Aviso

Aviso (extrato) n.º 5397/2024/2

Alteração à estrutura nuclear e flexível do Município de Sintra.

Artigo 34.º

Do Departamento de Inovação e Transformação Digital

1 -Compete ao Departamento de Inovação e Transformação Digital dirigir as atividades das unidades orgânicas flexíveis que o integram, em número máximo que se fixa em três, por referência às áreas de intervenção do Departamento.
2 -Especificamente, compete-lhe:
1. a)Apoiar o executivo na conceção e implementação de políticas e estratégias de inovação e transformação digital;
2. b)Coordenar as atividades das divisões que integram o departamento, garantindo o uso de tecnologias adequadas aos objetivos estratégicos da Autarquia e às exigências nas áreas do planeamento e gestão dos recursos humanos, físicos e financeiros;
3. c)Desenhar, implementar e gerir a arquitetura dos sistemas de informação e das infraestruturas de rede e comunicações do Município;
4. d)Atualizar o Plano Diretor de Informatização do Município (PDI) e avaliar a execução das medidas aprovadas;
5. e)Desenvolver o governo eletrónico em articulação com as restantes unidades orgânicas, em particular com as áreas da comunicação e dos recursos humanos;
6. f)Participar ativamente na produção de conhecimento que possa melhorar a experiência do cidadão e do trabalhador;
7. g)Cooperar com a Administração Pública, a Academia e as empresas com vista à adoção de tecnologias disruptivas que possam auxiliar o Município na definição de modelos e procedimentos mais eficazes na resposta às necessidades das populações;
8. h)Desenvolver processos de transformação que capacitem e preparem os recursos humanos na utilização das tecnologias disruptivas;
9. i)Concretizar projetos que consubstanciem o conceito de cidadão e cidade conectada.

Artigo 35.º

Do modelo de estrutura orgânica

O modelo de estrutura hierarquizada compreende:

a)Estrutura nuclear - composta por unidades orgânicas nucleares, correspondentes a direções e departamentos municipais, cuja identificação, atribuições e competências se encontram consagradas no presente Regulamento;
b)Estrutura flexível - composta por unidades orgânicas flexíveis, correspondendo a divisões municipais (correspondendo a cargos de direção intermédia de 2.º grau), núcleos ou serviços municipais (correspondendo a cargos de direção intermédia de 3.º grau) ou equipas de projeto, a criar por deliberação do Órgão Executivo municipal, mediante proposta do seu Presidente e tendo em conta o número máximo de unidades orgânicas flexíveis definidas no presente Regulamento para cada área de atividade (correspondente a Direção ou Departamento Municipal);
c)A estrutura flexível poderá compreender, ainda, unidades orgânicas flexíveis (Divisões municipais, equipas de projeto, Núcleos ou Serviços), não integrados em Direções ou Departamentos, num número máximo de dez;
d)As unidades orgânicas flexíveis mencionadas nas alíneas b) e c) serão num número máximo de setenta e seis.
e)Quando estejam predominantemente em causa funções de natureza executiva, podem ser criadas subunidades orgânicas (unidades orgânicas com o nível de Secção, ou Núcleos, correspondentes à necessidade de coordenação, nos termos do n.º 3 do artigo 88.º da Lei do Trabalho em funções Públicas, aprovada pela Lei n.º 35/2014, de 20 de junho.
f)As subunidades referidas na alínea anterior são criadas por despacho do Presidente da Câmara, nos termos do disposto no n.º 5 do artigo 10.º do Decreto-Lei n.º 305/2009, de 23 de outubro, até ao limite máximo que se fixa em sessenta e cinco.
g)O disposto nas alíneas anteriores não prejudica a possibilidade de constituição de comissões, conselhos e grupos de trabalho ou equivalentes, sempre que tal se revele necessário em função da prossecução das atribuições municipais e mediante despacho do Presidente da Câmara.

Artigo 36.º

Dos cargos dirigentes

Os dirigentes exercem a sua competência no âmbito da unidade orgânica em que se integram, correspondendo:

a)As Direções Municipais, a cargos de direção superior de 1.º grau;
b)Os Departamentos Municipais, a cargos de direção intermédia de 1.º grau;
c)Os Gabinetes municipais, a cargos de direção superior de 1.º grau ou intermédia de 1.º, 2.º ou 3.º grau, consoante a equiparação que for concretamente estabelecida;
d)As unidades orgânicas flexíveis, divisões municipais ou equipas de projeto, a cargos de direção intermédia de 2.º grau e os núcleos ou serviços, a cargos de direção intermédia de 3.º grau.

Capítulo IV - DISPOSIÇÕES FINAIS

Artigo 37.º

Normas Transitórias

Com a publicação no Diário da República a que se refere o n.º 6 do artigo 10.º do Decreto-Lei n.º 305/2009, de 23 de outubro, extingue-se a seguinte unidade orgânica: Gabinete de Informática, Redes e Comunicações.

[...]

Artigo 38.º

Entrada em vigor

O presente Regulamento de Organização da estrutura nuclear dos serviços municipais, entra em vigor no dia seguinte ao da sua publicação no Diário da República, nos termos do estatuído no n.º 6 do artigo 10.º do Decreto-Lei n.º 305/2009, de 23 de outubro.

Artigo 39.º

Interpretação

Compete ao Presidente da Câmara decidir sobre eventuais dúvidas de interpretação ou omissões do presente regulamento.

Anexo II - Alteração à Estrutura Flexível da Câmara Municipal de Sintra, consubstanciada:

Na alteração do artigo 74.º e aditamento dos artigos 74.º-A, 74.º-B e 74.º-C, os quais passam a ter a seguinte redação:

Artigo 74.º

Do Departamento de Inovação e Transformação Digital

1 -O Departamento de Inovação e Transformação Digital desenvolve as atribuições decorrentes do artigo 34.º da estrutura nuclear dos serviços municipais, enquadrando a ação das seguintes unidades orgânicas flexíveis:
1. a)Divisão dos Sistemas de Informação e Suporte ao Utilizador;
2. b)Divisão de Monitorização e Cibersegurança;
3. c)Divisão de Infraestrutura de Rede e Comunicações.

Artigo 74.º-A

Da Divisão dos Sistemas de Informação e Suporte ao Utilizador

1 -À Divisão dos Sistemas de Informação e Suporte ao Utilizador compete genericamente garantir a aquisição, desenvolvimento, instalação e apoio no uso adequado e manutenção de aplicações informáticas que estejam alinhadas com os objetivos do Município promovendo a melhoria do atendimento, do sistema de planeamento e da modernização técnico-administrativa.
2 -São atribuições específicas da Divisão:
1. a)Colaborar na análise continua, no quadro das medidas de organização estrutural e funcional dos serviços e de desburocratização e modernização administrativa, as necessidades e prioridades dos diversos serviços quanto a soluções informáticas, com vista à atualização permanente do Plano Diretor de Informatização do Município (PDI);
2. b)Propor e supervisionar tecnicamente todos os processos de aquisição de suportes lógicos e garantir a sua manutenção e licenciamento;
3. c)Assegurar a administração e adequada exploração dos sistemas informáticos instalados, em conformidade com as obrigações em matéria de proteção de dados e privacidade;
4. d)Assegurar a gestão do suporte técnico de apoio ao utilizador nas componentes de hardware e software;
5. e)Apoiar a formação e capacitação dos trabalhadores do Município no domínio da informática e novas tecnologias de informação e comunicação;
6. f)Avaliar continuamente a capacidade de resposta do serviço de suporte ao utilizador;
7. g)Participar ativamente no roadmap para a transformação digital.

Artigo 74.º-B

Da Divisão de Monitorização e Cibersegurança

1 -À Divisão de Monitorização e Cibersegurança compete genericamente garantir a aquisição, configuração e instalação de equipamentos que estejam alinhadas com os objetivos do Município e com altos padrões em matéria de cibersegurança, promovendo a melhoria do atendimento, do sistema de planeamento e da modernização técnico-administrativa.
2 -São atribuições específicas da Divisão:
1. a)Colaborar na análise contínua, no quadro das medidas de organização estrutural e funcional dos serviços e de desburocratização e modernização administrativa, as necessidades e prioridades dos diversos serviços quanto à segurança física e lógica, com vista à atualização permanente do Plano Diretor de Informatização do Município (PDI);
2. b)Propor e supervisionar tecnicamente todos os processos de aquisição de equipamentos, colaborando com as divisões do departamento na definição de requisitos que garantam altos padrões de segurança;
3. c)Garantir o cumprimento legal das obrigações junto do Centro Nacional de Cibersegurança e entidades que promovam as boas práticas neste domínio;
4. d)Desenvolver e manter atualizada a política e plano de cibersegurança, bem como o plano de risco municipais;
5. e)Desenvolver as auditorias necessárias à identificação das vulnerabilidades na utilização dos recursos informáticos por parte dos trabalhadores;
6. f)Implementar medidas que mitiguem as vulnerabilidades identificadas;
7. g)Capacitar para a literacia digital dos trabalhadores e sensibilizar com vista à adoção de comportamentos seguros, considerando as funções e os perfis de utilização;
8. h)Participar ativamente no roadmap para a transformação digital.

Artigo 74.º-C

Da Divisão de Infraestrutura de Rede e Comunicações

1 -À Divisão de Infraestrutura de Rede e Comunicações compete genericamente garantir a aquisição, instalação e configuração da infraestrutura passiva e ativa e dos controlos que estejam alinhadas com os objetivos do Município, promovendo a melhoria do atendimento, do sistema de planeamento e da modernização técnico-administrativa.
2 -São atribuições específicas da Divisão:
1. a)Colaborar na análise contínua, no quadro das medidas de organização estrutural e funcional dos serviços e de desburocratização e modernização administrativa, as necessidades e prioridades dos diversos serviços quanto à infraestrutura de rede e comunicações, com vista à atualização permanente do Plano Diretor de Informatização do Município (PDI);
2. b)Propor e supervisionar tecnicamente todos os processos de aquisição de equipamentos de rede e comunicações, colaborando com as divisões do departamento na definição de requisitos que garantam altos padrões de segurança;
3. c)Gerir e garantir a operacionalidade de todas as comunicações de voz e dados do Município, assegurando o trabalho em mobilidade;
4. d)Assegurar o desenvolvimento das atribuições municipais no domínio do acesso às infraestruturas de redes, de comunicações eletrónicas e telecomunicações, nos termos da legislação em vigor e de acordo com as recomendações da ANACOM;
5. e)Promover a conformidade dos edifícios municipais ou de construção municipal com a especialidade ITED - Infraestruturas Municipais em Edifícios;
6. f)Garantir a atualização permanente da arquitetura de referência para as infraestruturas de comunicações e dos centros de dados;
7. g)Participar ativamente no roadmap para a transformação digital.
  16 de fevereiro de 2024. - O Presidente da Câmara, Dr. Basílio Adolfo de Mendonça Horta da Franca.
  317386168

Artigo 35.º

Do modelo de estrutura orgânica

O modelo de estrutura hierarquizada compreende:

a)Estrutura nuclear - composta por unidades orgânicas nucleares, correspondentes a direções e departamentos municipais, cuja identificação, atribuições e competências se encontram consagradas no presente Regulamento;
b)Estrutura flexível - composta por unidades orgânicas flexíveis, correspondendo a divisões municipais (correspondendo a cargos de direção intermédia de 2.º grau), núcleos ou serviços municipais (correspondendo a cargos de direção intermédia de 3.º grau) ou equipas de projeto, a criar por deliberação do Órgão Executivo municipal, mediante proposta do seu Presidente e tendo em conta o número máximo de unidades orgânicas flexíveis definidas no presente Regulamento para cada área de atividade (correspondente a Direção ou Departamento Municipal);
c)A estrutura flexível poderá compreender, ainda, unidades orgânicas flexíveis (Divisões municipais, equipas de projeto, Núcleos ou Serviços), não integrados em Direções ou Departamentos, num número máximo de dez;
d)As unidades orgânicas flexíveis mencionadas nas alíneas b) e c) serão num número máximo de setenta e seis.
e)Quando estejam predominantemente em causa funções de natureza executiva, podem ser criadas subunidades orgânicas (unidades orgânicas com o nível de Secção, ou Núcleos, correspondentes à necessidade de coordenação, nos termos do n.º 3 do artigo 88.º da Lei do Trabalho em funções Públicas, aprovada pela Lei n.º 35/2014, de 20 de junho.
f)As subunidades referidas na alínea anterior são criadas por despacho do Presidente da Câmara, nos termos do disposto no n.º 5 do artigo 10.º do Decreto-Lei n.º 305/2009, de 23 de outubro, até ao limite máximo que se fixa em sessenta e cinco.
g)O disposto nas alíneas anteriores não prejudica a possibilidade de constituição de comissões, conselhos e grupos de trabalho ou equivalentes, sempre que tal se revele necessário em função da prossecução das atribuições municipais e mediante despacho do Presidente da Câmara.