A avaliação 360 graus é realizada através de um inquérito anónimo, composto por dez critérios valorados numa escala de 1 a 5:
- a)Capacidade de comunicação: clareza e eficácia na transmissão de informações e orientações, garantindo alinhamento com a equipa;
- b)Tomada de decisão: capacidade de tomar decisões estratégicas e oportunas, com impacto positivo no desempenho da equipa;
- c)Gestão de conflitos: capacidade de resolver conflitos de forma eficaz e imparcial;
- d)Delegação de responsabilidades: eficácia na distribuição de tarefas e delegação de responsabilidades, assegurando a utilização eficaz das competências da equipa e promovendo a autonomia dos trabalhadores;
- e)Empatia e suporte: capacidade de compreender e apoiar as necessidades dos trabalhadores, reforçando o bem-estar e a coesão da equipa;
- f)Motivação da equipa: capacidade de inspirar e motivar a equipa a atingir os objetivos;
- g)Flexibilidade e adaptabilidade: habilidade para adaptar-se a mudanças e incentivar a equipa a fazer o mesmo;
- h)Desenvolvimento de competências: estímulo ao desenvolvimento das competências técnicas e comportamentais dos membros da equipa;
- i)Gestão do tempo e prazos: eficácia em liderar a equipa na organização e gestão do tempo, assegurando o cumprimento de prazos sem comprometer a qualidade;
- j)Inovação e proatividade: estímulo à criatividade e incentivo à proatividade na resolução de problemas e na implementação de melhorias.