1 - A Câmara Municipal de Guimarães organiza-se nas seguintes unidades orgânicas flexíveis:
a) Na dependência da Direção Municipal de Serviços Partilhados:
a) Divisão de Atendimento e Apoio ao Munícipe (DAAM);
b) Divisão de Auditoria e Qualidade (DAQ);
c) Divisão de Sistemas de Informação (DSI);
b) Na dependência do Departamento Financeiro:
a) Divisão de Contabilidade e Tesouraria (DCT) e, na sua dependência, o Gabinete de Contabilidade de Gestão (DCG);
b) Divisão de Contratação Pública e Gestão de Financiamentos (DCPGF) e, na sua dependência, o Gabinete de Contratação Pública (GCP);
c) Divisão de Património Municipal (DPM);
c) Na dependência do Departamento Jurídico:
a) Divisão de Contencioso (DC);
b) Divisão de Fiscalização (DF);
c) Divisão Operacional de Polícia Municipal (DOPM);
d) Na dependência do Departamento de Recursos Humanos:
a) Divisão de Formação e Desenvolvimento (DFD);
b) Divisão de Gestão de Recursos Humanos (DGRH);
c) Gabinete de Segurança e Saúde no Trabalho (GSST);
e) Na dependência da Direção Municipal de Intervenção no Território, Ambiente e Ação Climática:
a) Divisão de Empreitadas (DE);
b) Divisão de Estudos e Projetos (DEP);
c) Divisão de Gestão e Conservação (DGC);
d) Gabinete de Eficiência Energética (GEE);
e) Gabinete de Segurança Contra Incêndios em Edifícios (GSCIE);
f) Na dependência do Departamento de Ambiente e Sustentabilidade:
a) Divisão de Ambiente e Espaço Público (DAEP), e, na dependência desta, o Gabinete de Serviços Urbanos (GSU);
b) Divisão de Estrutura Verde e Biodiversidade (DEVB);
c) Divisão de Mobilidade e, na dependência desta, o Gabinete de Autoridade de Transportes (GAT) e o Gabinete de Viaturas Municipais (GVM);
g) Na dependência do Departamento de Desenvolvimento do Território:
a) Divisão de Gestão Urbanística (DGU);
b) Divisão do Património Mundial e Bens Classificados (DPMBC);
c) Divisão de Planeamento e Ordenamento do Território (DPOT).;
d) Gabinete Operacional de Desenvolvimento do Território (GODT);
h) Na dependência do Departamento de Intervenção Social:
a) Divisão de Bibliotecas (DB);
b) Divisão para a Coesão e Desenvolvimento Social (DCDS) e, na dependência desta, o Gabinete para a Ação Social Integrada (GASI);
c) Divisão de Desporto, Juventude e Cidadania (DDJC);
d) Divisão de Educação (DE) e, na dependência desta, o Gabinete de Apoio a Projetos Educativos (GAPE);
e) Divisão de Habitação (DH);
i) Na dependência do Departamento de Cultura, Economia e Inovação:
a) Divisão de Arquivos (DA);
b) Divisão de Cultura (DC);
c) Divisão de Desenvolvimento Económico (DDE);
d) Divisão de Desenvolvimento de Sistemas Inteligentes (DDSI);
e) Divisão de Turismo (DT);
j) Serviço Municipal de Proteção Civil (SMPC), equiparado a divisão municipal;
k) Gabinete de Comunicação e Relações Públicas (GCRP).
2 - Os serviços municipais organizam-se ainda nas seguintes subunidades orgânicas, com o nível de secção, chefiadas por coordenador técnico:
a) Serviço de Tesouraria, na dependência da Divisão de Contabilidade e Tesouraria;
b) Serviço de Gestão de Stocks e Armazéns, na dependência do Gabinete de Contratação Pública;
c) Serviço de Património, na dependência da Divisão de Património Municipal;
d) Serviço de Execuções Fiscais, na dependência da Divisão de Contencioso;
e) Serviço de Fiscalização, na dependência da Divisão de Fiscalização;
f) Serviço de Apoio Administrativo à Direção Municipal de Intervenção no Território, Ambiente e Ação Climática, na dependência desta;
g) Serviço de Apoio Administrativo ao Departamento de Ambiente e Sustentabilidade, na dependência deste;
h) Serviço Municipal de Metrologia, na dependência do Gabinete de Serviços Urbanos.
3 - Os serviços administrativos dos agrupamentos de escolas e escolas não agrupadas dispõem de serviços administrativos, que funcionam na dependência do diretor, constituindo unidades orgânicas flexíveis chefiadas por trabalhador detentor da categoria de coordenador técnico, sem prejuízo da carreira subsistente de chefe de serviços de administração escolar.