- 1 -Tendo por base o perfil das pessoas que constituem o atual Executivo, nomeadamente, de melhoria contínua e gestão das suas competências, a JFA, numa pura atitude de antecipação e alinhamento aos melhores modelos de governação internacionais.
- 2 -A Cadeia de Valor da JFA, representa um conjunto de processos interrelacionados entre si, decompostos em dois tipos de processos principais:
- a)Processos de Valor: Inerentes às competências próprias;
- b)Processos de Suporte: Inerentes às competências administrativas e transversais, de apoio e suporte a todos os processos de valor.
- 3 -A Cadeia de Valor é a imagem que expressa, de modo sumário, o somatório de todos os processos existentes.
- 4 -O conceito de processo, pode ser entendido pela JFA, como um processo em si mesmo, ou seja, na medida que recebe diversos inputs externos (Cidadãos, Fregueses, Instituições, etc.), utiliza, trabalha os mesmos internamente, e produz outputs resultados sobre a forma de serviços de valor acrescentado aos seus utilizadores, nomeadamente, a promoção/incentivo à prática de exercício físico, bem como, o incremento do bem-estar dos seus clientes.
Artigo 19.º — Cadeia de Valor
Vigente desde: 21/05/2026
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Em vigor desde 21/05/2026