviços de Apoio e Assessoria, constituídos por Gabinetes/Serviços.

3 -A representação gráfica da estrutura organizacional dos serviços municipais consta do organograma anexo ao presente regulamento.

Artigo 10.º

Cargos de Direção Intermédia de 3.º grau

1 -De acordo com o n.º 2 do artigo 4.º da Lei n.º 49/2012, de 29 de agosto, a estrutura orgânica pode prever cargos de direção intermédia de 3.º grau ou inferior, os quais integram o elenco de cargos dirigentes dos municípios, até ao limite máximo que se fixa em um, de acordo com a deliberação da assembleia municipal datada de 20 de dezembro de 2021.

2 -Nos termos do n.º 3 do artigo 4.º da Lei n.º 49/2012, de 29 de agosto, cabe à assembleia municipal, sob proposta da câmara municipal, a definição das competências, da área, dos requisitos do recrutamento, entre os quais a exigência de licenciatura adequada, e do período de experiência profissional, bem como da respetiva remuneração, a qual deve ser fixada entre a 3.ª e 6.ª posições remuneratórias, inclusive, da carreira geral de técnico superior.

Artigo 11.º

Organização dos Serviços

a)Departamentos - unidades orgânicas de caráter nuclear, aglutinando competências de âmbito operativo e instrumental integradas numa mesma área funcional, dirigidas por Diretores de Departamento;

b)Divisões - unidades orgânicas de caráter flexível, aglutinando competências de âmbito operativo e instrumental integradas numa mesma área funcional, dirigidas por Chefes de Divisão;

c)Serviços Municipais - unidades orgânicas de caráter flexível, integradas ou não num Departamento ou Divisão Municipal, aglutinando competências de âmbito operativo e instrumental integradas numa mesma área funcional, dirigidas por Coordenadores de Serviço;

d)Serviços - unidades de apoio à gestão de caráter flexível que agregam atividades de natureza executiva de aplicação de métodos e processos, com base em diretivas bem definidas e instruções gerais, nas áreas comuns e instrumentais e nos vários domínios de atuação dos órgãos e serviços, sem equiparação a cargo dirigente.

Artigo 12.º

Estrutura nuclear

1 -Nos termos do Decreto-Lei n.º 305/2009, de 23 de outubro e na alínea m) do n.º 1 do artigo 25.º do Regime Jurídico das Autarquias Locais e das Entidades Intermunicipais, aprovado pela Lei n.º 75/2013, de 12 de setembro (Retificado pela Declaração de retificação n.º 50-A/2013, de 11 de novembro), o órgão deliberativo do município aprovou, sob proposta da câmara, o modelo de estrutura orgânica e a estrutura nuclear, definindo a correspondente unidade orgânica nuclear, liderada por Dirigente Intermédio de 1.º grau, tendo sido cumpridos os limites da Lei n.º 49/2012, de 29 de agosto, na sua atual redação.

2 -O município de S. João da Pesqueira estrutura-se em torno da seguinte unidade orgânica nuclear:

a)Departamento de Estratégia e Administração Geral.

Artigo 13.º

Estrutura flexível

1 -Nos termos do Decreto-Lei n.º 305/2009, de 23 de outubro e na alínea m) do n.º 1 do artigo 25.º do Regime Jurídico das Autarquias Locais e das Entidades Intermunicipais, aprovado pela Lei n.º 75/2013, de 12 de setembro (Retificado pela Declaração de retificação n.º 50-A/2013, de 11 de novembro), o órgão deliberativo do município aprovou, sob proposta da câmara, o modelo de estrutura orgânica e fixou igualmente em quatro o número máximo de unidades orgânicas flexíveis, correspondendo três a Divisões Municipais lideradas por Dirigentes Intermédios de 2.º grau e uma Unidade liderada por Dirigente Intermédio de 3.º Grau, tendo sido cumpridos os limites da Lei n.º 49/2012, de 29 de agosto.

2 -O município de S. João da Pesqueira estrutura-se em torno das seguintes unidades orgânicas flexíveis:

a)Divisão Administrativa e Financeira;

b)Divisão de Desenvolvimento Económico e Social;

c)Divisão de Planeamento, Obras, Ambiente e Urbanismo;

d)Unidade de Serviços Municipais de Bibliotecas, Arquivos e Museus.

3 -A Unidade de Serviços Municipais de Bibliotecas, Arquivos e Museus está integrada na Divisão de Desenvolvimento Económico e Social.

4 -São igualmente identificados e autonomizados os seguintes serviços, enquadrados por legislação específica, não sendo considerados como unidades orgânicas flexíveis:

a)Gabinete de Proteção Civil.

5 -Ao abrigo do consagrado no n.º 1 do artigo 42.º do Regime Jurídico das Autarquias Locais e das Entidades Intermunicipais, aprovado pela da Lei n.º 75/2013, de 12 setembro, assiste ao presidente da câmara a possibilidade de constituir um gabinete de apoio pessoal à presidência e vereação, adiante identificado, o qual se encontra excluído do cômputo das unidades orgânicas flexíveis.

Artigo 14.º

Gabinetes e serviços não integrados em unidades orgânicas nucleares e flexíveis

a)Gabinete de Ação Social e Saúde;

b)Gabinete de Comunicação e Imagem;

c)Gabinete de Educação;

d)Gabinete de Desporto, Juventude e Tempos Livres;

e)Gabinete de Fiscalização Municipal e Auditoria Interna;

f)Gabinete Técnico Florestal.

Artigo 15.º

Unidades orgânicas flexíveis integradas em unidades orgânicas nucleares

1 -Integradas no Departamento de Estratégia e Administração Geral:

Artigo 16.º

Serviços integrados na unidade orgânica nuclear

a)Serviço de Apoio Jurídico, Contencioso e Notariado;

b)Serviço de Controlo de Gestão e de Execução Estratégica;

c)Serviço de Informática e Sistemas de Informação;

d)Serviço de Recursos Humanos.

Artigo 17.º

Serviços integrados em unidades orgânicas flexíveis

a)No âmbito da Divisão Administrativa e Financeira:

i)Serviço de Atendimento e Gestão Documental;

ii)Serviço de Contabilidade, Património e Tesouraria;

iii)Serviço de Contratação Pública e Gestão de Inventários;

iv)Serviço de Expediente, Taxas e Licenças;

b)No âmbito da Divisão de Desenvolvimento Económico e Social:

i)Serviço de Agricultura e de Promoção de Produtos Endógenos;

ii)Serviço de Apoio ao Empreendedorismo e Fundos Comunitários;

iii)Serviço de Turismo e Cultura;

c)No âmbito da Divisão de Planeamento, Obras, Ambiente e Urbanismo:

i)Serviço de Ambiente, Espaços Verdes, Armazéns e Viaturas;

ii)Serviço de Obras Públicas, Fiscalização e Coordenação de Segurança;

iii)Serviço de Operações Urbanísticas e Licenciamentos;

iv)Serviço de Ordenamento do Território.

Artigo 18.º

Qualificação e Grau dos Cargos Dirigentes

a)Os diretores de departamento municipal, estão diretamente dependentes do presidente da câmara ou do vereador com competência delegada, dirigem um Departamento, com as competências previstas na lei - Estatuto do pessoal Dirigente - e as que lhe vierem a ser delegadas e que determinem diretamente a assunção de responsabilidades criminais, cíveis e ou disciplinares;

b)Os chefes de divisão municipal, que coadjuvam o titular de direção intermédia de que dependam hierarquicamente, se existir, ou estão diretamente dependentes do presidente da câmara ou do vereador com competência delegada, dirigem uma Divisão, com as competências previstas na lei - Estatuto do pessoal Dirigente - e as que lhe vierem a ser delegadas e que determinem diretamente a assunção de responsabilidades criminais, cíveis e ou disciplinares;

c)Os Chefes de Unidade, correspondem aos cargos de direção intermédia de 3.º grau, nos termos do n.º 3 do artigo 16.º do Decreto-Lei n.º 305/2009 e n.º 2 e 3 do artigo 4.º da Lei n.º 49/2012, de 29 de agosto, e coadjuvam o titular de direção intermédia de que dependam hierarquicamente, se existir, ou estão diretamente dependentes do presidente da câmara ou vereador com competência delegada e coordenam as atividades e gerem os recursos de uma unidade funcional, com objetivos concretamente definidos para a sua prossecução da qual se demonstre indispensável a existência deste nível de direção. CAPÍTULO III Competências funcionais comuns dos dirigentes

Artigo 19.º

Competências funcionais dos dirigentes intermédios de 1.º e 2.º grau

a)Assegurar a direção dos recursos humanos da unidade, em conformidade com as deliberações da câmara municipal e as ordens e diretivas do presidente da câmara ou do vereador com competências delegadas na respetiva matéria;

b)Dirigir e organizar as atividades da unidade, de acordo com o plano de ação definido, proceder à avaliação dos resultados alcançados e elaborar os relatórios de atividade;

c)Adotar procedimentos e medidas que garantam maior eficiência, transparência e melhor prestação de serviços aos munícipes;

d)Assegurar a coordenação e cooperação entre os vários serviços municipais e entidades participadas, tendo por objetivo maximizar resultados e obter a satisfação dos munícipes;

e)Garantir o correto relacionamento entre os serviços e os munícipes, de modo a elevar a confiança destes nos serviços municipais;

f)Colaborar e cumprir atempadamente a avaliação de desempenho no quadro do sistema integrado de gestão e avaliação do desempenho, com estrita observância dos seus princípios orientadores;

g)Colaborar na preparação do plano de atividades, das grandes opções do plano, do orçamento e do relatório de gestão;

h)Elaborar propostas de instruções, circulares normativas, posturas e regulamentos necessários ao exercício da atividade da unidade;

i)Gerir os recursos afetos à unidade;

j)Preparar ou visar o expediente, as informações e os pareceres necessários à decisão dos órgãos municipais, presidente da câmara ou do vereador com competências delegadas na respetiva matéria;

k)Assistir, sempre que tal for determinado, às reuniões dos órgãos autárquicos e participar nas reuniões de trabalho para que for convocado;

l)Assegurar a execução das deliberações da câmara municipal, dos despachos do presidente da câmara ou do vereador com competências delegadas na respetiva matéria;

m)Assegurar a recolha, tratamento e divulgação dos elementos informativos relativos às atribuições da unidade;

n)Cumprir e fazer cumprir as disposições legais e regulamentares relativas às atribuições da unidade;

o)Elaborar ou visar pareceres e informações sobre assuntos do âmbito da unidade, designadamente ao nível da modernização e informatização dos serviços;

p)Executar as tarefas que, no âmbito das suas funções, lhes sejam superiormente solicitadas;

q)Definir procedimentos de melhoria contínua que visem minimizar as despesas com o seu funcionamento;

r)Desenvolver quaisquer outras atividades que resultem de previsão legal ou de regulamentação administrativa ou que lhe forem atribuídas por decisão dos órgãos municipais.

Artigo 20.º

Competências funcionais dos dirigentes intermédios de 3.º grau

a)Coadjuvar o titular de cargo de direção intermédia de que dependam hierarquicamente, se existir, ou coordenar as atividades e gerir os recursos de uma unidade orgânica, com uma missão concretamente definida para a prossecução da qual se demonstre indispensável a existência deste nível de direção;

b)Assegurar a qualidade técnica do trabalho produzido na sua unidade orgânica e dos tempos de resposta relativos ao mesmo;

c)Efetuar o acompanhamento profissional no local de trabalho, transmitindo aos trabalhadores os conhecimentos e aptidões profissionais necessários ao exercício do respetivo posto de trabalho, bem como os procedimentos mais adequados ao incremento da qualidade do serviço a prestar;

d)Divulgar junto dos trabalhadores os documentos internos e as normas de procedimentos a adotar pelo serviço, bem como debater e esclarecer as ações a desenvolver para cumprimento dos objetivos do serviço, de forma a conseguir a assunção de responsabilidades por parte de todos;

e)Proceder de forma objetiva à avaliação do mérito dos trabalhadores, em função dos resultados individuais e de grupo e à forma como cada um se empenha na prossecução dos objetivos e no espírito de equipa;

f)Identificar as necessidades de formação específica dos trabalhadores da sua unidade orgânica e propor a frequência das ações de formação consideradas adequadas ao suprimento das referidas necessidades;

g)Proceder ao controlo efetivo da assiduidade, pontualidade e cumprimento do período normal de trabalho por parte dos trabalhadores da sua unidade orgânica;

h)Praticar os atos previstos no anexo II da Lei n.º 2/2004, de 15 de janeiro (Estatuto do Pessoal Dirigente), quando não se encontrem diretamente dependentes de titular de cargo dirigente superior;

i)Propor ao superior hierárquico medidas conducentes à melhoria dos serviços no processo organizacional, na afetação dos recursos disponíveis e no grau de satisfação dos beneficiários das atividades;

j)Elaborar relatórios das atividades desenvolvidas, com periodicidade, no mínimo, semestral;

k)Promover a aplicação do SIADAP aos serviços e aos trabalhadores que dirige;

l)Aos titulares de cargos de direção intermédia de 3.º grau aplicam-se, supletivamente, as competências e atribuições cometidas aos titulares de cargos de direção intermédia de 2.º grau com as necessárias adaptações. CAPÍTULO IV Competências orgânicas SECÇÃO I Serviços enquadrados por legislação específica

Artigo 21.º

Gabinete de Apoio à Presidência e Vereação

a)Assegurar o desenvolvimento prático das relações institucionais do município com os órgãos e estruturas do poder central, com instituições públicas e privadas com atividade relevante no concelho, assim como com outros municípios, todos os géneros de associações de municípios e cidades geminadas, mobilizando parcerias e reforçando a cooperação internacional;

b)Assegurar uma articulação funcional e de cooperação sistemática entre a câmara municipal e as juntas de freguesia e, designadamente, entre os respetivos presidentes;

c)Assegurar a assessoria política, técnica e administrativa, ao presidente da câmara municipal e respetivos vereadores recolhendo e tratando os elementos necessários para a eficaz elaboração das propostas por estes subscritas;

d)Organizar e manter atualizado o arquivo setorial do Gabinete;

e)Organizar o processo de protocolos da câmara com entidades diversas, mantendo atualizados as informações e relatórios dos serviços municipais e ou das instituições, no sentido de efetuar uma avaliação contínua do cumprimento dos documentos;

f)Assegurar a representação do presidente e dos vereadores nos atos que estes determinarem;

g)Promover os contactos com a assembleia municipal;

h)Preparar e efetuar os contactos exteriores, organizar as agendas, marcando as reuniões com entidades externas e com os diversos responsáveis dos serviços municipais e assegurar a correspondência protocolar;

i)Validar a informação para o Boletim Municipal;

j)Coordenar a informação institucional a disponibilizar à comunicação social;

k)Preparar a informação escrita do presidente da câmara a submeter à assembleia municipal;

l)Assegurar as tarefas que lhe sejam cometidas pelo presidente da câmara e vereadores;

m)Supervisionar e acompanhar os documentos orçamentais previsionais e respetivas modificações, bem como o relatório de atividades anuais e intercalares;

n)Assegurar as funções protocolares nas cerimónias e atos oficiais do município;

o)Orientar as deslocações oficiais dos eleitos municipais e a receção e estada de convidados oficiais do município;

p)Receber e prestar informações genéricas aos munícipes, a título individual ou coletivo, e efetuar o respetivo encaminhamento para os serviços municipais;

q)O exercício, em geral, de competências que a lei atribua ou venha a atribuir ao município relacionadas com as descritas nas alíneas anteriores.

Artigo 22.º

Gabinete de Proteção Civil

1 -Funciona na dependência do Presidente da Câmara Municipal o Gabinete de Proteção Civil, que poderá se delegado num Vereador.

2 -Ao Gabinete de Proteção Civil compete:

a)Efetuar o levantamento, previsão, avaliação e prevenção dos riscos coletivos do município;

b)Elaborar o relatório anual de atividades de proteção civil;

c)Elaborar, atualizar e coordenador o Plano de Emergência Municipal de Proteção Civil;

d)Analisar permanentemente as vulnerabilidades municipais perante situações de risco;

e)Informar e formar as populações do município, visando a sua sensibilização em matéria de autoproteção e de colaboração com as autoridades;

f)Efetuar o planeamento de soluções de emergência, visando a busca, o salvamento, a prestação de socorro e de assistência, bem como a evacuação, alojamento e abastecimento das populações presentes no município;

g)Elaborar estudos e divulgação de formas adequadas de proteção dos edifícios em geral, de monumentos e de outros bens culturais, de infraestruturas, do património arquivístico, de instalações de serviços essenciais, bem como do ambiente e dos recursos naturais existentes no município;

h)Efetuar a previsão e planeamento de ações atinentes à eventualidade de isolamento de áreas afetadas por riscos no território municipal.

j)Organizar planos de atuação em colaboração com as juntas de freguesia e outros municípios, com a finalidade de intervir, em casos de emergência ou sinistro, em áreas bem determinadas e expostas a níveis elevados de risco;

k)Organizar, propor e executar medidas de prevenção, designadamente fiscalização de construções clandestinas em locais de cursos de água ou de condições propiciadoras de incêndios, explosão ou outras catástrofes;

l)Organizar e monitorizar simulacros junto da população, nomeadamente junto da comunidade educativa.

3 -Exercer as competências que a lei atribua ou venha a atribuir ao município relacionadas com as descritas nas alíneas anteriores, bem como o artigo 20.º da Lei n.º 65/2007 de 12 de novembro, na sua atual redação. SECÇÃO II Competências dos departamentos municipais

Artigo 23.º

Departamento de Estratégia e Administração Geral

1 -O Departamento de Estratégia e Administração Geral, dirigido por um Diretor de Departamento, tem como missão assegurar as funções técnicas, administrativas e operacionais, com vista à prossecução das atribuições do município apoiando o executivo na conceção, implementação e controlo das políticas e estratégias prosseguidas pelo município na área financeira, patrimonial, dos recursos humanos e da inovação e modernização administrativa, com vista à melhoria continua dos serviços prestados aos cidadãos.

2 -Compete fundamentalmente ao Departamento de Estratégia e Administração Geral:

a)Exercer as competências definidas no estatuto do pessoal dirigente dos serviços e organismos da administração local em vigor;

b)Promover a operacionalização das decisões promovidas pelo executivo municipal e as unidades orgânicas, no contexto das competências regulamentarmente cometidas;

c)Acompanhar, coordenar e avaliar as unidades orgânicas na sua esfera de atuação e a articulação integrada dos projetos de dimensão transversal;

d)Assegurar a coerência e transversalidade dos processos de gestão do município;

e)Promover reuniões periódicas de articulação, coordenação e monitorização da atividade desenvolvida pelos vários serviços municipais;

f)Garantir e acompanhar a implementação, a monitorização e a avaliação do plano estratégico definido para o mandato, através do acompanhamento do planeamento e da orçamentação da atividade municipal de acordo com as orientações estratégicas do executivo, assegurando a sua derivação em programas, projetos e iniciativas, com identificação de prioridades, responsabilidades e cumprimento dos prazos estabelecidos;

g)Coordenar a execução financeira das candidaturas a fundos comunitários e a outras fontes de financiamento, incluindo a submissão dos formulários de candidaturas;

h)Diligenciar, junto das divisões que lhe são afetas, a produção de relatórios periódicos de avaliação da atividade municipal, a fim de apoiar o processo de tomada de decisão, bem como a realização de medidas, projetos e ações que envolvam todas as áreas da sua responsabilidade;

j)Assegurar a articulação, cooperação e comunicação entre os vários serviços municipais, tendo por objetivo a melhoria da eficácia e eficiência dos serviços, bem como do serviço prestado ao munícipe;

k)Assegurar a implementação, o cumprimento e monitorização dos processos de estratégia e melhoria continua, em todos os serviços municipais;

l)Coordenar a criar e implementação de um sistema de controlo de gestão, baseado em indicadores de resultado, que permitam o controlo da execução da estratégia, o alinhamento da organização com os objetivos estratégicos e a avaliação da performance dos serviços e dos trabalhadores;

m)Efetuar o diagnóstico em matéria de formação e aperfeiçoamento profissional dos trabalhadores e elaborar propostas de programas adequados à valorização profissional dos trabalhadores, gestão de carreiras, avaliação de desempenho e sistemas de incentivos;

n)Coordenar os procedimentos de recrutamento e seleção dos trabalhadores municipais;

o)Promover estudos e propor medidas que visem garantir a gestão adequada dos recursos humanos afetos ao município;

p)Coordenador o processamento de remunerações e outros abonos dos trabalhadores municipais;

q)Promover e participar em programas e iniciativas de modernização, otimização e simplificação de processos de trabalho e procedimentos, em prol da sua eficácia, eficiência e economia de meios, tendo como fim a melhoria contínua do serviço prestado;

r)Coordenar o serviço de informática, disponibilizando o serviço às diversas unidades orgânicas e promovendo ações de desmaterialização e digitalização dos serviços municipais;

s)Assegurar a articulação das várias unidades orgânicas no que respeita a execução técnica, financeira e operacional das várias candidaturas a projetos cofinanciados;

t)Garantir a articulação com as entidades em que o município detenha participação no respetivo capital social ou equiparado, assegurando a monitorização de contratos-programa ou outros instrumentos jurídicos, tendo em vista o cumprimento dos objetivos estabelecidos;

u)Definir, desenvolver e uniformizar os procedimentos de monitorização inerentes às funções que lhe estão cometidas, bem como às restantes unidades orgânicas;

w)Zelar pela legalidade da atuação do município, prestando assessoria jurídica, assegurando a representação forense e a defesa contenciosa dos interesses do município, assim como pugnar pela adequação e conformidade normativa dos procedimentos administrativos e dos atos, contratos e demais instrumentos jurídico-institucionais do município, conferindo-lhes a confiança e certeza jurídicas;

y)O exercício, em geral, de competências que a lei atribua ou venha atribuir ao Município relacionadas com as descritas nas alíneas anteriores. SECÇÃO III Competências das divisões municipais

Artigo 24.º

Divisão Administrativa e Financeira

1 -A Divisão Administrativa e Financeira, dirigida por um chefe de divisão, tem como missão supervisionar as áreas administrativas e financeiras, em todas as suas vertentes, gerir e otimizar os recursos humanos, financeiros e patrimoniais que lhe estão associados.

2 -Compete fundamentalmente à Divisão Administrativa e Financeira:

a)Exercer as competências definidas no estatuto do pessoal dirigente dos serviços e organismos da administração local em vigor;

b)Assegurar o apoio administrativo e de secretariado aos Órgãos Municipais, bem como coordenar a agenda e expediente das reuniões do Executivo e da assembleia municipal;

c)Coordenar e avaliar a atividade dos serviços dependentes da Divisão e assegurar a correta execução das tarefas;

d)Coordenar a elaboração e revisão do Plano de Gestão de Riscos de Corrupção e Infrações Conexas em articulação com as restantes Divisões;

e)Elaborar, rever e garantir o cumprimento da Norma de Controlo Interno;

f)Garantir a difusão e publicitação das deliberações, decisões e diretivas dos órgãos municipais, pelos meios adequados;

g)Assegurar a execução de todas as tarefas que se insiram nos domínios administrativo, financeiro e patrimonial, de acordo com as disposições legais aplicáveis, normas internas estabelecidas e critérios de boa gestão;

h)Garantir o controlo, gestão e arquivo da documentação administrativa;

j)Ocupar-se do contencioso contraordenacional e da aplicação das taxas administrativas previstas em regulamento.

3 -Compete à Divisão Administrativa e Financeira, na área administrativa:

a)Prestar apoio técnico-administrativo ao presidente da câmara municipal e aos vereadores com competências delegadas;

b)Tramitar os processos de contraordenação e de transgressão da respetiva competência;

c)Tramitar os procedimentos de elaboração de regulamentos administrativos do município, em conformidade com as disposições do Código do Procedimento Administrativo;

d)Assegurar a emissão dos certificados de residência dos cidadãos da União Europeia;

e)Assegurar a elaboração dos programas, métodos e critérios de seleção relativos aos procedimentos de recrutamento dos trabalhadores municipais;

f)Organizar, dinamizar e assegurar a aplicação do sistema integrado de avaliação de desempenho aos trabalhadores da Divisão;

g)Assegurar a certificação de factos e atos que constem dos arquivos municipais;

h)Coordenar o expediente relativo a atos eleitorais e referendos;

j)Colaborar no estabelecimento de sistemas de guarda e segurança das instalações municipais.

4 -Compete à Divisão Administrativa e Financeira, na área financeira:

a)Elaborar os estudos de base e recolher os dados necessários à preparação e elaboração dos documentos orçamentais previsionais e plano de atividades da gestão autárquica;

b)Promover a elaboração dos documentos orçamentais previsionais nos termos da contabilidade municipal em vigor, as suas alterações e/ou revisões e acompanhar a sua execução;

c)Elaborar relatórios trimestrais da atividade orçamental;

d)Identificar desvios orçamentais e propor ações corretivas;

e)Garantir o planeamento e a gestão da aquisição de bens e serviços;

f)Sancionar todas as informações relativas a procedimentos de contratação pública;

g)Assegurar o acompanhamento e controlo da execução física e financeira dos projetos de investimento e do plano plurianual de investimentos no seu todo;

h)Assegurar a inscrição e definição no plano plurianual de investimentos dos projetos objeto de financiamento;

j)Desenvolver e operacionalizar um sistema de contabilidade de gestão e garantir a sua otimização, de modo a determinar custos totais (diretos e indiretos) de cada serviço, função, atividades e obras municipais e apoiar na fixação das taxas e na determinação dos preços;

k)Assegurar a regularidade financeira na realização da despesa e supervisionar o cumprimento das normas de contabilidade e fiscalidade aplicáveis;

l)Promover o cumprimento atempado das obrigações fiscais e parafiscais;

m)Organizar e manter atualizado o dossier financeiro relativo às comparticipações obtidas através de protocolos, contratos-programa ou fundos comunitários;

n)Validar os documentos de prestação de contas e apoiar o executivo na elaboração do Relatório de Gestão;

o)Elaborar informações trimestrais sobre os mecanismos de alerta precoce de desvios previstos no artigo 56.º do RFALEI, dando especial ênfase à evolução do endividamento municipal;

p)Elaborar informações mensais sobre a evolução dos fundos disponíveis para reporte ao presidente da câmara;

q)Elaborar o mapa anual de Tesouraria;

r)Coordenar e validar todas as ações necessárias ao registo contabilístico das operações orçamentais e dos factos patrimoniais decorrentes da atividade desenvolvida pelo município;

s)Assegurar o suporte informativo necessário ao conhecimento, por parte dos serviços municipais, das informações resultantes dos registos contabilísticos efetuados;

t)Assegurar a gestão do relacionamento financeiro do município com entidades externas, através da análise sistemática das respetivas conta-correntes e desenvolvimento das ações necessárias à liquidação dos respetivos saldos;

u)Apresentar propostas para a constituição de fundos de maneio para despesas urgentes e de mero expediente e proceder ao controlo e verificação da aplicação do respetivo regulamento ou instruções de utilização;

w)Preparar as informações técnicas necessárias para a fixação da taxa de incidência do Imposto Municipal sobre Imóveis, da participação do município no IRS e da derrama do IRC, nos termos da lei;

y)Assegurar o cumprimento das atribuições municipais no âmbito do processo de execução fiscal, desenvolvendo as ações necessárias à instauração, com base nas respetivas certidões de dívida, e toda a tramitação até à extinção dos processos de cobrança coerciva por dívidas de carácter fiscal ao município, ou que sigam esta forma de processo na sua cobrança;

z)Assegurar as medidas necessárias à cobrança coerciva de dívidas referentes a receitas municipais não pagas no prazo de pagamento voluntário que devam ser objeto de Ação executiva em tribunal comum; aa) Coordenar o processo de atualização do cadastro e inventário dos ativos fixos tangíveis, intangíveis, propriedades de investimento e investimentos financeiros do município e os registos relativos aos mesmos; bb) Coordenar, organizar e promover a remessa dos processos, no âmbito das suas atribuições, nomeadamente os documentos de prestações de contas que se destinam à fiscalização do Tribunal de Contas, nos termos da lei; cc) Coordenar, organizar o promover a remessa dos processos relativos à obtenção de visto do Tribunal de Contas, em matéria de contratação púbica e endividamento; dd) Promover a execução de, pelo menos, duas conferências anuais e aleatórias aos valores e documentos à guarda do tesoureiro, para além das que se encontram definidas por lei ou regulamento, lavrando e assinando os adequados termos de balanço; ee) Promover a conferência periódica entre os registos constantes das fichas de inventários e a inventariação física das mesmas, bem como entre os ativos fixos tangíveis, intangíveis, propriedades de investimento e investimentos financeiros e os correspondentes registos; ff) Assegurar os procedimentos administrativos e a permanente atualização dos registos dos ativos referidos, bem como os procedimentos relativos à cedência, alienação ou aquisição dos referidos bens; gg) Assegurar os procedimentos administrativos relativos à gestão dos ativos, apoiando as negociações a efetuar e assegurar os procedimentos necessários à aquisição, oneração e alienação dos mesmos; hh) Controlar o cumprimento, pelas partes envolvidas, de todos os contratos, acordos e protocolos com incidência patrimonial celebrados pelo município;

5 -Compete igualmente à Divisão Administrativa e Financeira, através do respetivo Chefe de Divisão, gerir o funcionamento do Balcão Único de Atendimento/Espaço do Cidadão, o qual tem, entre outras, as seguintes atribuições:

a)Prestar atendimento, de acordo com os requisitos e procedimentos definidos e orientar as solicitações dos cidadãos, encaminhando-os para os serviços adequados;

b)Atender e informar o público sobre a tramitação dos processos;

c)Receber e encaminhar os requerimentos e documentos dos cidadãos, para os serviços da autarquia cujos processos não sejam de resolução imediata;

d)Receber os pedidos de urbanização e edificação e verificar a sua instrução;

e)Assegurar a informação aos cidadãos em todas as áreas de intervenção do município;

f)Apoiar e ajudar no preenchimento e interpretação de formulários/ impressos;

g)Aceitar e encaminhar sugestões e reclamações.

6 -Além das competências anteriormente previstas, compete-lhe ainda exercer as demais funções, procedimentos, tarefas ou atribuições que lhe forem cometidas por lei, norma, regulamento, deliberação, despacho ou determinação superior.

Artigo 25.º

Divisão de Desenvolvimento Económico e Social

1 -A Divisão de Desenvolvimento Económico e Social, dirigida por um chefe de divisão, tem como missão definir e implementar as políticas de desenvolvimento económico e social no município, dinamizar e realizar ações/iniciativas de promoção do desenvolvimento económico e social nas áreas do empreendedorismo, da cultura e do turismo. De igual modo deve garantir o cumprimento das orientações estratégicas para as áreas de atuação da Divisão, com vista à promoção da qualidade de vida e do bem-estar dos munícipes.

2 -Compete fundamentalmente à Divisão de Desenvolvimento Económico e Social:

a)Assegurar a assessoria técnico-administrativa à câmara municipal e ao presidente da câmara;

b)Promover o desenvolvimento organizacional e otimização dos processos de trabalho, como suporte à melhoria do desempenho individual;

c)Contribuir para a criação de uma cultura de melhoria contínua, baseada na simplificação de procedimentos, monitorização sistemática do desempenho e orientação para a obtenção de resultados;

d)Exercer as competências definidas no estatuto do pessoal dirigente dos serviços e organismos da administração local do Estado em vigor;

e)Colaborar na elaboração do Plano de Atividades e no Plano Plurianual de Investimentos, na definição de objetivos e estratégias e na sistematização e concertação de procedimentos internos;

f)Coordenar e avaliar a atividade dos serviços dependentes da Divisão e assegurar a correta execução das tarefas;

g)Coordenar os procedimentos de avaliação do desempenho dos trabalhadores afetos à Divisão em articulação com o Departamento de Estratégia e Administração Geral e o Serviço de Recursos Humanos;

h)Colaborar na elaboração, monotorização e revisão do Plano de Gestão de Riscos de Corrupção e Infrações Conexas em articulação com a Divisão Administrativa e Financeira, relativamente às áreas da responsabilidade da Divisão;

j)Apoiar o Balcão Único de Atendimento/Espaço do Cidadão na informação do público sobre a tramitação dos processos a correr pela Divisão.

3 -Compete à Divisão de Desenvolvimento Económico e Social, na área de Desenvolvimento Económico, Empreendedorismo e Turismo:

a)Assegurar o conhecimento atualizado sobre as iniciativas, estudos e planos da União Europeia e da Administração Central do Estado ou de outras entidades que contribuam para o desenvolvimento local e regional;

b)Desenvolver e gerir os meios necessários à captação dos instrumentos financeiros da Administração Central do Estado, da União Europeia e outros de aplicação às Autarquias Locais;

c)Tramitar os processos de candidatura a financiamento;

d)Acompanhar a execução física e financeira dos processos de obras em curso, municipais e intermunicipais, em cujo financiamento estejam envolvidas entidades externas, nomeadamente fundos comunitários;

e)Assegurar o acompanhamento da execução financeira de projetos de investimento de cidadãos/munícipes e coletividades do município, em cujo financiamento estejam envolvidos recursos da câmara municipal;

f)Promover as medidas necessárias para o cumprimento das obrigações de informação e publicidade dos projetos cofinanciados;

g)Realizar estudos e elaborar propostas no âmbito do desenvolvimento turístico do concelho;

h)Desenvolver atividades de dinamização e promoção do comércio local, por forma a contribuir para o desenvolvimento económico local;

j)Acompanhar as iniciativas, estudos e planos da administração central e regional, bem como de outros municípios e setor privado, que tenham incidência no desenvolvimento económico do município;

k)Realizar contactos permanentes com agentes económicos e assegurar a prestação de esclarecimentos técnicos especializados, com vista à promoção do desenvolvimento económico do município;

l)Dinamizar um serviço de apoio ao investidor, disponibilizando informação sobre oportunidades de financiamento, apoiando o acesso a programas específicos, atualizar e disponibilizar informação sobre terrenos e espaços industriais, promovendo um tratamento integrado do processo junto dos diversos serviços municipais e de entidades externas;

m)Gerir a utilização de lotes das áreas empresariais do município em colaboração com os demais serviços intervenientes, por forma a fomentar a captação de investimento;

n)Promover e colaborar em iniciativas que dinamizem a captação de investimento e incentivem o empreendedorismo;

o)Promover e dinamizar ações em cooperação com outras entidades públicas e privadas e com os agentes económicos, destinadas à valorização e promoção da atividade económica local;

p)Coordenar a atividade desenvolvida no âmbito da Rede de Apoio ao Consumidor Endividado;

q)Coordenar os programas de apoio ao empreendedorismo existentes;

r)Coordenar os processos de licenciamento industrial e de licenciamento de atividades económicas diversas da competência do município;

s)Apoiar ações de dinamização turística de iniciativa privada e acompanhar o desenvolvimento das suas realizações;

t)Colaborar com os diversos organismos regionais e nacionais de fomento turístico, com vista à promoção turística do município, com impacto no desenvolvimento local e contacto regional;

u)Implementar e dinamizar ações de desenvolvimento turístico, como fator de competitividade e desenvolvimento local e promoção externa do município;

w)Promover o desenvolvimento de infraestruturas de apoio ao Turismo;

y)Colaborar com os organismos regionais e nacionais do fomento do turismo;

z)Coordenar a organização de feiras, exposições e espetáculos de interesse Turístico, com o objetivo de consolidar a imagem externa do município; aa) Estabelecer contacto com os principais operadores turísticos do concelho, no sentido de criar parcerias que fomentem a visitação de turistas; bb) Coordenar a gestão da Loja Interativa de Turismo, assegurando o devido atendimento e acolhimento aos turistas; cc) Promover a execução das medidas definidas pelo município no âmbito da política económica, de turismo e emprego; dd) Construir Relatórios de Gestão sobre a evolução do Desenvolvimento Económico do município; ee) Controlar o cumprimento, pelas partes envolvidas, de todos os contratos, em que a unidade orgânica seja serviço requisitante, assim como de acordos e protocolos com incidência na mesma unidade; ff) Elaborar e submeter à aprovação dos órgãos competentes os regulamentos, normas e instruções que forem julgados necessários ao correto exercício das competências do serviço; gg) Programar a atuação do serviço em consonância com a política e linhas de orientação definidas para o desenvolvimento económico e empreendedorismo na área do município.

4 -Compete à Divisão de Desenvolvimento Económico e Social, na área da Cultura:

a)Propor e desenvolver programas de animação dos equipamentos que potenciem a sua função cultural e educativa, promovendo a literacia e a aprendizagem;

b)Elaborar, executar e fazer cumprir as obrigações decorrentes de contratos-programa e protocolos de desenvolvimento cultural subscritos pelo município e pelas entidades culturais do concelho;

c)Apoiar as associações culturais e recreativas do concelho, definindo e propondo os apoios a conceder por parte da câmara municipal;

d)Planear, calendarizar, coordenar e assegurar a divulgação das atividades culturais e de animação, nas suas diversas expressões e manifestações, e dirigidas aos vários públicos;

e)Promover o artesanato, a realização de exposições, colóquios, sessões de música, teatro, cinema, literatura, dança e outras atividades de animação cultural no Concelho;

f)Garantir o funcionamento da Biblioteca Municipal e dos polos concelhios, numa perspetiva dinâmica, criativa e descentralizadora, no sentido de criação de hábitos de leitura;

g)Gerir a programação e organização de atividades no Cineteatro do município;

h)Realizar atendimento presencial ou a distância a Cidadãos/Munícipes nas infraestruturas destinadas ao desenvolvimento cultural do Concelho;

j)Identificar os fundos arquivísticos públicos ou privados, quaisquer que sejam os seus suportes, com interesse histórico para o município, e encorajar e promover a sua transferência para o Arquivo Municipal;

k)Avaliar o interesse do município na aceitação de doações, heranças e legados, no âmbito da sua competência;

l)Realizar atividades de caráter administrativo de suporte ao funcionamento da Biblioteca Municipal, Museus Municipais e Cineteatro do município;

m)Promover os contactos e relações a estabelecer com órgãos de administração central e regional e associações na área da animação cultural e afins.

5 -Compete à Divisão de Desenvolvimento Económico e Social, na área da Agricultura e da Promoção dos Produtos Endógenos:

a)Coordenar e promover ações de promoção dos produtos endógenos, em articulação com o Gabinete de Empreendedorismo e Fundos Comunitários;

b)Desenvolver sessões de esclarecimento sobre apoios aos agricultores;

c)Promover a melhoria das condições de vida dos agricultores do concelho;

d)Desenvolver medidas de apoio à implementação do cooperativismo agrícola;

e)Estabelecer parcerias/protocolos com os organismos de tutela para a localização de serviços;

f)Monitorizar os caminhos agrícolas do concelho e propor as intervenções necessárias, em articulação com o Serviço de Obras Públicas, Fiscalização e Coordenação de Segurança;

g)Coordenar a elaboração de estudos e projetos com incidência na área agrícola;

h)Propor normas de conservação e utilização dos caminhos agrícolas e acompanhar a fiscalização das mesmas, em articulação com o Gabinete de Auditoria Interna e Fiscalização Municipal e as juntas de freguesia respetivas;

j)Colaborar nos processos relativos a candidaturas para o financiamento de caminhos agrícolas e outras infraestruturas de apoio à atividade agrícola, em articulação com os vários serviços competentes.

Artigo 26.º

Divisão de Planeamento, Obras, Ambiente e Urbanismo

1 -A Divisão de Planeamento, Obras, Ambiente e Urbanismo, dirigida por um chefe de divisão, tem como missão a coordenação e direção integrada das atividades desenvolvidas no âmbito da edificação e urbanização, planeamento urbanístico, informação geográfica e cartografia, medição e projetos, proteção da natureza, espaços verdes, serviços urbanos, construção e conservação do património, vias, arruamentos e mobiliário urbano.

2 -Compete fundamentalmente à Divisão de Planeamento, Obras, Ambiente e Urbanismo:

a)Assegurar a assessoria técnico-administrativa à câmara municipal e ao presidente da câmara;

b)Promover o desenvolvimento organizacional e otimização dos processos de trabalho, como suporte à melhoria do desempenho individual;

d)Exercer as competências definidas no estatuto do pessoal dirigente dos serviços e organismos da administração local do Estado em vigor;

e)Colaborar na elaboração do Plano de Atividades e no Plano Plurianual de Investimentos, na definição de objetivos e estratégias e na sistematização e concertação de procedimentos internos;

f)Coordenar e avaliar a atividade das subunidades orgânicas e dos serviços dependentes da Divisão e assegurar a correta execução das tarefas;

g)Coordenar os procedimentos de avaliação do desempenho dos trabalhadores afetos à Divisão em articulação com a Divisão Administrativa e Financeira e o Serviço de Recursos Humanos;

j)Preparar os assuntos para a reunião de câmara da responsabilidade da Divisão em articulação com o Serviço de Expediente, Taxas e Licenças;

k)Apoiar o Balcão Único de Atendimento/Espaço Cidadão na informação do público sobre a tramitação dos processos a correr pela Divisão.

3 -Compete à Divisão de Planeamento, Obras, Ambiente e Urbanismo, na área do Planeamento:

a)Gerir, monitorizar e rever o Plano Diretor Municipal - PDM;

b)Elaborar e rever planos de urbanização e planos de pormenor;

c)Promover, coordenar e acompanhar a elaboração de planos de urbanização e de pormenor e de outros estudos urbanísticos, designadamente os efetuados por entidades externas;

d)Assegurar o acompanhamento, participação e representação do município na definição de estratégias de planeamento e de ordenamento a nível intermunicipal e regional;

e)Emitir pareceres prévios ou informações internas sobre o enquadramento de pretensões nas previsões do PDM, quando solicitado por outros serviços, para esclarecimento de dúvidas;

f)Emitir pareceres prévios sobre pretensões em áreas do território abrangidas pelos estudos e planos em elaboração;

g)Promover os estudos de impacto ambiental, social e económico de empreendimentos que, pela sua dimensão ou características especiais, possam gerar potencial risco para a qualidade do ambiente no concelho;

h)Elaborar estudos de reordenamento urbanístico e de requalificação de espaços públicos ao nível da sua integração planeada no território, em articulação com os demais serviços municipais;

j)Acompanhar processos de implementação de grandes sistemas de transporte;

k)Acompanhar as acessibilidades regionais e nacionais;

l)Elaborar estudos sobre percursos, paragens e interface de transportes;

m)Implementar, planear, dirigir e assegurar a gestão do Sistema de Informação Geográfica de S. João da Pesqueira, garantindo o acesso pelos diferentes serviços municipais e a disponibilização na página na Internet do município;

n)Assegurar o tratamento cartográfico do PDM em suporte digital, associado a um sistema de eixos de vias codificadas e à Base Geográfica de Referenciação de Informação (BGRI), adotada para os Censos Gerais da População como base de referenciação espacial comum para a diversa informação territorial;

o)Implementar um Sistema de Informação Urbana que permita um melhor acesso e aplicação dos instrumentos do PDM, a posterior monitorização da sua execução e a sua articulação com o planeamento de nível inferior e com a gestão urbana;

p)Promover as ações necessárias à obtenção, produção e tratamento da informação adequada para implementação, carregamento e manutenção de uma base de dados urbana e sua subsequente atualização no âmbito do Sistema de Informação Urbana do município;

q)Assegurar a gestão, tratamento e validação de bases de dados, quer de caráter topográfico, quer de caráter administrativo;

r)Validar, manter e disponibilizar a informação georreferenciada, providenciando o seu fornecimento a todos os serviços municipais que dela necessitem;

s)Organizar, gerir e zelar pela segurança e manutenção de todo o arquivo cartográfico posto à sua disposição;

t)Assegurar o levantamento e atualização do cadastro de todos os imóveis do município, bem como de todas as urbanizações aprovadas ou em execução, designadamente os arruamentos, os espaços verdes e os espaços públicos integrados no domínio municipal;

u)Executar a transposição para a base cartográfica municipal, dos limites e implantação de todas as obras de edificação e urbanização tituladas por alvará de licença ou alvará de autorização;

4 -Compete à Divisão de Planeamento, Obras, Ambiente e Urbanismo, na área do Urbanismo:

a)Emitir pareceres sobre operações de loteamento, de obras de urbanização, de trabalhos de remodelação de terrenos, de processos de publicidade e ocupação da via pública;

b)Prestar informações aos munícipes em sede de audiência, prevista no âmbito do Regime Jurídico de Edificação e Urbanização e do Código de Procedimento Administrativo;

c)Apreciar e informar processos de obras de edificação, nomeadamente, obras de construção, reconstrução, ampliação, alteração, demolições sujeitas a autorização, licenciamento ou comunicação prévia;

d)Apreciar e informar todos os processos de obras de edificação e de instalação, comércio, serviços, indústria, empreendimentos turísticos e equipamentos de espetáculos e outros de natureza cultural, no que respeita ao seu enquadramento técnico e legal, com vista à emissão do alvará de licença ou autorização;

e)Apreciar e informar todos os processos relativos a licenciamento industrial, licenciamento de instalações de armazenamento e de abastecimento afetas aos produtos derivados do petróleo, licenciamento de instalação de infraestruturas de suporte de estações de radiocomunicações e respetivos acessórios;

f)Apreciar e informar pedidos de destaque de parcela;

g)Realizar o estudo, preparação, execução e avaliação das decisões a tomar pelos órgãos competentes do município no âmbito da política municipal de habitação;

h)Informar os pedidos de certidões no âmbito das ações desenvolvidas nesta área;

j)Estabelecer contactos com as diversas entidades intervenientes nos processos de obras de edificação;

k)Promover a valorização de ruas, praças, parques e jardins, e demais logradouros públicos, providenciando o plantio e seleção das espécies que mais se adaptam às condições locais;

l)Assegurar a conservação, manutenção e contínuo melhoramento de qualidade e funcionalidade de espaços verdes urbanos e manter viveiros onde se preparem as mudas para os serviços de arborização;

m)Promover a participação e corresponsabilização dos moradores e dos munícipes em geral na conservação dos espaços verdes urbanos e na repartição da natureza;

n)Elaborar minutas de ofícios, no âmbito das ações desenvolvidas nesta área;

o)Assegurar o atendimento técnico aos requerentes e outras entidades no âmbito de todas as áreas referentes aos serviços prestados no âmbito da Divisão.

5 -Compete à Divisão de Planeamento, Obras, Ambiente e Urbanismo, na área do Ambiente:

a)Emitir pareceres e informações no âmbito das atribuições da Divisão;

b)Assegurar a cobrança de taxas, tarifas, preços e licenças do município;

c)Planear a execução das obras, nas áreas do abastecimento de água e do saneamento básico, contempladas nos Planos Plurianuais de Investimento aprovados, calendarizando as diferentes fases de execução das mesmas, de acordo com os objetivos definidos superiormente;

d)Colaborar a elaboração dos documentos orçamentais previsionais, no que concerne às suas áreas de atuação;

e)Promover e coordenar interfaces com a Administração Central, Local e entidades representativas dos interesses ambientais;

f)Planear e coordenar campanhas de educação ambiental e de qualidade de vida, informação e sensibilização que visem a defesa, proteção, valorização e sustentabilidade do meio ambiente;

g)Colaborar na elaboração de planos gerais e de pormenor de arborização;

h)Coordenar as operações de limpeza dos espaços públicos urbanos;

j)Coordenar as operações de remoção, transporte e deposição final de resíduos sólidos urbanos;

k)Coordenar a manutenção dos equipamentos de recolha de resíduos sólidos urbanos e de recolha seletiva;

l)Apreciar e emitir pareceres sobre projetos e petições relacionados com os sistemas de deposição e recolha de resíduos sólidos urbanos de operações de loteamento, nos termos da legislação em vigor;

m)Coordenar a gestão, conservação e manutenção dos espaços verdes urbanos existentes e a criar no concelho e nos aglomerados das freguesias;

n)Coordenar os processos de fiscalização de obras municipais na área do abastecimento de água e saneamento básico;

o)Coordenar o serviço de leitura e cobrança de água, bem como todos os procedimentos administrativos que lhe estão inerentes;

p)Coordenar os serviços operacionais de abastecimento de água e saneamento básico, designadamente a equipa de canalizadores, de saneamento e operadores de estações elevatórias;

q)Desenvolver e acompanhar ações de planeamento e educação ambiental no território concelhio;

r)Sugerir e implementar, após aprovação superior, medidas de proteção do ambiente;

s)Elaborar pareceres nas áreas da sua competência ao nível dos instrumentos de gestão territorial;

t)Divulgar, junto das populações, as normas e procedimentos relativos à utilização dos equipamentos e infraestruturas afetas à Divisão;

u)Manter uma avaliação permanente do custo dos serviços prestados às populações nos setores de águas e esgotos e no setor da evacuação, recolha e tratamento dos resíduos sólidos, para comunicação regular aos responsáveis do município;

w)Participar nas medidas de implementação e acompanhamento das questões relacionadas com a aplicação e gestão dos regulamentos nacionais e municipais sobre ruído;

6 -Compete à Divisão de Planeamento, Obras, Ambiente e Urbanismo, na área de Obras Públicas e Particulares:

a)Assegurar a direção e proceder à distribuição e mobilidade do pessoal da unidade orgânica;

b)Promover a constituição da equipa de fiscalização consoante a especificidade da empreitada;

c)Dirigir e coordenar as obras de construção civil da câmara municipal a executar por empreitada;

d)Efetuar e manter atualizada a estatística das obras executadas pela unidade orgânica;

e)Executar as tarefas que no âmbito das suas atribuições lhe sejam superiormente solicitadas;

f)Colaborar na organização e instrução dos processos de obras a pôr a concurso para serem executadas por empreitada, de acordo com o regime geral em vigor;

g)Colaborar na apreciação das propostas para a execução de obras postas a concurso para serem executadas por empreitada e colaborar na execução dos respetivos relatórios técnicos;

h)Informar os processos relativos às obras públicas municipais adjudicadas por empreitada;

j)Acompanhar a execução das empreitadas de obras públicas, elaborando informações sobre aspetos decorrentes das obras;

k)Elaborar autos de medição e revisão de preços;

l)Executar vistorias com elaborações de relatórios para efeitos de receção provisórias e definitivas das obras;

m)Elaborar a conta final das empreitadas;

n)Executar obras por empreitada de vias de comunicação, rede viária urbana e rural, edifícios e equipamentos de utilização coletiva, obras diversas de construção civil, arranjos urbanísticos, requalificação urbana e outros empreendimentos Municipais constantes do Plano Plurianual de Investimentos e que a câmara municipal pretenda levar a efeito por empreitada;

o)Fiscalizar o cumprimento dos contratos e fazer cumprir os prazos de execução das obras adjudicadas, de acordo com a legislação, regulamentos e normas aplicáveis;

p)Implementar e fazer cumprir as normas de higiene e segurança no âmbito de processos de obras por empreitada;

q)Atualizar a tabela de preços unitários corrente dos materiais de construção;

r)Elaborar e acompanhar os processos de execução de obras municipais em regime de empreitada e administração direta, nomeadamente obras de construção e demolição de edifícios devolutos;

s)Coordenar e dar assistência no âmbito das especialidades técnicas a elaborar, até à fase de concurso;

t)Comunicar à Divisão Administrativa e Financeira e ao Serviço de Contabilidade, Património e Tesouraria a execução de obras municipais.

u)Coordenar a execução e a conclusão das obras de urbanização, quer sejam a expensas do município, quer sejam com imputação de encargos a urbanizadores;

w)Prestar informações no âmbito dos projetos de especialidades em processos de licenciamento de obras tituladas por alvará e operações de loteamentos e de todas as obras que impliquem utilização das vias públicas, designadamente: valas a cargo de qualquer entidade, cabines telefónicas e publicidade;

y)Coordenar os trabalhos de topografia e de desenho necessários ao desenvolvimento de infraestruturas, arranjos urbanísticos, edificações, vias e arruamentos e outras construções que sejam da iniciativa municipal;

z)Executar o serviço de indicação e verificação no local, dos alinhamentos e cotas de soleira das obras de edificação; aa) Coordenar o serviço de controlo toponímico; bb) Organizar, gerir e zelar pela segurança e manutenção de todo o arquivo topográfico posto à sua disposição; cc) Executar o serviço de delimitação e medição das áreas de parcelas de terrenos a alienar, a ceder, a permutar e a adquirir pelo município; dd) Elaborar estudos prévios, anteprojetos e projetos de arquitetura referentes a equipamentos do município ou de Associações/IPSS locais; ee) Coordenar projetos para a construção de novos parques e jardins em colaboração com os serviços intervenientes; ff) Coordenar projetos para a criação ou reorganização de feiras, mercados e cemitérios; gg) Coordenar projetos das diversas especialidades no âmbito da construção e ampliação de vias municipais; hh) Coordenar projetos de conceção, remodelação e reabilitação dos equipamentos escolares, mantendo atualizadas as plantas dos edifícios;

7 -Além das competências anteriormente previstas, compete-lhe ainda exercer as demais funções, procedimentos, tarefas ou atribuições que lhe forem cometidas por lei, norma, regulamento, deliberação, despacho ou determinação superior. SECÇÃO IV Competências da Unidade de Serviços Municipais de Bibliotecas, Arquivos e Museus

Artigo 27.º

Unidade de Serviços Municipais de Bibliotecas, Arquivos e Museus

1 -A Unidade de Serviços Municipais de Bibliotecas, Arquivos e Museus, diretamente dependente do Chefe da Divisão de Desenvolvimento Económico e Social, é coordenado por um dirigente intermédio de 3.º grau, ao qual compete orientar e zelar pelo seu normal funcionamento e tem, entre outras, como atribuições:

a)Gerir o funcionamento da biblioteca pública municipal, como serviço público, dinamizando-a como instrumento de desenvolvimento cultural;

b)Propor e desenvolver programas de animação das bibliotecas, que potenciem a sua função cultural e educativa promovendo a literacia e a aprendizagem;

c)Adquirir, tratar e disponibilizar coleções documentais que obedeçam a critérios de diversidade temática, de atualidade das análises, de pluralidade de opiniões e de diversidade de suportes;

d)Disponibilizar serviços de difusão documental e serviços de pesquisa de informação em formato digital multimédia;

e)Proceder ao tratamento e arrumação da documentação existente e entrada;

f)Manter adequados e atualizados os catálogos;

g)Gerir o funcionamento do arquivo histórico municipal;

h)Promover e apoiar a publicação e divulgação de documentos de interesse histórico-cultural;

j)Efetuar e colaborar em ações de defesa, preservação e valorização do património histórico, paisagístico e urbanístico do município e, em particular, dos monumentos classificados da área do município;

k)Promover a gestão dos museus municipais, assegurando a conservação e segurança de todos os bens culturais sob sua alçada;

l)Promover a investigação, caracterização, conservação e divulgação das coleções museológicas;

m)Gerir as instalações e equipamentos de apoio aos museus da autarquia ou sob responsabilidade da autarquia, maximizando a sua utilização e providenciando a sua conservação e limpeza;

n)Cooperar com os núcleos museológicos da região, integrados no Museu do Douro, na divulgação de coleções museológicas;

o)Avaliar o interesse do município na aceitação de doações, heranças e legados, no âmbito da sua competência.

2 -Além das competências anteriormente previstas, compete-lhe ainda exercer as demais funções, procedimentos, tarefas ou atribuições que lhe forem cometidas por lei, norma, regulamento, deliberação, despacho ou determinação superior. CAPÍTULO V Serviços de apoio e assessoria SECÇÃO I Presidente ou vereadores com competência delegada

Artigo 28.º

Gabinete de Ação Social e Saúde

1 -O Gabinete de Ação Social e Saúde, diretamente dependente do presidente da câmara municipal ou do vereador com competência delegada, compete, nomeadamente:

a)Efetuar e atualizar o diagnóstico social e identificar as necessidades da população em geral, no âmbito da ação social, saúde, habitação, bem como de grupos específicos;

b)Assegurar o acompanhamento, atualização e implementação da Carta Social e de outros instrumentos de planeamento e diagnóstico na área da Ação Social e Saúde;

c)Promover e apoiar projetos, diretamente ou em parceria com a administração central e regional, com Instituições Particulares de Solidariedade Social ou Organizações Não Governamentais, nos domínios do combate à pobreza e à exclusão social, designadamente no âmbito da ação social, da habitação e da saúde;

d)Contribuir para as respostas sociais aos problemas dos segmentos da população identificados como mais vulneráveis, designadamente, idosos, crianças e jovens, pessoas deficientes, pessoas vítimas de violência, toxicodependentes, entre outros;

e)Promover o desenvolvimento social e a qualidade de vida dos munícipes, através da realização de atividades pedagógicas e ou lúdicas, em estreita colaboração com outras unidades funcionais do município, tendo em vista a promoção de estilos de vida saudáveis;

f)Prestar apoio a jovens e adultos desempregados para a definição ou desenvolvimento do seu percurso de inserção ou reinserção no mercado de trabalho, em estreita cooperação com os Serviços de Emprego e Formação Profissional;

g)Promover e gerir o processo de concessão de bolsas de estudo dirigido a estudantes provenientes de famílias desfavorecidas em articulação com o Gabinete de Educação;

h)Articular os projetos da área social com outros serviços municipais;

j)Apoiar e dinamizar as estruturas de promoção do voluntariado local;

k)Assegurar um atendimento social integrado, desenvolvendo as parcerias necessárias com outras instituições ou agentes sociais, para promover a proximidade dos serviços de atendimento e acompanhamento social a munícipes ou famílias em situação de vulnerabilidade social, rentabilizando os recursos existentes;

l)Promover medidas de apoio às crianças, idosos e pessoas com deficiência, em parceria com as instituições com serviços dedicados a estes grupos;

m)Combater a pobreza e a exclusão social e promover a inclusão e coesão sociais;

n)Promover o desenvolvimento social integrado;

o)Promover um planeamento integrado e sistemático, potenciando sinergias, competências e recursos;

p)Contribuir para a concretização, acompanhamento e avaliação dos objetivos do Plano Nacional de Ação para a Inclusão (PNAI);

q)Integrar os objetivos da promoção da igualdade de género, constantes do Plano Nacional para a Igualdade (PNI), nos instrumentos de planeamento;

r)Propor a construção de fogos destinados a habitação social, em função dos diagnósticos realizados e assegurar os procedimentos necessários à sua atribuição, em conformidade com o regulamento municipal específico;

s)Avaliar as situações de vacatura dos fogos de habitação social e assegurar os procedimentos necessários à sua atribuição, em conformidade com o regulamento municipal específico;

t)Desenvolver ativamente uma procura de incentivos e apoios para a realização de obras de requalificação das habitações de famílias socialmente desfavorecidas, assegurando que os mesmos contribuam para a melhoria das condições e qualidade de vida das pessoas que aí habitam;

u)Apoiar o realojamento e acompanhamento de populações atingidas por situações de catástrofe ou calamidade em articulação com o Gabinete de Proteção Civil e outros serviços competentes;

w)Colaborar com as estruturas de coordenação local e regional no âmbito da saúde, promovendo e apoiando iniciativas de informação e educação para a saúde;

y)Promover a educação para a cidadania, realizando ou apoiando ações de sensibilização para as situações passiveis de discriminação e para as formas de erradicação das mesmas;

z)Cooperar com outras instituições na prestação de informação, no encaminhamento e no apoio a vítimas de violência doméstica; aa) Fomentação e apoio do voluntariado social; bb) Proporcionar uma melhoria de qualidade de vida dos seniores e impulsionar a sua participação cívica e auto organizacional; cc) Articulação com a Associação Rede de Universidades da Terceira Idade - RUTIS e outras entidades parceiras; dd) Assegurar uma estreita articulação do município com a Comissão para a Cidadania e a Igualdade do Género e outras instituições públicas ou privadas, incluindo Organizações Não Governamentais, no domínio da promoção da igualdade entre homens e mulheres; ee) Dinamizar e ou prestar apoio ao funcionamento das estruturas da Rede Social como o Conselho Local de Ação Social e Comissões Sociais de Freguesia, assim como da Comissão de Proteção de Crianças e Jovens em Perigo, órgãos com atribuições e competências próprias, nos termos da legislação em vigor e outros que venham a ser promovidos; ff) Colaborar no apoio a programas e projetos de interesse municipal, em parceria com entidades da administração central, tal como na Equipa Local do Sistema Nacional de Intervenção Precoce na Infância em articulação com o Serviço de Educação e Juventude e o Núcleo Local de Inserção do Rendimento Social de Inserção, entre outros que venham a ser promovidos; gg) Executar ações, de forma sistemática e concertada, de apoio a grupos de indivíduos específicos, às famílias e à comunidade, no sentido de desenvolver o seu bem-estar social; hh) Dar execução aos programas, de índole social, constantes do Plano de Atividades do município;

Artigo 29.º

Gabinete de Educação

1 -Ao Gabinete de Educação, diretamente dependente do presidente da câmara municipal ou do vereador com competência delegada, compete, nomeadamente:

a)Executar as políticas definidas nas áreas referentes à criança, ensino pré-escolar, 1.º, 2.º e 3.º ciclos do ensino básico, no âmbito das atribuições do município;

b)Promover, acompanhar e apoiar tecnicamente o funcionamento Conselho Municipal de Educação;

c)Assegurar a organização e acompanhamento das atividades de enriquecimento curricular no âmbito das atribuições do município;

d)Fomentar e organizar, em articulação com os Agrupamentos de escolas, a componente de apoio à família, na educação pré-escolar e 1.º ciclo do ensino básico;

e)Assegurar, em conjunto com o Gabinete de Ação Social e Saúde, a execução das competências municipais na área de ação social escolar, designadamente, transportes escolares, apoio alimentar e auxílios económicos (livros e material escolar);

f)Promover a monitorização anual, a atualização e a revisão da Carta Educativa Municipal e de outros instrumentos de planeamento e diagnóstico na área de Educação e Juventude, nos termos da lei;

g)Propor e zelar pelo cumprimento de regulamentos, protocolos e outros procedimentos de controlo e melhoria da eficiência e eficácia dos serviços e da articulação destes com as restantes entidades da comunidade educativa;

h)Elaborar um plano de estratégia de comunicação geral dos projetos em curso ou que se venham a desenvolver na área da Educação;

j)Organizar a rede de transportes escolares assegurando a sua gestão;

k)Elaborar ou acompanhar, a implementação e monitorização do Plano Educativo Municipal promovendo a sua realização orientada para a participação da comunidade educativa;

l)Promover, em articulação com os diversos serviços municipais, a construção e requalificação de equipamentos educativos municipais, de forma a dar cumprimento ao definido na Carta Educativa e outros instrumentos de planeamento;

m)Propor, em articulação com a Divisão de Planeamento, Obras, Ambiente e Urbanismo e o órgão de gestão dos Agrupamentos de Escolas, intervenções de manutenção, conservação e apetrechamento nos estabelecimentos de educação pré-escolar e de ensino básico, no âmbito das competências do município;

n)Fomentar em articulação com os diversos serviços municipais uma política integrada de construção e gestão de equipamentos educativos, garantindo uma utilização partilhada entre a escola e a comunidade, independentemente da sua tutela ou propriedade;

o)Colaborar com o Gabinete de Proteção Civil na implementação de programas de segurança e planos de emergência nos estabelecimentos de educação pré-escolar e de ensino básico;

p)Assegurar apoio à gestão escolar, pelo diagnóstico e gestão das solicitações das escolas, nomeadamente através da aquisição e disponibilização de equipamentos, como sejam materiais didáticos, mobiliário e assistência informática, entre outros;

q)Realizar contactos periódicos com a Associação de Pais e Encarregados de Educação dos Agrupamentos de Escolas e da ESPRODOURO, assim como a consulta das Associações no âmbito do planeamento do sistema educativo de acordo com a legislação em vigor;

r)Gerir o pessoal não docente, afeto ao parque escolar sob gestão do município, de acordo com as normas legais e regulamentares aplicáveis em vigor, em articulação com o Serviço de Recursos Humanos;

s)Desenvolver e monitorizar em parceria com as Instituições de Solidariedade Social e os Agrupamentos de Escolas, projetos de voluntariado com vista a colmatar necessidades operacionais e socioeducativas;

t)Promover e apoiar projetos e atividades que potenciem a função social da escola;

u)Participar na conceção e implementação de projetos de educação ambiental, educação para a cidadania e empreendedorismo, com incidência na população em idade escolar, em articulação com os serviços municipais e as organizações e associações locais e regionais;

w)Desenvolver e apoiar ações de promoção da alfabetização e aumento da escolaridade dos munícipes;

y)Promover, no âmbito da educação não formal, programas e projetos nas diversas áreas de conhecimento que potenciem a formação ao longo da vida dos munícipes;

z)Dinamizar e apoiar, em articulação com o Serviço de Turismo e Cultura, o conhecimento das novas tecnologias pelos munícipes; aa) Acompanhar e apoiar tecnicamente o funcionamento do Conselho Municipal de Juventude; bb) Apoiar e promover programas de juventude e cidadania, estimulando a cooperação entre associações juvenis, escolas, empresas e sociedade civil em geral; cc) Estabelecer relações de cooperação e parceria com a administração central, regional e local, com competências na área da juventude; dd) Promover, apoiar e desenvolver programas e projetos de apoio à juventude, associativismo e voluntariado juvenil, no seu âmbito de atuação; ee) Assegurar a atualização sistemática de uma base integrada de informação, interna e externa, sobre as estatísticas educativas e de juventude, de suporte à decisão em matéria de políticas no seu âmbito de atuação. ff) Operacionalizar projetos de intervenção socioeducativa; gg) Desenvolver instrumentos que permitam recolher, sistematizar e disseminar as boas práticas educativas experimentadas no município, potenciando o acompanhamento e orientação vocacional dos seus candidatos ao mercado de trabalho; hh) Implementar as ações previstas no Projeto de combate ao Abandono Escolar e promoção do Sucesso Educativo e de outros de especial relevância para a concretização da estratégia definida pelo Executivo Municipal;

Artigo 30.º

Gabinete de Comunicação e Imagem

1 -Ao Gabinete de Comunicação e Imagem, diretamente dependente do presidente da câmara municipal ou do vereador com competência delegada, compete, nomeadamente:

a)Promover a divulgação de todas as atividades da autarquia junto da comunicação social;

b)Assegurar e promover o relacionamento público da autarquia com os órgãos de comunicação social, nomeadamente a convocação e realização de conferências de imprensa;

c)Organizar diariamente a análise de imprensa referente a notícias nacionais ou locais que tenham interesse para conhecimento dos órgãos e dos serviços do município, e organizar a respetiva distribuição e arquivo;

d)Assegurar a elaboração, edição e distribuição do Boletim Municipal e outras publicações do município;

e)Coordenar a elaboração, publicação e distribuição de informações sobre as atividades periódicas do município, em cooperação com os outros serviços do município em geral, de modo a que os trabalhadores do município e população se mantenham inteirada das mesmas;

f)Dar cobertura e apoiar, com recurso a meios próprios, nomeadamente multimédia, as iniciativas organizadas pelo município e pelos seus serviços e promover a sua divulgação;

g)Assegurar a organização e manutenção de um ficheiro de entidades e individualidades para expedição da informação e outra documentação da câmara municipal, bem como a expedição de convites para atos, solenidades e manifestações de iniciativa municipal;

h)Participar ativamente no desenvolvimento de ações de promoção do município e de divulgação da sua imagem, sempre que superiormente solicitado;

j)Promover junto das instituições e da população, em geral, a imagem do município enquanto autarquia aberta e eficiente ao serviço exclusivo da comunidade;

k)Apresentar um plano de atividades anual para as áreas de imagem, marketing e comunicação;

l)Recolher e organizar um arquivo com as diversas notícias difundidas pelos órgãos de comunicação social em diferentes suportes e sua compilação ordenada;

m)Produzir e divulgar esclarecimentos sobre notícias difundidas pelos vários órgãos de informação e que visem o município;

n)Promover a divulgação da agenda cultural em articulação com o sector da Cultura;

o)Desenvolver as ações tendentes à promoção e qualificação dos produtos locais;

p)Colaborar nos eventos onde o município é parceiro ou coorganizador em articulação com os serviços municipais envolvidos;

q)Coordenar os processos de geminação;

r)Assegurar o expediente e o processamento administrativo dos assuntos que correm pelo Gabinete;

s)Garantir a organização, movimentação e arquivo dos processos que lhe estão afetos;

t)Assegurar a tramitação dos processos de modo a garantir o cumprimento dos prazos legais e normas vigentes;

u)Notificar os munícipes dos despachos e deliberações sobre os processos a correr pelo Gabinete;

w)Implementar um sistema de informação que garanta o cálculo do custo das atividades e intervenções a cargo do Gabinete, com o objetivo de contribuir para a implementação da contabilidade de Gestão de acordo com a NCP 26.

2 -Compete ainda ao Gabinete de Comunicação e Imagem as seguintes atribuições:

a)Assegurar o expediente e o processamento administrativo dos assuntos que correm pelo Gabinete;

b)Garantir a organização, movimentação e arquivo dos processos que lhe estão afetos;

c)Assegurar a tramitação dos processos de modo a garantir o cumprimento dos prazos legais e normas vigentes;

d)Notificar os munícipes dos despachos e deliberações sobre os processos a correr pelo Gabinete;

e)Apoiar o Balcão Único de Atendimento/Espaço Cidadão na informação do público sobre a tramitação dos processos a correr pelo Gabinete;

f)Preparar a agenda dos assuntos a submeter à reunião de câmara, em articulação com o Serviço de Expediente, Taxas e Licenças.

3 -Além das competências anteriormente previstas, compete-lhe ainda exercer as demais funções, procedimentos, tarefas ou atribuições que lhe forem cometidas por lei, norma, regulamento, deliberação, despacho ou determinação superior.

Artigo 31.º

Gabinete de Desporto, Juventude e Tempos Livres

1 -O Gabinete de Desporto, Juventude e Tempos Livres, diretamente dependente do presidente da câmara municipal ou do vereador com competência delegada, compete, nomeadamente:

a)Desenvolver e apoiar projetos e programas que promovam a prática de atividade física regular;

b)Desenvolver e apoiar projetos de dinamização da atividade física e desportiva, no âmbito do ensino obrigatório e complementar;

c)Definir, propor e operacionalizar projetos que fomentem a prática da atividade física regular, numa perspetiva de melhoria da saúde, bem-estar e qualidade de vida;

d)Incentivar e apoiar o associativismo desportivo, nas suas diversas formas, com ênfase na formação desportiva de base e nas populações com necessidades especiais;

e)Elaborar, executar e fazer cumprir as obrigações decorrentes de contratos-programa e contratos de desenvolvimento desportivo, celebrados com as entidades desportivas do concelho;

f)Apoiar e promover atuações que visem o desenvolvimento de competências pessoais, sociais e pedagógicas, impulsionando ações de formação que, nomeadamente, promovam os valores do espírito desportivo;

g)Fomentar e apoiar a organização de eventos desportivos de interesse municipal;

h)Elaborar o plano estratégico de desenvolvimento desportivo do município;

j)Gerir o funcionamento do Complexo Desportivo da Mata do Cabo, como infraestrutura ao serviço dos munícipes em geral, dinamizando-a como instrumento de desenvolvimento desportivo e recreativo;

k)Gerir as instalações e equipamentos de apoio ao Pavilhão Gimnodesportivo e às Piscinas Municipais, maximizando a sua utilização e providenciando a sua conservação e limpeza;

l)Gerir as instalações e equipamentos de apoio ao Complexo Desportivo da Mata do Cabo, maximizando a sua utilização e providenciando a sua conservação e limpeza;

m)Programar e apoiar medidas de fomento da prática do desporto, em colaboração com os organismos e associações desportivas do município, incentivando o associativismo desportivo;

n)Promover o levantamento das necessidades de conservação, manutenção e gestão dos equipamentos desportivos municipais;

o)Elaborar e atualizar anualmente a análise da situação desportiva do concelho, bem como a respetiva carta das instalações desportivas;

p)Propor a construção e/ou reconversão de instalações desportivas, bem como a implementação de projetos de desenvolvimento desportivo que englobem os diversos agentes do sistema desportivo;

q)Elaborar relatórios mensais e anuais de funcionamento e zelar por todo o património afeto às instalações desportivas municipais, bem como garantir as condições Higino-sanitárias adequadas à sua utilização pelo público;

r)Propor e operacionalizar a realização de provas desportivas de âmbito nacional e internacional que incrementem a prática desportiva e promovam turística e economicamente o concelho;

s)Definir e operacionalizar projetos de promoção de educação física e de atividades de expressão físico-motora nos estabelecimentos dos diversos graus de ensino;

t)Promover projetos e atividades de ocupação dos tempos livres dos jovens, principalmente durante os períodos de férias escolares, apostando na oferta de atividades culturais, desportivas e recreativas, assim como em projetos específicos que permitam a opção por uma vida útil e saudável;

u)Propor e implementar atividades que estimulem a participação juvenil, incentivem a criação de uma consciência ecológica dos jovens e dinamizem as tradições e costumes da população local;

Artigo 32.º

Gabinete de Fiscalização Municipal e Auditoria Interna

1 -O Gabinete de Fiscalização Municipal e Auditoria Interna, diretamente dependente do presidente da câmara municipal ou do vereador com competência delegada, deve ser dotado de autonomia indispensável ao exercício das suas competências no âmbito de fiscalização e controlo internos da atividade dos serviços municipais, nos diversos domínios das atribuições da autarquia.

2 -Compete nomeadamente ao Gabinete de Fiscalização Municipal e Auditoria Interna:

a)Fiscalizar o cumprimento de posturas e regulamentos municipais, bem como de outros regulamentos gerais, elaborando as participações com vista à instrução de processos de contraordenação;

b)Fiscalizar as obras particulares, em cumprimento das disposições legais em vigor, nomeadamente o regulamento das edificações urbanas;

c)Participar imediatamente os factos ilícitos constatados em matéria de obras particulares, lavrando o competente auto de notícia, devidamente fundamentado em razões de facto e de direito;

d)Acompanhar o cumprimento das deliberações da câmara e das decisões do presidente da câmara, em matéria de obras particulares, especificadamente as que respeitem à imposição de orientações de natureza legal e medidas sancionatórias;

e)Notificar o embargo das construções ilegais que careçam da respetiva licença;

f)Velar pelo regular funcionamento dos mercados municipais e feiras;

g)Fiscalizar o cumprimento das determinações legais relativamente ao funcionamento dos estabelecimentos de venda ao público, especialmente de produtos alimentares, em colaboração com as outras autoridades oficiais;

h)Fiscalizar o cumprimento das determinações legais em matéria de ocupação do espaço público, publicidade, horários de funcionamento e licenciamento de atividades da competência do município;

j)Zelar pela correta utilização e conservação das estradas municipais e caminhos públicos, em articulação com as freguesias, por forma a evitar a utilização indevida destas infraestruturas, elaborando as participações com vista à instrução de processos de contraordenação em colaboração com o Serviço de Apoio Jurídico, Contencioso e Notariado;

k)Fiscalizar o cumprimento das determinações legais em matéria ambiental e de saúde pública, elaborando as participações com vista à instrução de processos de contraordenação em colaboração com o Serviço de Apoio Jurídico, Contencioso e Notariado e com o Serviço de Ambiente e Espaços Verdes;

l)Notificar embargos administrativos de obras, quando as mesmas estejam a ser efetuadas sem licença, ou em desconformidade com ela, lavrando os respetivos autos, mediante deliberação ou despacho prévio e procedendo às notificações legalmente previstas;

m)Fiscalizar a ocorrência de fraudes e/ou anomalias nos serviços de abastecimento de água, águas residuais e resíduos sólidos, devendo reportar qualquer ocorrência ao Serviço de Ambiente e Espaços Verdes;

n)Coordenar, em ligação com as demais unidades orgânicas, a ação da fiscalização de forma a serem cumpridas as determinações legais nos vários setores da gestão municipal;

o)Proceder às auditorias internas, inspeções, sindicâncias, inquéritos ou processos de meras averiguações que forem determinados pela câmara municipal ou pelo presidente da câmara;

p)Avaliar o grau de eficiência e eficácia da cobrança das receitas municipais e a eficiência, eficácia e economicidade das despesas municipais;

q)Elaborar parecer sobre medidas tendentes a melhorar a eficiência dos serviços e a modernização do seu funcionamento, dirigindo-o aos órgãos da autarquia;

r)Auditar as contas da câmara municipal, bem como a aplicação de fundos disponibilizados aos serviços para funcionamento corrente;

s)Avaliar a grau de eficiência e eficácia dos fluxos e processos indexados às despesas e receitas municipais;

t)Proceder a conferências periódicas dos inventários;

u)Proceder a conferências periódicas aos processamentos de vencimentos, com especial incidência aos mapas de descontos, ajudas de custos, horas extraordinárias e comparticipação de despesas de saúde;

w)Acompanhar e monitorizar o Plano de Gestão de Riscos de Corrupção e Infrações Conexas;

y)Acompanhar e monitorizar o cumprimento da Norma de Controlo Interno;

z)Assegurar que as auditorias internas sejam programadas, planificadas, dirigidas e registadas de acordo com os procedimentos estabelecidos; aa) Propor ao presidente da câmara municipal ou vereador com competência delegada a designação de técnicos ou peritos sempre que a natureza da auditoria, sindicância ou inquérito que venham a ser determinados pelos Órgãos Executivo e Deliberativo, o justifique; bb) Elaborar relatórios das atividades desenvolvidas pelo Auditor Interno, bem como Relatórios de acompanhamento de medidas corretivas e sua execução; cc) Elaborar o Plano de Atividades do Gabinete de Fiscalização Municipal e Auditoria Interna; dd) Elaborar um Relatório Anual da Atividade desenvolvida; ee) Propor alterações, sempre que se mostre necessário, ao Sistema de Controlo Interno, no âmbito do Plano Oficial de Contabilidade das Autarquias Locais; ff) Obter dos órgãos municipais, dos titulares dos lugares de direção e chefia e dos trabalhadores municipais a informação necessária ao cabal exercício das suas competências.

3 -Compete ainda ao Gabinete de Fiscalização Municipal e Auditoria interna as seguintes atribuições:

a)Assegurar o expediente e o processamento administrativo dos assuntos que correm pelo Gabinete;

b)Garantir a organização, movimentação e arquivo dos processos que lhe estão afetos;

c)Assegurar a tramitação dos processos de modo a garantir o cumprimento dos prazos legais e normas vigentes;

d)Notificar os munícipes dos despachos e deliberações sobre os processos a correr pelo Gabinete;

e)Apoiar o Balcão Único de Atendimento/Espaço Cidadão na informação do público sobre a tramitação dos processos a correr pelo Gabinete;

f)Implementar um sistema de informação que garanta o cálculo do custo das atividades e intervenções a cargo do Gabinete, com o objetivo de contribuir para a implementação da contabilidade de Gestão de acordo com a NCP 26.

4 -Além das competências anteriormente previstas, compete-lhe ainda exercer as demais funções, procedimentos, tarefas ou atribuições que lhe forem cometidas por lei, norma, regulamento, deliberação, despacho ou determinação superior.

5 -Todos os trabalhadores devem prestar as informações solicitadas por este serviço, com ressalva daquelas que, nos termos legais, não devam ser divulgadas.

Artigo 33.º

Gabinete Técnico Florestal

1 -Ao Gabinete Técnico Florestal, diretamente dependente do presidente da câmara municipal ou do vereador com competência delegada, compete, nomeadamente:

a)Apoiar e garantir o funcionamento da Comissão Municipal de Defesa da Floresta Contra Incêndios;

b)Apresentação e implementação de planos no âmbito da gestão da floresta;

c)Garantir a articulação de medidas florestais oportunamente definidas pelo Gabinete de Proteção Civil e demais agentes de Proteção Civil;

d)Promover ações de sensibilização entre as populações;

e)Apoiar o Gabinete de Proteção Civil nas funções que lhe estão cometidas no âmbito da Comissão Municipal de Defesa da Floresta Contra Incêndios;

f)Implementar ações de prevenção de fogos florestais;

g)Colaborar na divulgação de avisos às populações, no âmbito do Sistema Nacional de Divulgação Pública do índice de risco de incêndio;

h)Assegurar a execução de medidas suscetíveis de contribuírem para a defesa do património florestal, nomeadamente a limpeza das florestas;

j)Acompanhar os programas de ação previstos no PMDFCI;

k)Elaborar anualmente o Plano Operacional Municipal (POM);

l)Participação nas tarefas de planeamento e ordenamento dos espaços rurais do município.

m)Centralização da informação relativa aos Incêndios Florestais (áreas ardidas pontos de início e causas de incêndios);

n)Relacionamento com as entidades públicas e privadas, de Defesa da Floresta Contra Incêndios (DFCI) nomeadamente Estado, municípios, associações de produtores, etc.;

o)Promoção do cumprimento do estabelecido no Decreto-Lei n.º 124/2006, de 28 de junho, na sua atual redação, que estabelece as medidas e ações a desenvolver no âmbito do Sistema Nacional de Defesa da Floresta Contra Incêndios;

p)Acompanhamento e Divulgação do Índice Diário de Risco de Incêndio Florestal;

q)Coadjuvação do presidente da CMDFCI e da CMOEPC em reuniões e em situações de emergência, quando relacionadas com incêndios florestais e designadamente na Gestão dos meios municipais associados a DFCI e a combate de incêndios florestais;

r)Supervisão e controlo de qualidade das obras municipais e subcontratadas no âmbito de DFCI;

s)Elaboração dos relatórios de atividades, de relatórios de acompanhamento e relatórios finais dos programas de ação previstos no PMDFCI;

t)Elaboração de Informações Mensais dos incêndios registados no município e elaboração de informações especiais sobre grandes incêndios ((maior que) 100 ha) ocorridos no Concelho de S. João da Pesqueira;

u)Construção e Gestão de SIG's de DFCI;

w)Emissão de Propostas e de Pareceres no âmbito das medidas e ações de DFCI;

y)Participação em ações de Formação e Treino no âmbito da DFCI;

z)O acompanhamento das políticas de fomento florestal; aa) A promoção de políticas e de ações no âmbito do controlo e erradicação de agentes bióticos e defesa contra agentes abióticos; bb) A elaboração de projetos agroflorestais e acompanhamento da sua execução; cc) Proceder ao registo cartográfico anual de todas as ações de gestão de combustíveis; dd) O apoio técnico na construção de caminhos florestais no âmbito da execução dos planos municipais de defesa da floresta; ee) O acompanhamento dos trabalhos de gestão de combustíveis; ff) A preparação e elaboração do quadro regulamentar respeitante ao licenciamento de queimadas; gg) A preparação e elaboração do quadro regulamentar respeitante à autorização da utilização de fogo-de-artifício ou outros artefactos pirotécnicos; hh) Gerir a equipa de sapadores florestais;

2 -Compete ainda ao Gabinete Técnico Florestal as seguintes atribuições:

a)Assegurar o expediente e o processamento administrativo dos assuntos que correm pelo Gabinete;

b)Garantir a organização, movimentação e arquivo dos processos que lhe estão afetos;

c)Assegurar a tramitação dos processos de modo a garantir o cumprimento dos prazos legais e normas vigentes;

d)Notificar os munícipes dos despachos e deliberações sobre os processos a correr pelo Gabinete;

e)Apoiar o Balcão Único de Atendimento/Espaço Cidadão na informação do público sobre a tramitação dos processos a correr pelo Gabinete;

f)Preparar a agenda dos assuntos a submeter à reunião de câmara, em articulação com a Secção de Expediente, Taxas e Licenças;

g)Implementar um sistema de informação que garanta o cálculo do custo das atividades e intervenções a cargo do Gabinete, com o objetivo de contribuir para a implementação da contabilidade de Gestão de acordo com a NCP 26.

Artigo 34.º

Serviço de Apoio Jurídico, Contencioso e Notariado

1 -O Serviço de Apoio Jurídico, Contencioso e Notariado é o serviço de apoio ao Departamento de Estratégia e Administração Geral no desempenho das suas funções, e deste dependente, ao qual compete, nomeadamente:

a)Prestar apoio jurídico na elaboração de normas regulamentares;

b)Elaborar projetos ou propostas de normas, regulamentos e posturas municipais que lhe forem solicitados;

c)Estudar e propor a harmonização das normas internas do município;

d)Prestar apoio jurídico na análise de processos administrativos e dar os pareceres que lhe forem solicitados pelos eleitos municipais;

e)Informar previamente os pedidos de informação jurídica a entidades estranhas ao município, organizando e mantendo atualizado o registo de pareceres jurídicos publicados ou que venham ao conhecimento da câmara, designadamente, por solicitação desta ou dos serviços;

f)Instruir, acompanhar e desenvolver, em articulação com os serviços respetivos, os processos de declaração de utilidade pública de expropriação, bem como todos os que se refiram à gestão de bens do domínio público, a cargo do município e ainda do património que integre o seu domínio privado;

g)Assegurar a instrução de processos disciplinares, de inquérito, de sindicância e de meras averiguações ao Serviço;

h)Efetuar a compilação, atualização e condensação permanente dos regulamentos Municipais de forma a facilitar o seu conhecimento e acesso aos munícipes;

j)Assegurar a defesa jurídica do município, com exceção de ações judiciais para as quais seja obrigatória a constituição de advogado;

k)Elaborar os pareceres relativos à concessão de isenções ou benefícios fiscais, em conformidade com a legislação respetiva;

l)Instruir e tramitar os processos de contraordenação e elaborar as propostas de decisão dos processos de contraordenação, praticando para o efeito os atos previstos na lei, no que lhe seja determinado;

m)Dar parecer sobre as reclamações ou outros meios graciosos de garantia que sejam dirigidos aos órgãos da autarquia, bem como sobre petições, representação ou exposições sobre atos ou omissões dos órgãos municipais ou sobre procedimentos dos serviços, em articulação com os respetivos serviços municipais;

n)Apoiar a atuação da câmara na participação a que esta for chamada, em processos legislativos ou regulamentares;

o)Dar apoio na elaboração de contratos de contratação pública, em articulação com o Serviço de Contratação Pública e Gestão de Inventários;

p)Colaborar com os serviços municipais nas comunicações a entidades exteriores, públicas e privadas, designadamente no que concerne à pronúncia em sede de contraditório, resultantes de ações inspetivas ao município;

q)Uniformizar as interpretações jurídicas;

r)Criar e manter uma base de dados atualizada de normas e modelos regulamentos internos, normas e demais legislação em vigor aplicável ao município;

s)Efetuar a cobrança coerciva das dívidas ao município que a lei determine, instaurando, organizando e promovendo, a execução dos respetivos processos, com base nas certidões de divida emitidas pelos serviços competentes e seguindo, com as necessárias adaptações, os termos estabelecidos no Código do Procedimento e do Processo Tributário;

t)Aplicar as decisões dos órgãos municipais e a sua execução coerciva nos termos da lei;

u)Acompanhar e apoiar todos os processos de Execuções fiscais;

w)Instruir e acompanhar todos os processos de contencioso fiscal, administrativo, criminais/penais e cíveis;

y)Exercer as funções inerentes à área pré-contenciosa;

z)Dar apoio à preparação dos atos ou contratos em que o município seja parte, nos termos das deliberações tomadas pelos seus órgãos, bem como executar os atos notariais legalmente admissíveis e preparar os elementos necessários à outorga de contratos e à emissão de certidões sobre matéria da sua competência; aa) Promover em declaração de falhas as dívidas incobráveis; bb) Preparar e propor a extinção e arquivamento de processos executivos relativamente aos quais tenham sido emitidos, oficiosamente ou a requerimento do interessado, títulos de anulação das dívidas exequendas por erros imputáveis aos serviços emissores. cc) Analisar a conformidade legal das respetivas certidões de dívida, nomeadamente os elementos relativos ao valor do débito, contagem de juros de mora e prescrição; dd) Implementar um sistema de informação que garanta o cálculo do custo das atividades e intervenções a cargo do Serviço, com o objetivo de contribuir para a implementação da contabilidade de Gestão de acordo com a NCP 26.

Artigo 35.º

Serviço de Controlo de Gestão e de Execução Estratégica

1 -O Serviço de Controlo de Gestão e de Execução Estratégica é o serviço de apoio ao Departamento de Estratégia e Administração Geral no desempenho das suas funções, e deste dependente, ao qual compete, nomeadamente:

a)Assegurar, de forma integrada, as atividades relativas à gestão da qualidade, planeamento e gestão estratégica, modernização administrativa e transição digital;

b)Assegurar a articulação das várias unidades orgânicas no que respeita a execução técnica, financeira e operacional das várias candidaturas a projetos cofinanciados;

c)Propor, acompanhar e apoiar as ações necessárias, no âmbito da gestão da qualidade, que visem a melhoria contínua;

d)Apresentar projetos de modernização administrativa e acompanhar a sua implementação;

e)Apoiar o Executivo na definição do Plano Estratégico;

f)Criar e implementar um sistema de controlo de gestão, baseado em indicadores de resultado, que permitam o controlo da execução da estratégia, o alinhamento da organização com os objetivos estratégicos e a avaliação da performance dos serviços e dos trabalhadores;

g)Assegurar o controlo económico e financeiro do município, analisando, preparando e divulgando informação económica e financeira relevante para a tomada de decisão dos órgãos autárquicos;

h)Elaborar e coordenar o processo de planeamento e sistematização de planos, programas operacionais, projetos e ações municipais;

j)Desenvolver e aplicar instrumentos de avaliação de planos, programas operacionais, projetos e ações municipais, bem como do desempenho estratégico global;

k)Identificar parcerias ou parceiros adequados à prossecução dos objetivos estratégicos do Município;

l)Desenvolver mecanismos de monitorização e revisão de relações de parceria, bem como avaliação das mesmas;

m)Planear e desenvolver ou propor programas de apoio no âmbito de áreas de competência e interesse municipal, em colaboração com os serviços municipais com competências específicas das áreas a apoiar, nomeadamente tendo em vista os novos modelos de desenvolvimento rural e smart turism;

n)Propor medidas e ações de fomento de uma cultura de inovação nos serviços municipais, com impacto positivo nos serviços, nos trabalhadores, nas instituições do concelho e nos cidadãos em geral;

o)Implementar um sistema de informação que garanta o cálculo do custo das atividades e intervenções a cargo do Serviço, com o objetivo de contribuir para a implementação da contabilidade de Gestão de acordo com a NCP 26.

Artigo 36.º

Serviço de Informática e Sistemas de Informação

1 -O Serviço de Informática e Sistema de Informação é o serviço de apoio ao Departamento de Estratégia e Administração Geral no desempenho das suas funções, e deste dependente.

2 -Ao Serviço de Informática e Sistemas de Informação cabem, em geral as funções de estudo, implementação e gestão de sistemas automatizados de informação a utilizar nos serviços municipais, bem como conceber, propor a aquisição, atualizar e manter os sistemas que permitam a melhoria da eficiência e produtividade dos serviços na perspetiva da simplificação e modernização administrativa.

3 -O Serviço de Informática e Sistemas de Informação apoiará e articulará as suas atividades com os diversos serviços do município, visando a eficácia, desburocratização, modernização administrativa e qualificação de todos os serviços municipais.

4 -Em especial, incumbe ao Serviço de Informática e Sistemas de Informação:

a)Participar na definição e assegurar a coordenação técnica dos sistemas de informação existentes no município;

b)Promover a elaboração do plano de desenvolvimento dos serviços municipais, que inclua a definição dos equipamentos e dispositivos de hardware e software e de redes informáticas a adquirir, instalar, manter e reparar;

c)Assegurar a gestão da rede interna, exercendo funções de administrador de sistemas e de rede de dados;

d)Contemplar projetos de expansão e adequação às necessidades funcionais de cada serviço;

e)Conceber, analisar, desenvolver, instalar, gerir e manter sistemas baseados em tecnologias de Internet e em sistemas de aplicações multimédia;

f)Promover a conceção de suportes de informação dirigidos aos munícipes nas diferentes atividades municipais;

g)Colaborar na atualização da página do município na Internet;

h)Acompanhar a informatização dos serviços, elaborando pareceres e estudos de diagnóstico e propondo medidas;

j)Desenvolver bases de dados necessárias;

k)Estabelecer as ligações necessárias para a eliminação de erros ou alterações dos programas;

l)Divulgar manuais e outros suportes de formação e divulgação;

m)Zelar pela segurança dos suportes originais de instalação;

n)Assegurar o arranque dos servidores e as seguranças diárias dos ficheiros;

o)Promover a intranet, o correio eletrónico interno e circulação dos documentos em suporte digital;

p)Promover o uso generalizado de tecnologias Internet e sistemas de aplicações multimédia;

q)Gerir as comunicações dos serviços;

r)Propor medidas de diminuição de custos e de aumento da eficiência dos recursos geridos pelo serviço;

s)Assegurar a atualização da base de dados dos telemóveis e equipamentos informáticos afetos aos funcionários e elaborar informações sobre os consumos e garantir o cumprimento dos plafonds autorizados;

t)Assegurar o funcionamento e controlo dos consumos das impressoras e apresentar relatórios mensais de utilização destes dispositivos;

u)Monitorizar o sistema de localização GPS das viaturas municipais, garantindo que os serviços responsáveis utilizam esta ferramenta de controlo;

w)Implementar medidas de desmaterialização e reengenharia de processos, por forma a diminuir a utilização de suportes em papel e aumentar a eficiência, eficácia e economia dos serviços;

y)Colaborar na aquisição de equipamento informático e suportes lógicos.

5 -Compete ainda ao Serviço de Informática e Sistemas de Informação as seguintes atribuições:

a)Assegurar o expediente e o processamento administrativo dos assuntos que correm pelo serviço;

b)Garantir a organização, movimentação e arquivo dos processos que lhe estão afetos;

c)Assegurar a tramitação dos processos de modo a garantir o cumprimento dos prazos legais e normas vigentes;

d)Notificar os munícipes dos despachos e deliberações sobre os processos a correr pelo serviço;

e)Apoiar o Balcão Único de Atendimento/Espaço Cidadão na informação do público sobre a tramitação dos processos a correr pelo serviço;

f)Preparar a agenda dos assuntos a submeter à reunião de câmara, em articulação com o Serviço de Expediente, Taxas e Licenças;

g)Implementar um sistema de informação que garanta o cálculo do custo das atividades e intervenções a cargo do Serviço, com o objetivo de contribuir para a implementação da contabilidade de Gestão de acordo com a NCP 26.

Artigo 37.º

Serviço de Recursos Humanos

1 -O Serviço de Recursos Humanos é o serviço de apoio ao Departamento de Estratégia e Administração Geral no desempenho das suas funções, e deste dependente, ao qual compete, nomeadamente:

a)Gerir o mapa de pessoal da organização e elaborar o balanço social;

b)Apoiar técnica e administrativamente o processo de avaliação de desempenho dos colaboradores, bem como o processo de indigitação e eleição da comissão paritária;

c)Assegurar a determinação/atribuição de alterações de posicionamentos remuneratórios;

d)Apoiar o relacionamento com as estruturas representativas dos trabalhadores;

e)Gerir os perfis de competências e assegurar a gestão de carreiras;

f)Organizar, elaborar e submeter candidaturas aos programas de contratos do Instituto de Emprego e Formação Profissional;

g)Organizar e manter atualizados os processos individuais;

h)Gerir o sistema de assiduidade, recolher e tratar dados para fins estatísticos e de gestão, designadamente quanto à assiduidade, trabalho suplementar, ajudas de custo e comparticipação na doença;

j)Elaborar mapas e relações de desconto, facultativos ou obrigatórios, processados nas remunerações dos trabalhadores e remetê-los às entidades destinatárias nos prazos legais;

k)Proceder à estimativa anual das verbas a orçamentar em despesa com pessoal;

l)Proceder à Gestão dos Processos de Mobilidade e Cedências de Interesse Público;

m)Assegurar o sistema de recrutamento e seleção ao nível dos recursos humanos necessários à Organização, bem como os processos de recrutamento e seleção de cargos dirigentes;

n)Organização dos processos contratação em regime de tarefa ou avença em articulação com o Serviço de Contratação Pública e Gestão de Inventários;

o)Proceder à gestão dos pedidos de colocação e estágios;

p)Proceder à gestão dos pedidos de acumulação de funções;

q)Proceder à gestão da informação relativa a recursos humanos, a prestar junto das entidades centrais;

r)Proceder ao levantamento das necessidades de Formação Profissional, avaliando as exigências impostas a cada serviço, identificar as carências em matéria de Formação e Aperfeiçoamento Profissional, programar, desenvolver e assegurar a concretização das ações de formação internas e gerir ações de formação externas;

s)Elaborar informações, pareceres, protocolos, estudos, entre outros relacionados com a Gestão dos Recursos Humanos;

t)Instruir processos referentes a prestações sociais dos funcionários;

u)Tramitar o processo de aposentação através da simulação, preenchimento da nota biográfica e respetivo envio à Caixa Geral de Aposentações;

w)Inserir todo o tipo de faltas no sistema informático, conferência de assiduidade mensal, receção e tramitação de pedidos de alteração do horário de trabalho e tramitação do processo de Licença Parental;

y)Proceder à codificação, inserção e conferência dos recibos médicos entregues pelos funcionários, inscrições na ADSE (online) e alterações de dados pessoais de funcionários na ADSE e outras atividades relacionadas com a ADSE;

z)Promover o atendimento público no domínio dos recursos humanos e o atendimento aos trabalhadores do município; aa) Assegurar a adequação com as normas legais vigentes dos processos de contratação a termo determinado e indeterminado, prestação de serviços, promovendo o normal decurso dos processos; bb) Propor e colaborar nas ações respeitantes à movimentação e gestão de pessoal, a fim de possibilitar uma correta afetação de recursos humanos existentes, com as necessidades de cada serviço, ao aperfeiçoamento organizacional e à racionalização de recursos humanos; cc) Assegurar a divulgação de informação aos trabalhadores do município; dd) Gerir a carteira de seguros de pessoal; ee) Fazer cumprir as obrigações fiscais a que estão sujeitos os trabalhadores, de acordo com as normas em vigor. ff) Dar andamento às participações dos sinistrados, quando o acidente ocorra em serviço; gg) Promover a participação dos trabalhadores e suas estruturas representativas na definição das políticas de prevenção, segurança, higiene e saúde no trabalho; hh) Contribuir para a realização profissional e qualidade de vida dos trabalhadores, tendo em vista o aumento da produtividade e eficácia dos serviços municipais;

Artigo 38.º

Serviço de Atendimento e Gestão Documental

1 -O Serviço de Atendimento e Gestão Documental é o serviço de apoio à Divisão Administrativa e Financeira no desempenho das suas funções, e deste dependente, ao qual compete, nomeadamente:

a)Assegurar a receção, registo, classificação, distribuição e expedição de toda a correspondência, assegurando e gerindo o serviço de correio;

b)Disponibilizar informação geral e especializada sobre a atividade do município, os serviços e todo o tipo de procedimentos;

c)Auditar os prazos de resposta ao cidadão dos serviços de retaguarda;

d)Assegurar a gestão da caixa de correio eletrónico geral do município, incluindo reporte e encaminhamento;

e)Efetuar o atendimento telefónico e respetivo encaminhamento das chamadas para os serviços;

f)Garantir que no Balcão Único de Atendimento/Espaço Cidadão seja facultado ao munícipe um atendimento digital assistido;

g)Promover a colaboração entre os diversos serviços representados no Balcão Único de Atendimento/Espaço Cidadão;

h)Disponibilizar junto dos munícipes todos os serviços públicos que venham a ser disponibilizados eletronicamente pela Administração Central, e que possam ser prestados nestes Espaços;

j)Garantir em colaboração com o Serviço de Informática e Sistemas de Informação e com o Gabinete de Comunicação e Imagem uma correta gestão do Balcão Único de Atendimento/Espaço Cidadão;

k)Criar formas expeditas de atendimento de modo a que seja prestada informação pronta, clara e precisa;

l)Executar os projetos transversais de simplificação e modernização administrativa com impacto no atendimento ao munícipe;

m)Assegurar a receção, registo e encaminhamento aos serviços municipais competentes dos pedidos recebidos nos locais de atendimento municipal;

n)Identificar, em sede de atendimento, oportunidades de melhoria e focos de problemas no relacionamento da autarquia com os munícipes e diligenciar, junto dos serviços, a adequada implementação e ou resolução;

o)Propor e implementar a estratégia de melhoria contínua dos serviços, numa lógica orientada para o cliente interno e externo;

p)Colaborar na definição dos elementos estatísticos a apurar, coordenar a respetiva recolha, proceder à adequada análise e consequente difusão;

q)Apresentar propostas para redução dos custos processuais;

r)Elaborar propostas para efeitos de modernização dos serviços municipais;

s)Garantir o registo de reclamações e recursos, ministrando-lhes o devido tratamento e encaminhamento dentro dos prazos respetivos;

t)Implementar um sistema de informação que garanta o cálculo do custo das atividades e intervenções a cargo do Serviço, com o objetivo de contribuir para a implementação da contabilidade de Gestão de acordo com a NCP 26.

Artigo 39.º

Serviço de Contabilidade, Património e Tesouraria

1 -O serviço de Contabilidade, Património e Tesouraria é o serviço de apoio à Divisão Administrativa e Financeira no desempenho das suas funções, e deste dependente.

a)Cumprir e fazer cumprir as disposições legais e regulamentares sobre a contabilidade municipal, procedendo a todas as tarefas definidas na lei ou em regulamento, relativas aos registos de receitas e despesas que traduzam a execução orçamental dos documentos orçamentais previsionais e da contabilidade patrimonial, quando aplicável;

b)Proceder à cabimentação e ao compromisso de verbas disponíveis em matéria de contratação pública, em articulação com o Serviço de Contratação Pública e Gestão de Inventários;

c)Proceder à classificação de documentos e ao registo, mantendo em dia o sistema de contabilidade do município;

d)Promover os registos inerentes à execução dos documentos financeiros orçamentais e do plano plurianual de investimentos;

e)Proceder às modificações aos documentos orçamentais previsionais e emitir periodicamente os documentos obrigatórios inerentes à sua execução nos termos definidos nas normas legais em vigor e regulamentares aplicáveis;

f)Executar ou participar na organização dos processos inerentes à eficiente execução dos documentos orçamentais e financeiros;

g)Remeter às diversas entidades os elementos determinados por lei;

h)Proceder ao apuramento dos Fundos Disponíveis e envio dos mapas às entendidas competentes, de acordo com a legislação em vigor;

j)Fornecer os elementos indispensáveis à elaboração do respetivo relatório de gestão;

k)Submeter a autorização superior os pagamentos a efetuar e emitir ordens de pagamento;

l)Conferir os mapas de cobrança de taxas e tarifas de mercados e feiras e emitir as respetivas guias de receita;

m)Conferir a receita das piscinas municipais, parques de campismo, pavilhão gimnodesportivo e museus;

n)Conferir a receita dos restantes serviços disponibilizados pelo município;

o)Promover à arrecadação de receitas e o pagamento das despesas autorizadas;

p)Emitir os documentos de receita e despesa, bem como os demais documentos que suportem registos contabilísticos;

q)Controlar os fundos de maneio;

r)Promover a verificação permanente de movimentos de fundos do Serviço de Tesouraria e de documentos de receita e despesa;

s)Manter devidamente organizado o arquivo de toda a documentação de gerências anteriores;

t)Escriturar as contas correntes obrigatórias por Lei;

u)Manter em ordem a conta corrente com empreiteiros e fornecedores, bem como o mapa de atualização de empréstimos;

w)Controlar, em articulação a Tesouraria, as contas bancárias;

y)Organizar o processo administrativo de despesa e receita;

z)Rececionar e conferir os elementos constantes das guias de receita; aa) Movimentar as conta-correntes obrigatórias e demais documentos contabilísticos legalmente exigíveis; bb) Assegurar o serviço de expediente do serviço e manter devidamente organizado o respetivo arquivo; cc) Calcular, registar e controlar os pagamentos das retenções de verbas relativas a receitas cobradas para terceiros, nos processamentos efetuados; dd) Emitir ordens de pagamento relativas a operações de Tesouraria; ee) Elaborar e subscrever certidões relativas a processos de despesa e receita a remeter às diversas entidades, em respeito pelas salvaguardas estabelecidas por lei; ff) Recolher elementos conducentes ao preenchimento de modelos fiscais, segurança social e outros e subscrever os respetivos documentos; gg) Enviar as ordens de pagamento à Tesouraria; hh) Fazer o registo atempado das receitas cobradas por outras entidades;

Artigo 40.º

Serviço de Contratação Púbica e Gestão de Inventários

1 -O Serviço de Contratação Pública e Gestão de Inventários é o serviço de apoio à Divisão Administrativa e Financeira no desempenho das suas funções, e desta dependente, ao qual compete desenvolver e gerir um sistema centralizado de contratação, e proceder aos registos de todos os procedimentos de contratação nos suportes informáticos em vigor, bem como nas plataformas e portais públicos, sempre que legalmente exigido.

a)Assegurar o lançamento de todos os procedimentos tendentes à contratação para aquisição de bens e serviços e de empreitadas do município, sob proposta e apreciação técnica dos serviços, instruindo, acompanhando e organizando os procedimentos pré-contratuais, de acordo com a legislação aplicável e respeitando os melhores critérios de gestão económica, financeira e de qualidade;

b)Proceder à promoção, gestão e controlo de todos os contratos de fornecimento de bens e serviços;

c)Acompanhar os contratos no âmbito da contratação pública;

d)Assegurar a avaliação dos fornecedores e manter atualizada a base de dados de fornecedores;

e)Preparar, com a colaboração dos serviços competentes, os processos de concurso de desencadeados pelo município, assegurando os procedimentos administrativos correspondentes;

f)Preparar procedimentos de concursos públicos com a publicação no Diário da República e eventual publicação no Jornal Oficial da União Europeia;

g)Publicitação de todos os contratos no portal Base, quer o relatório inicial de contrato, quer o relatório final de execução;

h)Dar apoio administrativo às juntas de freguesia e a outras entidades, no lançamento dos seus procedimentos, bem como o seu acompanhamento e controlo;

j)Apoiar nos procedimentos de contratação pública para aquisição de prestação de serviços em regime de tarefa e avença em estreita colaboração com o Serviço de Recursos Humanos;

k)Implementar um sistema de informação que garanta o cálculo do custo das atividades e intervenções a cargo do Serviço, com o objetivo de contribuir para a implementação da contabilidade de Gestão de acordo com a NCP 26.

l)Cumprir com o disposto nas fichas técnicas dos produtos em armazém;

m)Organizar e manter atualizado o inventário;

n)Rececionar os pedidos de material através de requisições internas visadas pelo respetivo dirigente de serviço;

o)Manter organizado os armazéns a seu cargo;

p)Vigiar os prazos de validade dos produtos e emitir alertas sempre que se mostre necessário;

q)Conferir as qualidades e quantidades dos materiais adquiridos pela edilidade, através de uma competente inspeção de receção, e proceder à armazenagem dos bens;

r)Informar os serviços requisitantes da entrega dos bens solicitados;

s)Instituir mecanismos de controlo e justificação das quebras;

t)Informar superiormente, bem como, ao serviço requisitante, das anomalias verificadas aquando da receção dos bens, materiais ou equipamentos;

u)Manter atualizado o ficheiro de bens, materiais e equipamentos existentes em armazém e registar no sistema informático as quantidades de bens, materiais e equipamentos entradas e saídas de armazém;

w)Propor as correções das quantidades existentes em armazém, desde que os desvios encontrados não excedam as percentagens normais estabelecidas para cada bem armazenado;

y)Estabelecer stocks de segurança e pontos de encomenda, de acordo com a análise dos consumos;

z)Calcular a taxa de rotação e o índice de rotura dos stocks; aa) Informar quanto à necessidade de criação de stocks de novos bens, materiais ou equipamentos, bem como quanto à fixação das quantidades económicas de encomenda, dos stocks de segurança e dos pontos de encomenda; bb) Propor aos superiores hierárquicos as soluções convenientes para o tratamento dos artigos obsoletos, defeituosos ou de morosa rotação; cc) Propor as encomendas de bens, materiais ou equipamentos, na sequência de rotura dos stocks mínimos ou de requisições dos serviços municipais utilizadores; dd) Assegurar que a gestão dos inventários do Município cumpre os requisitos de uma gestão moderna, satisfazendo os princípios da economia, eficiência e eficácia; ee) Implementar um sistema de informação que garanta o cálculo do custo das atividades e intervenções a cargo do Serviço e que forneça informação sobre o consumo dos inventários a seu cargo, com o objetivo de contribuir para a implementação da contabilidade de Gestão de acordo com a NCP 26.

Artigo 41.º

Serviço de Expediente, Taxas e Licenças

1 -O Serviço de Expediente, Taxas e Licenças é o serviço de apoio à Divisão Administrativa e Financeira no desempenho das suas funções, e desta dependente, ao qual compete:

a)Promover a publicitação das deliberações dos órgãos municipais, bem como das decisões dos respetivos titulares, destinadas a ter eficácia externa, nos termos da lei;

b)Assegurar a elaboração, registo e a afixação de editais e éditos;

c)Registar, divulgar e arquivar despachos, avisos, anúncios, regulamentos, ordens de serviços, informações e outros documentos;

d)Coordenar o arquivo no que respeita à sua classificação, conservação, arrumação e atualização;

e)Organizar os processos de aquisição de terrenos para sepulturas perpétuas e jazigos, mantendo atualizado o respetivo registo;

f)Organizar processos de cedência de instalações municipais e de cedência de transporte coletivo de passageiros;

g)Registar autos de transgressão, reclamações e recursos e dar-lhe o devido encaminhamento dentro dos prazos respetivos;

h)Fornecer segundas vias e fotocópias autenticadas de documentos arquivados;

j)Fornecer todos os documentos referentes às licenças de condução de motociclos e ciclomotores para os respetivos efeitos junto da entidade competente;

k)Emitir, quando aprovadas as licenças especiais do ruído e os respetivos alvarás;

l)Implementar um sistema de informação que garanta o cálculo do custo das atividades e intervenções a cargo do Serviço, com o objetivo de contribuir para a implementação da contabilidade de Gestão de acordo com a NCP 26.

m)Organizar todos os processos de pedido de alargamento de horário de funcionamento dos estabelecimentos comerciais, emitir os respetivos títulos e cobrar as respetivas taxas;

n)Implementar um sistema de informação que garanta o cálculo do custo das atividades e intervenções a cargo do Serviço, com o objetivo de contribuir para a implementação da contabilidade de Gestão de acordo com a NCP 26.

2 -Além das competências anteriormente previstas, compete-lhe ainda exercer as demais funções, procedimentos, tarefas ou atribuições que lhe forem cometidas por lei, norma, regulamento, deliberação, despacho ou determinação superior. SECÇÃO IV Divisão de Desenvolvimento Económico e Social

Artigo 42.º

Serviço de Apoio ao Empreendedorismo e Fundos Comunitários

1 -O Serviço de Apoio ao Empreendedorismo e Fundos Comunitários é o serviço de apoio à Divisão de Desenvolvimento Económico e Social no desempenho das suas funções, e desta dependente, ao qual compete, nomeadamente:

a)Executar ações de promoção dos produtos endógenos;

b)Prestar serviços de consultadoria aos investidores do concelho, ajudando-os a fazer estudos de mercado, formalizar candidaturas, executar projetos e submeter pedidos de pagamento;

c)Formalizar as candidaturas comunitárias, monitorizar os projetos aprovados, enviar as remessas de documentos às entidades e submeter os pedidos de pagamento;

d)Analisar e propor projetos de interesse para o município que sejam passíveis de serem financiados por fundos comunitários;

e)Garantir a implantação de um sistema de qualidade dos serviços municipais;

f)Manter atualizado o cadastro empresarial do Concelho;

g)Informar e apoiar os empresários e as suas estruturas representativas;

h)Encaminhar os empresários em coordenação com outras entidades competentes e prestar informações genéricas, designadamente em sede de Licenciamento Industrial e Comercial, e respetiva inscrição nos cadastros;

j)Organizar seminários e ações de Formação/Informação do tecido empresarial local;

k)Apoiar na criação e constituição de empresas;

l)Promover a articulação com as Associações Locais e Regionais de representação de empresários;

m)Gerir as zonas industriais sob gestão do município;

n)Apoiar o relacionamento do empresário com diversas Entidades Públicas e Privadas, assumindo um papel de parceiro nas relações Interinstitucionais;

o)Promover o desenvolvimento económico e social do Concelho e da região de forma ativa e participativa;

p)Prestar o acompanhamento e apoio às iniciativas de investimento;

q)Apoiar as Cooperativas do concelho no fomento da sua atividade, em consonância com o respetivo regulamento;

r)Operacionalização do Fundo de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Concelho;

s)Garantir o funcionamento da Rede de Apoio ao Consumidor Endividado;

Artigo 43.º

Serviço de Agricultura e de Promoção de Produtos Endógenos

1 -O Serviço de Agricultura e de Promoção de Produtos Endógenos é o serviço de apoio à Divisão de Desenvolvimento Económico e Social no desempenho das suas funções, e desta dependente, ao qual compete, nomeadamente:

a)Informar e apoiar nas candidaturas ao subsídio do gasóleo agrícola;

b)Informar e apoiar nas candidaturas aos subsídios agrícolas (indemnizações compensatórias, Regime de Pagamento ÚNICO, prémio aos ovinos e caprinos, premio complementar ao mundo rural, prémio ao abate de bovinos, Prémio ao contraste leiteiro, pagamento complementar ao leite de ovelha, prémio por vaca em aleitamento, premio nacional suplementar;

c)Apoiar no licenciamento ao abrigo do REAP (regime de exercício de atividade pecuária);

d)Prestar informação sobre outras medidas de apoio aos agricultores em articulação com a delegação de S. João da Pesqueira da DRAP-N;

e)Prestar informação sobre produtos fitofarmacêuticos;

f)Apoiar no preenchimento de Guias de deslocação de Ovinos, caprinos;

g)Apoiar no registo apícola;

h)Informar os agricultores das medidas de financiamento em articulação com o Serviço de Empreendedorismo e Fundos Comunitários;

j)Apoiar os agricultores na execução de projetos;

k)Apoiar a comercialização e certificação dos produtos endógenos em articulação com o Serviço de Apoio ao Empreendedorismo e Fundos Comunitários;

l)Prestar serviços de consultadoria às associações de agricultura, caça e pesca;

m)Apoiar as iniciativas de promoção da agricultura, da pesca e da cinegética;

n)Apoiar as iniciativas de promoção dos produtores-engarrafadores do concelho;

o)Apoiar o licenciamento industrial de adegas e lagares em articulação com o Serviço de Apoio ao Empreendedorismo e Fundos Comunitários;

p)Elaborar estudos e projetos com incidência na área agrícola;

q)Executar candidaturas para a requalificação de caminhos agrícolas e outras infraestruturas de apoio à atividade agrícola, em articulação com os serviços competentes;

r)Propor medidas e apoios para o fomento da atividade agrícola e para o aumento da rendibilidade dos agricultores do concelho, em especial à fixação e atração de jovens agricultores;

s)Propor medidas para a diversificação das culturas agrícolas do concelho, por forma a minimizar a dependência da monocultura e maximizar as potencialidades agrícolas do território;

t)Apoiar os agricultores nos processos de inovação ao nível da produção e da comercialização, em articulação com o Serviço de Apoio ao Empreendedorismo e Fundos Comunitários;

u)Apoiar os agricultores nos levantamentos topográficos de terrenos agrícolas, em articulação com o Serviço de Ordenamento do Território;

Artigo 44.º

Serviço de Turismo e Cultura

1 -O Serviço de Turismo e Cultura é o serviço de apoio à Divisão de Desenvolvimento Económico e Social no desempenho das suas funções, e desta dependente, ao qual compete, nomeadamente:

a)Contribuir para a promoção de uma nova imagem do município, reforçando a integração nos circuitos de oferta turística da Região, enquanto destino ligado à fruição dos recursos patrimoniais, históricos e paisagísticos;

b)Assegurar e gerir o funcionamento da Loja Interativa de Turismo, nomeadamente no que diz respeito à divulgação de publicações, folhetos, e de atividades de interesse turístico;

c)Efetuar a gestão, atualização e operacionalização das plataformas de promoção turística;

d)Avaliar as necessidades do mercado e do potencial turístico da Região, com o intuito de organizar um calendário de atividades com capacidade de atrair visitantes;

e)Realizar ações de marketing e de promoção turística do município, organização de eventos, acompanhamento e orientação na produção de suportes de comunicação e divulgação do setor;

f)Gerir os processos de interação dinâmica de todos os agentes integrados na envolvente turística (turista, comunidade de acolhimento, agentes económicos públicos e privados);

g)Inventariar recursos adequados ao sistema turístico;

h)Produzir a estatística dos movimentos turísticos;

j)Organizar e/ou colaborar na participação em feiras e exposições;

k)Promover os apoios municipais à realização de feiras e exposições promovidas por outras entidades;

l)Incentivar e apoiar os artesãos, nomeadamente através da divulgação dos seus produtos;

m)Organizar feiras e cursos sobre artes tradicionais;

n)Dinamizar as rotas pedestres do concelho;

o)Propor medidas e dinamizar os miradouros do concelho;

p)Elaborar propostas de dinamização das zonas ribeirinhas do concelho;

q)Fomentar a marca «S. João da Pesqueira Coração do Douro Vinhateiro»;

r)Colocação e gestão dos conteúdos de âmbito turístico no site do município;

s)Elaborar e manter atualizado o mapa turístico do concelho;

t)Elaborar propostas para sinalização e identificação de locais de interesse turístico;

u)Apoiar os empresários nos processos de licenciamento de âmbito turístico;

w)Dinamizar programas de visitas às Quintas e aos Monumentos do concelho;

y)Implementar um sistema de informação que garanta o cálculo do custo das atividades e intervenções a cargo do Serviço, com o objetivo de contribuir para a implementação da contabilidade de Gestão de acordo com a NCP 26.

2 -Além das competências anteriormente previstas, compete-lhe ainda exercer as demais funções, procedimentos, tarefas ou atribuições que lhe forem cometidas por lei, norma, regulamento, deliberação, despacho ou determinação superior. SECÇÃO V Divisão de Planeamento, Obras, Ambiente e Urbanismo

Artigo 45.º

Serviço de Ambiente, Espaços Verdes, Armazéns e Viaturas

1 -O Serviço de Ambiente, Espaços Verdes, Armazéns e Viaturas tem como objetivo apoiar a Divisão de Planeamento, Obras, Ambiente e Urbanismo no desempenho das suas funções, e desta dependente, ao qual compete, nomeadamente:

a)Realizar e promover ações de sensibilização da população para a necessidade de proteção do ambiente;

b)Participar na definição de estudos, projetos e planos com incidência na área ambiental;

c)Proceder ao levantamento de fontes poluidoras do Concelho e planear, coordenar e zelar pela execução das ações necessárias à extinção dessas fontes;

d)Desencadear ações de prevenção e defesa do meio ambiente, nomeadamente o combate à poluição atmosférica, sonora e dos recursos hídricos;

e)Gerir os sistemas Municipais de abastecimento de água e de drenagem de águas residuais;

f)Gerir o sistema de recolha de resíduos sólidos urbanos;

g)Assegurar a gestão da salubridade pública;

h)Promover a articulação técnica entre o município e a concessionária da rede de abastecimento de água e saneamento;

j)Organizar, atualizar e fornecer informação cadastral necessária ao planeamento, gestão e exploração dos sistemas de abastecimento de água e drenagem de águas residuais;

k)Assegurar o correto funcionamento das ETAS e ETAR's, propondo e executando os trabalhos relacionados com a desinfeção, análises químicas e bacteriológicas;

l)Promover a deposição, recolha, transporte, tratamento e destino final de resíduos sólidos urbanos, separados seletivamente;

m)Assegurar o adequado cumprimento dos contratos de prestação de serviços de recolha de resíduos sólidos;

n)Solicitar a intervenção das autoridades sanitárias, sempre que se verifique a violação de normas de higiene e salubridade e proceder a atividades regulares de desinfestação;

o)Promover a elaboração de projetos de valorização e integração da biodiversidade;

p)Inventariar todas as áreas do município, que sofreram impactes ambientais;

q)Assegurar a manutenção e conservação de todo o material e equipamento que lhes seja distribuído para realização das suas atividades;

r)Proceder à lavagem de contentores e papeleiras;

s)Remover lixeiras esporádicas e espontâneas;

t)Promover a captura de animais vadios;

u)Elaborar os reportes de informação para a entidade reguladora ERSAR;

w)Assegurar o funcionamento das instalações sanitárias públicas;

Artigo 46.º

Serviço de Obras Públicas, Fiscalização e Coordenação de Segurança

1 -O Serviço de Obras Públicas, Fiscalização e Coordenação de Segurança tem como objetivo apoiar a Divisão de Planeamento, Obras, Ambiente e Urbanismo no desempenho das suas funções, e desta dependente, ao qual compete, nomeadamente:

a)Assegurar, fiscalizar e gerir a execução de obras de conservação e manutenção de interesse municipal, nos domínios das infraestruturas, do espaço público, edifícios e equipamentos municipais, através dos meios técnicos e logísticos do município ou em cooperação com outras entidades públicas e privadas, bem como garantir a direção e fiscalização de obras;

b)Promover a elaboração de programas de construção de habitação social e definir os papéis e incidência das iniciativas públicas e privada, bem como apoiar o movimento cooperativo de habitação segundo as orientações dos órgãos autárquicos;

c)Elaborar relatórios periódicos sobre o parque de infraestruturas, edifícios e equipamentos municipais, o seu estado, necessidades e propostas de melhorias e ou alterações, em articulação com os vários serviços municipais;

d)Realizar o estudo, preparação, execução e avaliação das decisões a tomar pelos órgãos competentes do município no âmbito da política municipal de infraestruturas e equipamentos públicos, em articulação com os demais serviços municipais;

e)Proceder ao levantamento das necessidades de obras, trabalhos, equipamentos, edifícios e infraestruturas necessários para a prossecução das atribuições municipais, e apresentar um plano de obras a realizar em cada ano, ou conjunto de anos, com vista à previsão e inclusão das mesmas no plano plurianual de investimentos do município;

f)Garantir a qualidade de vida urbana nos empreendimentos promovidos pela Divisão;

g)Apreciar projetos de infraestruturas e equipamentos elaborados por entidades externas, garantindo a sua integração com o espaço público e o cumprimento do regulamento municipal de urbanização e edificação, quando aplicável;

h)Gerir, em articulação com os demais serviços municipais competentes, as ocupações do subsolo com as infraestruturas de utilidade pública, mantendo permanentemente atualizado o cadastro da rede em subsolo no que se refere às diversas redes municipais, em particular rede de saneamento e águas pluviais;

j)Propor a aprovação das alterações em obra, garantindo a continuidade dos princípios orientadores dos respetivos projetos;

k)Fornecer, aquando do final da empreitada, as telas finais com vista à atualização

l)permanente dos respetivos cadastros constantes e do Sistema de Informação Geográfica;

m)Propor a elaboração de protocolos com entidades públicas, particulares ou cooperativas, na conservação e recuperação do património arquitetónico e arqueológico;

n)Desenvolver ou implementar propostas, técnicas e métodos de planificação e gestão do território;

o)Promover a elaboração dos projetos de infraestruturas, edifícios, equipamentos municipais, desenho urbano e espaço público necessários à prossecução do plano plurianual de investimentos do município ou de interesse municipal, garantindo a sua sustentabilidade ambiental e energética, bem como a adequabilidade dos materiais face à sua utilização e o cumprimento da legislação aplicável à tipologia da obra e diretrizes contempladas nos instrumentos de gestão territorial;

p)Emitir pareceres, nos termos da legislação vigente, sobre as temáticas relacionadas com o Planeamento, o Ambiente, o Ordenamento do Território, a Biodiversidade e os Recursos Naturais;

q)Fornecer dados aos restantes serviços sobre gestão do espaço público, infraestruturas, edifícios e equipamentos municipais e planeamento territorial do Concelho nas suas diversas vertentes;

r)Apreciar e emitir parecer final sobre projetos desenvolvidos por outros serviços municipais que tenham intervenção no espaço público;

s)Promover a classificação e manter atualizado um inventário do património arquitetónico do concelho de S. João da Pesqueira, propondo, nomeadamente, a classificação de imóveis conjuntos ou sítios considerados de interesse municipal e assegurando a sua conservação, revitalização, promoção, manutenção e recuperação;

t)Assegurar a coordenação e fiscalização das atividades dos operadores públicos ou privados que intervenham ou ocupem o espaço público, com vista à gestão criteriosa do subsolo, de forma a minimizar o impacto negativo das referidas atividades;

u)Promover todos os procedimentos conducentes à prevenção e segurança nas obras municipais;

w)Participar nas políticas de mobilidade, acessibilidade e conectividade;

y)Assegurar todas as fases desde o planeamento referentes às infraestruturas viárias, dos transportes, da gestão de tráfego, da sinalização e do estacionamento, tendo como base o conceito de mobilidade sustentável;

z)Proceder à implementação e manutenção da sinalização rodoviária, equipamentos de trânsito e placas toponímicas; aa) Promover e assegurar a vigilância e manutenção das redes viárias municipais, com vista ao seu bom estado de conservação em articulação com o Gabinete de Auditoria Interna e Fiscalização Municipal; bb) Promover a divulgação, a elaboração e ou o acompanhamento dos estudos de tráfego, do plano rodoviário municipal e dos planos municipais de mobilidade; cc) Efetuar e manter atualizado o cadastro da rede viária e da sinalização; dd) Elaborar estudos, propor medidas e assegurar o ordenamento, circulação e estacionamento de veículos na área do município; ee) Propor medidas no sentido de reforçar a autonomia de pessoas com mobilidade reduzida, designadamente nos edifícios municipais; ff) Assegurar o desenvolvimento da rede de sinalização luminosa automática de tráfego; gg) Emitir pareceres sobre a realização de diversos eventos ou outras utilizações que possam ocorrer na rede viária; hh) Executar por administração direta obras de conservação e reparação de infraestruturas e equipamentos municipais, segundo critérios de eficiência económica, de gestão de recursos humanos e máquinas;

Artigo 47.º

Serviço de Operações Urbanísticas e Licenciamentos

1 -O Serviço de Operações Urbanísticas e Licenciamentos tem como objetivo apoiar a Divisão de Planeamento, Obras, Ambiente e Urbanismo no desempenho das suas funções, e desta dependente, ao qual compete, nomeadamente:

a)Proceder à gestão do processo de urbanização do território municipal a jusante dos processos de planeamento, integrando as componentes de apreciação, licenciamento e gestão dos processos de obras particulares e a funcionalidade, imagem e utilização do espaço urbano;

b)Apreciar os pedidos de realização de operações urbanísticas, abrangidas pelo regime jurídico de urbanização e edificação, sujeitos a controlo prévio nos termos da lei;

c)Apreciar os pedidos de realização de operações urbanísticas, abrangidas pelo regime jurídico de urbanização e edificação, não sujeitos a controlo prévio nos termos da lei, quando tal se mostre necessário;

d)Apreciar os pedidos de informação prévia sobre a realização de operações urbanísticas, abrangidas pelo regime jurídico de urbanização e edificação;

e)Gerir as áreas urbanas de génese ilegal

f)Executar as medidas relativas à aplicação de taxas de urbanização;

g)Emitir os alvarás e autorizações decorrentes das operações urbanísticas cujos processos sejam tramitados por este serviço;

h)Proceder ao acompanhamento das operações urbanísticas, visando promover a valorização do património arquitetónico e a qualidade do ambiente urbano;

j)Apreciar os pedidos de outras operações abrangidas por legislação específica nomeadamente, estabelecimentos de restauração e bebidas, estabelecimentos de comércio, estabelecimentos de armazenamento e abastecimento de combustíveis, empreendimentos turísticos, indústrias, recintos de espetáculos e divertimentos públicos, infraestruturas de suporte de instalações de radiocomunicações e respetivos acessórios e elevadores;

k)Assegurar o licenciamento industrial e de exploração de inertes e massas minerais em articulação com o Serviço de Empreendedorismo e Fundos Comunitários;

l)Instruir os processos de licenciamento de ocupação dos espaços públicos, nomeadamente esplanadas, realização de atividades económicas, exploração de mobiliário urbano e outras ocupações de via pública em articulação com o Serviço de Expediente Geral;

m)Realizar vistorias no decurso de obras de construção, reconstrução, ampliação, alteração ou conservação de edificações ou que forem determinadas para efeitos de utilização de edifícios ou suas frações;

n)Velar pelo cumprimento do dever de conservação das edificações no âmbito do regime jurídico de urbanização e edificação;

o)Colaborar na atualização do Sistema de Informação Geográfica;

p)Prestar apoio técnico às juntas de freguesia e aos munícipes nos processos de obras de recuperação do património;

q)Preparar e manter atualizada uma base de dados e indicadores de gestão urbanística, incluindo nomeadamente o número de edifícios, alojamentos, estabelecimentos comerciais, de serviços e instalações industriais, construídos e demolidos;

r)Prestar informação sobre todos os assuntos no âmbito das atribuições do Serviço;

s)Assegurar a tramitação de todos os procedimentos administrativos associados às operações urbanísticas previstas nas alíneas anteriores, tal como definidas pelo regime jurídico ou regulamentar aplicável e nos termos por este estabelecidos;

t)Implementar um sistema de informação que garanta o cálculo do custo das atividades e intervenções a cargo do serviço, com o objetivo de contribuir para a implementação da contabilidade de Gestão de acordo com a NCP 26.

Artigo 48.º

Serviço de Ordenamento do Território

1 -O Serviço de Ordenamento do Território tem como objetivo apoiar a Divisão de Planeamento, Obras, Ambiente e Urbanismo no desempenho das suas funções, e desta dependente, ao qual compete, nomeadamente:

a)Acompanhar e assegurar a componente estratégica e programática do Plano Diretor Municipal;

b)Propor a elaboração de estudos ou planos necessários à execução da política urbanística;

c)Planear a gestão integrada das intervenções urbanas com o Serviço de Obras Públicas, Fiscalização e Coordenação de Segurança e com o Serviço de Operações Urbanísticas e Licenciamentos;

d)Promover a conceção, regulamentação, promoção e preservação da qualidade urbanística, ambiental e do ordenamento do território do Concelho, através da participação ativa nos procedimentos de elaboração, alteração, revisão e suspensão de planos intermunicipais e municipais de ordenamento do território;

e)Garantir a compatibilização dos planos de atividades das diversas entidades com funções de infraestruturação do município, de forma a racionalizar e integrar as respetivas intervenções em operações coerentes que contribuam para um desenvolvimento harmonioso e para o bem-estar da população;

f)Promover projetos específicos de desenvolvimento de acordo com os objetivos e a metodologia que, caso a caso, lhe sejam superiormente fixados;

g)Garantir a prestação de apoio aos processos de decisão municipal relativos às operações de gestão fundiária e patrimonial, atendendo aos objetivos estratégicos do município e às necessidades decorrentes dos estudos e planos elaborados;

h)Desenvolver ou implementar propostas, técnicas e métodos de planificação e gestão do território, incluindo a programação de equipamentos e de infraestruturas urbanas e a adoção de mecanismos, critérios e instrumentos de perequação;

j)Fornecer dados aos restantes serviços sobre planeamento territorial e estratégico do concelho nas suas diversas vertentes;

k)Manter atualizado o sistema de informação geográfica do município, de forma a garantir, em permanência, dados atualizados para as decisões e intervenções da administração municipal;

l)Acompanhar os serviços na produção de informação georreferenciada;

m)Apoiar a produção de informação georreferenciada para suporte à elaboração dos Planos Municipais de Ordenamento do Território;

n)Disponibilizar informação gráfica e alfanumérica aos munícipes, promovendo, assim, um melhor conhecimento do território e aproximando os cidadãos das decisões;

o)Acompanhar as ações de planeamento, em articulação com as restantes unidades orgânicas, no sentido de promover a proteção e a valorização dos elementos patrimoniais inventariados, nomeadamente os referidos, sobre a matéria, no Plano Diretor Municipal, em vigor;

p)Promover operações para a excelência urbana e de redes para a competitividade e inovação e promoção de operações integradas em zonas prioritárias de regeneração urbana;

q)Promover todas as ações necessárias à requalificação das áreas degradadas, dos aglomerados deficientemente inseridos na malha urbana, nomeadamente as áreas urbanas de génese ilegal, e dos núcleos históricos que não satisfaçam os requisitos de qualidade desejáveis a uma vivência humana digna, confortável e compatível com os interesses de desenvolvimento harmonioso de município;

r)Assegurar a contínua atualização e manutenção da cartografia do município;

s)Efetuar os registos na cartografia existente, de todas as informações relativas a procedimentos de operações urbanísticas de edificação e de loteamento;

t)Promover a articulação da cartografia com o funcionamento da Base de Dados Municipal;

u)Implementar um sistema de informação que garanta o cálculo do custo das atividades e intervenções a cargo do serviço, com o objetivo de contribuir para a implementação da contabilidade de Gestão de acordo com a NCP 26.

Artigo 49.º

Regulamentos Internos

Para além das competências e atribuições enumeradas no presente regulamento e anexos, a câmara municipal poderá elaborar Regulamentos Internos para cada serviço e Manuais de Procedimentos, os quais, em estrita observância ao disposto no presente Regulamento de Organização de Serviços Municipais, poderão descrever pormenorizadamente as respetivas tarefas e responsabilidades.

Artigo 50.º

Mobilidade dos Recursos Humanos

A afetação dos recursos humanos às unidades e serviços será determinada pelo presidente da câmara ou pelo vereador com competências delegadas em matéria de gestão de recursos humanos.

Artigo 51.º

Dúvidas e Omissões

Todos os casos omissos ou de interpretação dúbia serão resolvidos pelo presidente da câmara municipal, sem prejuízo da legislação aplicável em vigor.

Artigo 52.º

Norma Revogatória e Entrada em vigor

O presente Regulamento e Estrutura Orgânica entram em vigor no dia seguinte à sua publicação, substituindo os anteriores, os quais ficam expressamente revogados a partir daquela data.

Organograma

(ver documento original)

314858328