- 1 -Os principais instrumentos utilizados no levantamento das necessidades de formação são os seguintes:
- a)Análise do conteúdo funcional dos funcionários;
- b)Necessidades de formação expressas pelos funcionários para melhorar o desempenho da sua actividade;
- c)Exigências próprias dos SMA e da sua envolvente externa.
- 2 -Na sequência, o chefe da Divisão Administrativa e Financeira em colaboração com o responsável de cada serviço, elabora um plano de formação, a avaliação da existência de competências internas e disponibilidade para a realização da formação adequada às necessidades identificadas.
- 3 -O plano de formação preliminar global é então submetido à apreciação do director-delegado e aprovação do presidente do conselho de administração.
- 4 -Após aprovação, o plano de formação é divulgado aos funcionários pela Secção de Recursos Humanos.
- 5 -A formação (interna e externa) recebida por cada funcionário é registada sequencialmente no cadastro do funcionário, fazendo parte integrante do processo individual as cópias dos certificados de formação fornecidos pela entidade formadora.
Artigo 22.º — Formação
Vigente desde: 06/02/2004