Artigo 7.º — [...]

C1 - Adequação às necessidades do promotor, identificadas no diagnóstico de investimento e plano de acção, tendo em conta, nomeadamente, as seguintes áreas consideradas estratégicas:

Capacidade de concepção, de design e de desenvolvimento, incluindo o recurso às mais modernas técnicas, procedimentos e à utilização de ferramentas especializadas de hardware e software;

Melhoria da produtividade;

Qualidade, seu controlo e garantia;

Recursos humanos, seu recrutamento, formação e qualificação para as diversas áreas funcionais, muito particularmente nas áreas de desenvolvimento (utilização de ferramentas altamente especializadas) e área comercial e de marketing;

Marketing e área comercial, nomeadamente na capacidade de exploração de nichos de mercado e no estabelecimento de apropriados meios de distribuição e ou aproveitamento de sinergias com empresas industriais, no sentido de desenvolvimento de sistemas integrados para penetração em mercados altamente competitivos;

C2 - Capacidade técnica pós-projecto do promotor, demonstrada pelo nível e experiência curricular do promotor e dos seus técnicos permanentes, nomeadamente pela cobertura interna das áreas de competência envolvidas no projecto;

C3 - Adequação dos produtos e serviços ao mercado;

C4 - Grau de enquadramento no PRATIC, tendo em conta a forma como o projecto é classificado no critério de enquadramento.