O(A) Diretor(a) Geral coordena a Direção Geral, tendo como missões primordiais:
- a)Assegurar a obtenção dos resultados definidos nos planos operacionais e administrativos, em conformidade com a missão da entidade, seus princípios e filosofia de negócios, dentro das diretrizes estratégicas e operacionais estabelecidas, por meio da coordenação geral de todas as áreas da entidade;
- b)Conduzir a elaboração e implementação dos objetivos estratégicos e operacionais da entidade, visando a assegurar o seu desenvolvimento, crescimento e continuidade;
- c)Definir as políticas e objetivos específicos de cada área, coordenando a execução dos respetivos planos de ação, facilitando e integrando o trabalho das equipas, visando otimizar os esforços para a consecução dos objetivos da entidade;
- d)Identificar oportunidades, avaliar a viabilidade e fazer recomendações sobre novos investimentos ou desenvolvimento de novos negócios, visando garantir um retorno adequado e resguardar a segurança dos ativos da entidade;
- e)Conduzir os processos de mudanças na cultura da organização, visando conquistar o envolvimento de todos os seus colaboradores e garantir a consolidação de uma cultura organizacional orientada para a contínua busca da qualidade e de altos padrões de desempenho individual e coletivo;
- f)Elaborar o Orçamento e Grande Opções do Plano e o Relatório de Gestão e Prestação de Contas da Associação e todos os documentos necessários à gestão corrente e conducentes à tomada de decisão estratégica, por parte do CD e da Assembleia Intermunicipal, para aprovação destes órgãos;
- g)Acompanhar o processo de monitorização do planeamento aos seus vários níveis e componentes;
- h)Aprovar a estratégia de comercialização de produtos e serviços e a definição dos respetivos preços;
- i)Acompanhar o processo de avaliação de desempenho dos colaboradores, alinhado com os objetivos operacionais e estratégicos da AIRC;
- j)Realizar reuniões periódicas de análise da performance da AIRC baseadas nos resultados dos indicadores (financeiros e não financeiros - satisfação dos clientes, eficácia e eficiência dos processos, desempenho dos colaboradores, etc.) e tomada de ações corretivas e de melhoria;
- k)Definir o grau de prioridade das ações de desenvolvimento e de atualização de produtos AIRC;
- l)Identificar e concretizar parcerias que complementem, reforcem ou substituam capacidades da AIRC;
- m)Aprovar o Plano Interno de Formação;
- n)Garantir a concretização da estratégia, dos planos e dos objetivos operacionais;
- o)Incluir no plano estratégico os objetivos operacionais, com metas e indicadores de concretização;
- p)Propor ao CD o reforço de recursos humanos, com base nos mais rigorosos critérios de seleção;
- q)Representar o CD, dentro dos limites e diretrizes estabelecidos no âmbito das suas competências e atribuições;
- r)Supervisionar a área administrativa e financeira;
- s)Acompanhar os investimentos financeiros;
- t)Aprovação de férias, faltas e licenças;
- u)Supervisionar todas as rotinas relativas a contas a pagar, a receber, fluxo de caixa, e outras com idêntica natureza;
- v)Assegurar o acompanhamento financeiro de contratos e cobrança, quando aplicável;
- w)Coordenar todas as unidades e subunidades orgânicas da AIRC.