Despacho

Despacho n.º 8362/2024

Alteração da estrutura orgânica flexível da Guarda Nacional Republicana.

Capítulo I - DISPOSIÇÕES GERAIS

Artigo 1.º

Unidades orgânicas flexíveis

1 -No âmbito do apoio e assessoria do Comandante-geral, e na sua direta dependência, funcionam as seguintes unidades orgânicas flexíveis:
1. a)A Divisão de História e Cultura da Guarda (DHCG);
2. b)A Divisão de Planeamento Estratégico e Relações Internacionais (DPERI);
3. c)A Divisão de Assessoria Jurídica (DAJ);
4. d)A Divisão de Comunicação e Relações Públicas (DCRP);
5. e)A Divisão de Gestão de Projetos e Inovação (DGPI).
2 -Os serviços diretamente dependentes do Comandante-geral estruturam-se, ainda, nas seguintes unidades orgânicas flexíveis:
1. a)A Divisão de Acidentes e Indemnizações (DAI) e a Divisão de Assuntos Disciplinares (DAD), integradas na Direção de Justiça e Disciplina;
2. b)Os Serviços Clínicos, integrados no Centro Clínico (CC).
3 -Os serviços dos OSCD estruturam-se nas seguintes unidades orgânicas flexíveis:
1. a)Comando Operacional (CO):
  1. i)A Divisão de Estudos, Planeamento e Organização (DEPO), a Divisão de Emprego Operacional (DEO), a Divisão de Trânsito e Segurança Rodoviária (DTSR) e a Divisão de Policiamento Comunitário e Direitos Humanos (DPCDH), integradas no Departamento de Operações;
  2. ii)A Divisão de Informações (DI) e a Divisão de Contrainformação e Segurança (DCIS), integradas na Direção de Informações;
  3. iii)A Divisão de Análise e de Investigação Criminal (DAIC) e a Divisão de Criminalística e Ciências Forenses (DCCF), integradas na Direção de Investigação Criminal;
  4. iv)A Divisão da Natureza e do Ambiente (DNA) e a Divisão Técnica Ambiental (DTA), integradas na Direção do Serviço de Proteção da Natureza e do Ambiente;
  5. v)A Divisão de Transmissões e Engenharia (DTE), a Divisão de Sistemas de Informação (DSI) e a Divisão de Tecnologias de Informação (DTI), integradas na Direção de Comunicações e Sistemas de Informação;
  6. vi)A Divisão de Fronteiras e Estrangeiros (DFE) e a Divisão de Controlo Costeiro (DCC), integradas na Direção de Fronteiras e de Controlo Costeiro.
2. b)Comando da Administração dos Recursos Internos (CARI):
  1. i)A Divisão de Planeamento e Gestão de Carreiras (DPGC), a Divisão de Recrutamento e Provimento de Cargos e Funções (DRPCF), a Divisão de Administração de Pessoal (DAP), a Divisão de Promoções e Avaliação (DPA) e a Divisão de Vencimentos (DV), integradas no Departamento de Recursos Humanos;
  2. ii)A Divisão de Contabilidade (DC), a Divisão do Orçamento (DO) e a Divisão de Controlo Interno (DCI), integradas no Departamento de Recursos Financeiros;
  3. iii)A Divisão de Reabastecimento (DR), a Divisão de Manutenção e Transportes (DMT) e a Divisão de Aquisições (DA) integradas na Direção de Recursos Logísticos;
  4. iv)A Divisão de Planeamento, Projetos e Fiscalização (DPPF) e a Divisão de Património (DP), integradas na Direção de Infraestruturas;
  5. v)A Divisão de Saúde (DS), a Divisão de Medicina Veterinária (DMV) e a Divisão de Assistência na Doença (DAD), integradas na Direção de Saúde e Assistência na Doença;
  6. vi)A Unidade de Apoio (UA).
3. c)Comando da Doutrina e Formação (CDF):
  1. i)A Divisão de Análise e Projetos Formativos (DAPF) e a Divisão de Doutrina, Certificação e Qualidade da Formação (DDCQF), integradas na Direção de Doutrina;
  2. ii)A Divisão de Formação, Tiro e Treino (DFTT) e a Divisão de Ensino (DE), integradas na Direção da Formação.
4 -As unidades orgânicas flexíveis são chefiadas por Coronel ou Tenente-coronel.

Artigo 2.º

Competências comuns das unidades orgânicas flexíveis

As unidades orgânicas flexíveis do comando da GNR, previstas no artigo anterior, têm as seguintes competências comuns:

a)Planear e programar atividades no âmbito das respetivas áreas funcionais;
b)Propor a elaboração ou revisão de procedimentos internos e o estabelecimento de boas práticas que assegurem a melhoria contínua da qualidade de procedimentos;
c)Constituir e manter atualizados os processos das respetivas áreas funcionais;
d)Propor as listas e a afetação de recursos relativos às respetivas áreas funcionais;
e)Propor as necessidades de formação no âmbito das áreas funcionais em que se inserem e colaborar na execução de planos de formação e treino;
f)Colaborar na elaboração da proposta de orçamento e do relatório de atividades;
g)Articular-se com as unidades orgânicas que prossigam atividades complementares;
h)Propor a aquisição de documentação e informação técnica necessária à prossecução das suas competências;
i)Assegurar o desenvolvimento de outras atribuições que, no âmbito das suas competências, lhes forem superiormente cometidas.

Capítulo II - SERVIÇOS DIRETAMENTE DEPENDENTES DO COMANDANTE-GERAL

Secção I - DIVISÕES

Artigo 3.º

Divisão de História e Cultura da Guarda

Compete à DHCG:

a)Gerir os acervos do Arquivo Histórico, Biblioteca e Museu;
b)Promover e apoiar o estudo científico, técnico e cultural dos valores inerentes ao património histórico, bem como à sua adequada divulgação, propondo o estabelecimento de parcerias com outras entidades, nomeadamente universidades e centros de investigação;
c)Orientar e coordenar a obtenção, a utilização, a conservação, o restauro, a inventariação e o cadastro do património histórico da Guarda;
d)Propor e difundir normas e regulamentos e executar os atos relativos à heráldica, vexilologia e uniformologia da Guarda;
e)Assegurar a gestão, salvaguarda, valorização, conservação e restauro dos bens que integrem o património cultural imóvel, móvel e imaterial da GNR e desenvolver e executar a política arquivística, bibliográfica e museológica da Instituição;
f)Propor e difundir normas respeitantes à uniformização das ações relativas ao arquivo e à classificação, reprodução e eliminação de documentos e verificar da sua aplicação, bem como, coordenar o sistema de arquivos;
g)Assegurar a receção, o armazenamento, a conservação, o controlo e a consulta de livros e de outras publicações com interesse para a Guarda;
h)Conservar, tratar e atualizar os registos, sistemas de informação e bases de dados documentais, bibliográficas e museológicas da Instituição;
i)Assegurar a seleção, a recolha, o arquivo, o estudo, a preservação, o restauro e a disponibilização para a consulta da documentação histórica e a exposição do património museológico;
j)Definir e difundir metodologias e procedimentos no âmbito da salvaguarda dos bens culturais da GNR e promover a sensibilização e a divulgação de boas práticas que contribuam para a valorização do património cultural da Instituição;
k)Assegurar a ligação com as Unidades, Comandos e Órgãos (UCO) da Guarda e estabelecimentos de ensino para recolha de conteúdos e artigos científicos para a Revista da Guarda;
l)Veicular formação, informação e cultura a todos os militares e promover a divulgação da imagem e identidade institucional da Guarda;
m)Promover a elaboração e divulgação da Revista da Guarda Pela Lei e Pela Grei.

Artigo 4.º

Divisão de Planeamento Estratégico e Relações Internacionais

Compete à DPERI:

a)Assessorar o Comandante-geral no âmbito do Planeamento Estratégico e das Relações Internacionais;
b)Elaborar o Plano e o Relatório de Atividades da Guarda;
c)Elaborar o Quadro de Avaliação e Responsabilização (QUAR) e monitorizar a sua execução;
d)Elaborar o Relatório de Autoavaliação da Guarda;
e)Coordenar, no âmbito do ciclo de gestão, a elaboração do balanço social e o desenvolvimento do Sistema Integrado de Gestão e Avaliação do Desempenho na Administração Pública (SIADAP);
f)Efetuar estudos e coordenar a elaboração e monitorização do Plano Estratégico da Guarda;
g)Realizar e promover estudos prospetivos sobre assuntos que pela sua natureza inovadora ou evolutiva, impliquem uma programação a médio e a longo prazo;
h)Assegurar a coordenação geral dos assuntos relativos à participação da Guarda no âmbito da cooperação internacional, bem como a ligação às entidades externas, com especial relevância dos seguintes:
1) Atividades internacionais da Guarda que decorram especificamente do envolvimento direto do Comando da Guarda;
2) Participação da Guarda nos diferentes fóruns internacionais, em especial nas instâncias preparatórias, redes, grupos de trabalho e comités da União Europeia no âmbito da cooperação policial internacional;
3) Cooperação policial internacional da Guarda, em especial, no quadro europeu e na Comunidade dos Países de Língua Portuguesa;
4) Negociação de instrumentos internacionais, no contexto da cooperação da Guarda com organismos e organizações internacionais;
5) Participação da Guarda em missões e operações de apoio à paz e de gestão civil de crises, bem como em cargos em organismos e organizações internacionais;
6) Acompanhamento e ligação da Guarda aos militares destacados em missões e cargos internacionais;
7) Participação da Guarda na Associação Internacional de Gendarmeries e Forças Policiais com Estatuto Militar (FIEP) e na Força de Gendarmerie Europeia (EUROGENDFOR);
8) Execução e gestão de programas e atividades financiadas internacionalmente no quadro da participação da Guarda em missões e cargos internacionais e no âmbito da cooperação policial internacional;
i)Apoiar tecnicamente o Comando da Guarda, na área de tradução e da interpretação de línguas estrangeiras.

Artigo 5.º

Divisão de Assessoria Jurídica

Compete à DAJ:

a)Prestar assessoria jurídica ao Comandante-geral e elaborar estudos, pareceres e informações de caráter jurídico;
b)Analisar e apresentar propostas e projetos de decisão relativas aos assuntos submetidos a despacho ao Comandante-geral;
c)Colaborar, quando solicitado, na elaboração de projetos de diplomas legais, produzindo, quando tal lhe seja determinado, os prévios estudos jurídicos;
d)Emitir pareceres sobre a documentação elaborada pelos OSCD e pelo gabinete do Comandante-geral relativa a informações e pronúncias a remeter à Tutela e às entidades judiciais;
e)Intervir nos processos contenciosos e acompanhar as ações judiciais, em que a Guarda Nacional Republicana seja parte, que não sejam da competência própria de outro órgão, praticando todos os atos processuais nos termos previstos na lei;
f)Propor a difusão pelos OSCD das decisões proferidas pelos tribunais administrativos nos processos que acompanhe e que se revelem de interesse direto para a Guarda;
g)Elaborar e apreciar minutas de contratos, acordos e protocolos, nacionais e internacionais, ou quaisquer atos de gestão ou administração que lhe seja solicitado.

Artigo 6.º

Divisão de Comunicação e Relações Públicas

Compete à DCRP:

a)Conceber, desenvolver, promover e superintender a imagem institucional e as atividades de relações públicas da Guarda;
b)Elaborar as diretivas e coordenar a realização dos eventos da Guarda em que participe o Comandante-geral ou o 2.º Comandante-geral, bem como os que careçam de articulação entre mais do que um órgão superior de comando e direção, e outros superiormente determinados;
c)Assegurar a aplicação das regras e normas de protocolo nas cerimónias e nos principais eventos da Guarda;
d)Assegurar a articulação protocolar com as entidades responsáveis pela organização de eventos e cerimónias externas à Guarda em que participe o Comandante-geral ou o 2.º Comandante-geral;
e)Preparar a participação e acompanhar o Comandante-geral ou o 2.º Comandante-geral nos eventos em que esteja prevista uma eventual intervenção na presença de Órgãos de Comunicação Social (OCS);
f)Garantir a função de porta-voz oficial da Guarda;
g)Planear, coordenar e executar a comunicação institucional, através dos OCS;
h)Coordenar o relacionamento das diversas Unidades da Guarda com os OCS;
i)Promover a atividade da Guarda através da Comunicação Social e das ferramentas de comunicação, através da recolha, processamento e difusão nacional ou local de Comunicados de Imprensa e/ou contactos com jornalistas;
j)Assegurar a conceção, coordenação e difusão de conteúdos de comunicação interna;
k)Promover a formação dos Oficiais de Comunicação e Relações Públicas das Unidades e garantir o devido apoio técnico;
l)Assegurar a gestão do sítio da internet da Guarda, em termos de conteúdo e imagem institucional;
m)Elaborar e difundir normas relativas a matérias de comunicação e imagem institucional;
n)Assegurar a supervisão e monitorização das redes sociais em que a Guarda tenha um perfil oficial;
o)Garantir, em articulação com a DPERI, a promoção institucional, a ligação protocolar, e de representação da Guarda, a entidades estrangeiras;
p)Colaborar com a DHCG na promoção, elaboração e divulgação da Revista da Guarda.

Artigo 7.º

Divisão de Gestão de Projetos e Inovação

Compete à DGPI:

a)Assessorar o Comandante-geral no âmbito de financiamento externo e inovação, através do apoio técnico na gestão de programas e projetos;
b)Propor o portfólio de programas e projetos a serem submetidos a financiamento externo;
c)Definir, implementar e promover métodos e normas de gestão de programas e projetos;
d)Coordenar a execução e auditoria dos ciclos de gestão de programas e projetos;
e)Superintender os Gestores de programas e projetos;
f)Instruir candidaturas a financiamento de programas e projetos, com recurso a financiamento externo;
g)Constituir-se como entidade primariamente responsável pelo desenho da estratégia de inovação, concebendo ações de inovação;
h)Assumir-se como ponto único de contacto com as Entidades responsáveis pelos financiamentos externos.

Secção II - DIREÇÃO DE JUSTIÇA E DISCIPLINA

Artigo 8.º

Divisão de Acidentes e Indemnizações

Compete à DAI:

a)Estudar, informar e acionar todos os procedimentos, nomeadamente, os relativos a acidentes em serviço, de viação ou outro que implique o apuramento da responsabilidade civil extracontratual da Guarda ou de compensações indemnizatórias resultantes da atividade profissional, assegurando o controlo de toda a atividade processual;
b)Informar, acionar e analisar os processos tendentes ao reconhecimento de doenças profissionais, remetendo-os posteriormente à entidade competente para decisão;
c)Desencadear os procedimentos necessários à instauração e tramitação dos procedimentos que visem a compensação especial por invalidez permanente ou morte diretamente decorrente dos riscos próprios da atividade policial ou de segurança ou a compensação por atos criminosos, com caráter de intimidação ou retaliação, que impliquem ofensa contra a vida, a integridade física, a liberdade, ou bens patrimoniais de considerável valor;
d)Desencadear os procedimentos necessários ao reconhecimento da qualidade de deficiente das Forças Armadas (FFAA);
e)Emitir parecer sobre os recursos hierárquicos dirigidos ao Comandante-geral e elaborar as pronúncias relativas aos recursos hierárquicos e às ações judiciais dirigidos à tutela e que se insiram no âmbito das suas competências;
f)Apreciar e informar os procedimentos relativos às responsabilidades de reparação de acidentes em serviço, de viação ou outros, nos termos em que a lei as comete à Guarda, acautelando, sempre que devido, o respetivo reembolso e direito de regresso;
g)Analisar e acionar o expediente relativo às pensões de serviços excecionais e relevantes prestados ao País, remetendo-os à entidade competente para decisão;
h)Estudar, analisar e propor soluções para a resolução das questões indemnizatórias decorrentes dos acidentes em serviço, de viação ou outros submetidos à sua consideração, nomeadamente, efetuando os pedidos de indemnização cível, admissíveis em sede judicial e prestando a colaboração necessária ao Ministério Público na representação judicial do Estado em matéria indemnizatória;
i)Recolher e analisar elementos de informação e dados estatísticos respeitantes à atividade processual que se relacionem com as competências;
j)Manter a ligação com entidades externas no âmbito das necessidades impostas pelas suas atribuições;
k)Estudar e analisar as diretivas em vigor em matéria que se relacionem com as suas competências e propor as alterações necessárias de acordo com o quadro legal em vigor, assim como, a execução de ações de formação julgadas necessárias de acordo com as necessidades identificadas.

Artigo 9.º

Divisão de Assuntos Disciplinares

Compete à DAD:

a)Estudar, informar e acionar todos os procedimentos em matéria de justiça e disciplina, incluindo os que impliquem a aplicação da medida estatutária de dispensa de serviço, assegurando o controlo de toda a atividade processual que deles resultem;
b)Produzir informações com vista à aplicação de penas disciplinares da competência do Comandante-geral ou da medida estatutária de dispensa de serviço;
c)Emitir parecer sobre os procedimentos que visem a concessão de proteção jurídica e elaborar informações sobre custas judiciais nesse âmbito;
d)Emitir parecer sobre os recursos hierárquicos dirigidos ao Comandante-geral e elaborar as pronúncias relativas aos recursos hierárquicos e às ações judiciais dirigidos à tutela e que se insiram no âmbito das suas competências;
e)Apoiar, secretariar e fornecer ao Conselho de Ética, Deontologia e Disciplina (CEDD) os elementos indispensáveis ao seu funcionamento;
f)Estudar e propor medidas sobre a administração da justiça e disciplina visando a uniformização de procedimentos;
g)Recolher e analisar elementos de informação e dados estatísticos respeitantes à justiça e disciplina ou da aplicação da medida estatutária de dispensa de serviço;
h)Estudar, analisar e propor soluções para a resolução dos problemas decorrentes da responsabilidade civil, na sequência de procedimento disciplinar, e prestar a colaboração necessária ao Ministério Público na representação judicial do Estado, em matéria de indemnizações contenciosas daquela natureza;
i)Apoiar o Comandante-geral relativamente ao exercício do direito de queixa quanto aos crimes que tenham por ofendida ou lesada a GNR, bem como os eventuais pedidos de indemnização civil decorrentes dos mesmos, junto dos tribunais;
j)Estudar o Regulamento de Disciplina da GNR e o regime disciplinar dos trabalhadores que exercem funções públicas, à luz da jurisprudência e doutrina e elaborar propostas de diretivas internas para uma melhor aplicação das normas disciplinares;
k)Estudar e analisar as diretivas em vigor em matéria sancionatória e recompensatória e propor as alterações necessárias de acordo com o quadro legal em vigor, assim como planear e executar ações de formação de acordo com as necessidades identificadas;
l)Organizar e informar os processos referentes à concessão de condecorações e recompensas nos termos dos respetivos regulamentos.

Secção III - CENTRO CLÍNICO

Artigo 10.º

Serviços Clínicos

Compete aos Serviços Clínicos:

a)Superintender a atividade clínica do CC;
b)Assegurar o cumprimento das atribuições dos diversos Departamentos Clínicos, designadamente, do Departamento de Medicina Operacional e Pré-Hospitalar, do Departamento de Medicina, do Departamento de Cirurgia, do Departamento de Saúde Mental, do Bloco Operatório e Unidade de Cuidados Pós-Operatórios, do Departamento de Medicina Preventiva e do Trabalho e do Departamento de Meios Complementares de Diagnóstico e Terapêutica;
c)Verificar e atestar, através da Consulta do Viajante, a aptidão médica e psicológica de militares nomeados para missões e cargos internacionais, assegurando a respetiva preparação médico-sanitária, o acompanhamento permanente durante a missão, designadamente através da telemedicina, e a avaliação clínica e psicológica após o regresso;
d)Assegurar a intervenção psiquiátrica e/ou psicológica, em situações de urgência e de crise, garantindo, nomeadamente, o funcionamento da linha de prevenção do suicídio na GNR;
e)Coordenar a assistência aos utentes e assegurar a qualidade, correção e prontidão dos cuidados de saúde prestados;
f)Assegurar uma integração adequada da atividade clínica dos diversos departamentos, serviços e outras unidades, designadamente, através de uma utilização não compartimentada da capacidade instalada;
g)Propor as medidas necessárias à melhoria da sua estrutura organizativa, nomeadamente quanto à criação de novos serviços, a sua extinção ou modificação;
h)Aprovar as orientações clínicas relativas à prescrição de medicamentos e meios complementares de diagnóstico e terapêutica, bem como os protocolos clínicos adequados às patologias mais frequentes, respondendo pela sua adequação em termos de qualidade e de custo-benefício;
i)Promover a implementação de instrumentos de garantia de qualidade técnica dos cuidados de saúde;
j)Dirimir os conflitos de natureza técnica na área clínica;
k)Participar nos processos de admissão e mobilidade interna do pessoal clínico;
l)Promover a constante atualização científica e técnico-profissional do pessoal clínico, nomeadamente através da implementação de ações de formação;
m)Pronunciar-se sobre questões relativas à deontologia médica.

Capítulo III - SERVIÇOS DOS ÓRGÃOS SUPERIORES DE COMANDO E DIREÇÃO

Secção I - COMANDO OPERACIONAL

Subsecção I - DEPARTAMENTO DE OPERAÇÕES

Artigo 11.º

Divisão de Estudos, Planeamento e Organização

Compete à DEPO:

a)Analisar a legislação publicada com interesse para a atuação operacional da Guarda e difundir as normas orientadoras para a sua aplicação;
b)Elaborar estudos técnicos sobre a atuação policial e militar;
c)Apresentar e estudar propostas no âmbito da organização do dispositivo da Guarda;
d)Recolher e tratar dados estatísticos relativos à atividade operacional e sobre outras áreas que lhe sejam cometidas;
e)Elaborar o Plano de Atividades do CO.

Artigo 12.º

Divisão de Emprego Operacional

Compete à DEO:

a)Elaborar, difundir e assegurar a coordenação do cumprimento das diretivas e orientações relativas às missões de segurança, proteção, socorro e defesa atribuídas à Guarda, designadamente em matéria de:
1. i)Polícia administrativa;
2. ii)Segurança pública e privada;
3. iii)Espetáculos desportivos;
4. iv)Policiamento e segurança de pessoas e bens;
5. v)Vigilância, proteção e segurança de infraestruturas críticas e de pontos sensíveis, nomeadamente infraestruturas rodoviárias, ferroviárias, aeroportuárias e portuárias, edifícios públicos e outros espaços ou outras instalações sensíveis;
6. vi)Proteção civil e socorro;
7. vii)Missões, treinos, cerimónias e honras militares;
8. viii)Ação tributária, fiscal e aduaneira.
b)Planear as atividades relacionadas com as matérias referidas na alínea anterior, nas vertentes operativa e de informação, promovendo a coordenação com os demais órgãos do Comando Operacional, bem como o controlo técnico e supervisão de toda a sua atividade na área de responsabilidade da Guarda;
c)Assegurar a monitorização das operações correntes de âmbito nacional ou de operações que justifiquem o planeamento e gestão pelo comando da Guarda, em coordenação com o Centro Integrado Nacional de Gestão Operacional;
d)Executar os respetivos planos de operações e emitindo as ordens necessárias aos escalões subordinados;
e)Estudar, planear e acompanhar o treino e emprego de forças, nomeadamente em operações internacionais e de cooperação técnico-policial e militar;
f)Assegurar a ligação da Guarda às organizações e entidades responsáveis pela cooperação internacional a nível operacional, nomeadamente através de oficiais de ligação, sem prejuízo das competências de outras unidades orgânicas;
g)Assegurar o planeamento e a coordenação das honras e cerimónias militares à responsabilidade da Guarda.

Artigo 13.º

Divisão de Trânsito e Segurança Rodoviária

Compete à DTSR:

a)Planear as atividades relacionadas com o trânsito, transportes terrestres e segurança e prevenção rodoviária, nas vertentes operativa e de informação, promovendo a coordenação, controlo técnico e supervisão de toda a sua atividade na área de responsabilidade da Guarda;
b)Propor as normas técnicas necessárias ao regular funcionamento da Divisão, assim como colaborar no desenvolvimento das disposições legais relacionadas com toda a sua atividade;
c)Elaborar e difundir normas, circulares e fichas técnicas de atuação, visando a uniformidade de procedimentos por parte do dispositivo operacional;
d)Identificar as necessidades de formação e através do CO, em coordenação com o CDF e com o CARI, propor a realização de cursos, estágios e outras ações de formação, bem como as normas de recrutamento e seleção do efetivo da estrutura de trânsito e segurança rodoviária;
e)Identificar as necessidades relativas a aparelhos especiais utilizados no âmbito da fiscalização rodoviária, e propor, através do CO, em coordenação com o CARI, a sua aquisição e atribuição;
f)Representar a Guarda em conselhos, comissões especializadas, seminários e grupos de trabalho sobre matérias rodoviárias.

Artigo 14.º

Divisão de Policiamento Comunitário e Direitos Humanos

Compete à DPCDH:

a)Elaborar, difundir e assegurar a coordenação e monitorização do cumprimento das diretivas e orientações, nas vertentes operativas e de informação, no quadro da atuação da Guarda relacionado com:
1. i)Policiamento de proximidade e programas especiais, designadamente no âmbito da violência doméstica, do apoio e proteção de menores, idosos e outros grupos especialmente vulneráveis ou de risco;
2. ii)Prevenção criminal e policiamento comunitário.
b)Promover o controlo técnico e a supervisão da atividade da Guarda, no âmbito das suas competências;
c)Assegurar a elaboração e a difusão de normas, circulares e fichas técnicas de atuação, visando a uniformidade de procedimentos por parte do dispositivo operacional;
d)Identificar as necessidades de formação, propor a realização de cursos, estágios e outras ações de formação, bem como as normas de recrutamento e seleção do efetivo;
e)Assegurar a representação da Guarda em conselhos, comissões especializadas, seminários e grupos de trabalho sobre matérias no âmbito das suas competências.

Subsecção II - DIREÇÃO DE INFORMAÇÕES

Artigo 15.º

Divisão de Informações

Compete à DI:

a)Orientar a pesquisa e o processamento da informação, para o apoio à tomada de decisão, nos níveis estratégico, operacional e tático;
b)Elaborar, difundir e assegurar a supervisão do cumprimento das diretivas, normas de execução e orientações técnicas, bem como elaborar estudos referentes à atividade de informações;
c)Proceder à pesquisa e recolha de informação, com interesse para a missão da Guarda e apoiar o esforço de pesquisa desenvolvida por todo o dispositivo da Guarda;
d)Processar e difundir informações com interesse para a missão da Guarda, das restantes forças e serviços de segurança (FSS), e de outras entidades, a quem, no contexto da comunidade de informações e nos termos da lei, lhes devam ser comunicadas;
e)Planear, centralizar, manter e assegurar a gestão da atividade de informações na Guarda, de acordo com as áreas de interesse definidas e prioridades securitárias estabelecidas pelo nível estratégico;
f)Elaborar, difundir e assegurar a supervisão das diretivas, normas de execução e orientações técnicas relativas à atividade de informações;
g)Elaborar estudos estatísticos sobre fenómenos emergentes, de acordo com as áreas de interesse para a atividade de informações;
h)Supervisionar a inserção e o controlo de qualidade dos dados estatísticos nos Sistemas de Informação, Gestão e Apoio Operacional (SIGAOp) em uso na Guarda;
i)Desenvolver e implementar doutrina relacionada com a atividade de informações, incluindo a elaboração de manuais, difusão de boas práticas e lições aprendidas;
j)Garantir o contacto com os oficiais de ligação e as forças ou elementos destacados em missões internacionais, no âmbito da atividade de informações;
k)Manter o conhecimento consciente da situação nas diferentes áreas de interesse, através da pesquisa de informação relevante para o cumprimento da missão da Guarda, de âmbito nacional ou internacional;
l)Conduzir atividades de ciberinteligência, especialmente no domínio open source intelligence (OSINT), monitorizando, recolhendo e processando informação existente no ciberespaço;
m)Antecipar e identificar atempadamente ameaças emergentes, monitorizar e prevenir atividades criminais relevantes ou socialmente divergentes, em coordenação com os órgãos técnicos;
n)Constituir-se como núcleo de inovação e desenvolvimento dos sistemas, adaptando-os às necessidades emergentes da atividade de informações;
o)Garantir o intercâmbio regular de informações com as outras FSS, com o Ponto Único de Contacto para a Cooperação Policial Internacional (PUC-CPI), com a estrutura de informações das FFAA ou outras entidades com interesse geral para a missão da Guarda ou específico em razão da matéria;
p)Garantir a participação em reuniões, grupos de trabalho e eventos na área da formação, doutrina, sistemas de informação e cooperação interinstitucional, no âmbito nacional e internacional;
q)Constituir-se como ponto de contacto nacional e internacional sobre Pessoas Desaparecidas.

Artigo 16.º

Divisão de Contrainformação e Segurança

Compete à DCIS:

a)Planear e desenvolver as atividades de contrainformação e segurança inerentes ao cumprimento da missão da Guarda, no âmbito nacional e internacional;
b)Elaborar, difundir e assegurar a supervisão do cumprimento das diretivas, normas de execução e orientações técnicas, bem como elaborar estudos, referentes às atividades de contrainformação e de segurança;
c)Manter o conhecimento consciente da situação através da identificação, análise e avaliação das ameaças associadas ao cumprimento da missão da Guarda, de âmbito nacional ou internacional, nomeadamente em termos da radicalização, do extremismo violento e do terrorismo;
d)Assegurar a coordenação dos assuntos relacionados com a Proteção de Infraestruturas Críticas, espaços públicos e outras;
e)Pesquisar, processar e difundir informações sobre fenómenos de violência associada ao desporto;
f)Assegurar a coordenação dos assuntos relacionados com a capacidade spotting da Guarda;
g)Assegurar a supervisão do cumprimento dos procedimentos de segurança militar (SEGMIL), considerando as vertentes da segurança da informação, do pessoal, do material e das instalações;
h)Estabelecer as normas de segurança dos aquartelamentos e colaborar nos estudos de segurança, no âmbito de projetos de conceção ou alteração dos mesmos (security by design);
i)Orientar e realizar as verificações de segurança, por iniciativa da Guarda ou por solicitação de entidades externas;
j)Promover a realização de auditorias de segurança;
k)Orientar e promover a proteção da força, procedendo à avaliação do risco associado ao cumprimento da missão da Guarda;
l)Realizar investigações de Segurança, em caso de quebra ou violação das medidas de segurança militar, nos termos da legislação em vigor;
m)Garantir a participação em reuniões, grupos de trabalho, eventos e exercícios nas atividades de contrainformação ou da segurança, no âmbito nacional e internacional;
n)Executar e apoiar, quando determinado, o planeamento e execução de operações, eventos ou outras atividades, nas áreas da contrainformação e segurança;
o)Participar na cooperação internacional em matéria de contrainformação e segurança;
p)Colaborar no aprontamento de forças e elementos nacionais a projetar;
q)Elaborar relatórios periódicos e não periódicos, no âmbito da contrainformação e segurança.

Subsecção III - DIREÇÃO DE INVESTIGAÇÃO CRIMINAL

Artigo 17.º

Divisão de Análise e de Investigação Criminal

Compete à DAIC:

a)Coordenar o funcionamento das atividades da Guarda em matéria de investigação criminal (IC), nas vertentes operativa e de análise de informação criminal;
b)Elaborar, difundir e assegurar o cumprimento das normas técnicas no âmbito da atividade de investigação criminal operativa e de análise de informação criminal;
c)Apoiar tecnicamente as unidades, propondo e difundindo instruções relativas à investigação criminal nas áreas territorial, tributária, trânsito e ambiental;
d)Proceder ao tratamento da informação criminal em coordenação com a Direção de Informações;
e)Assegurar, no âmbito das suas competências, a ligação e a coordenação com outras entidades, designadamente em matéria de informação criminal;
f)Participar na cooperação internacional em matéria de informação criminal;
g)Acompanhar a evolução da criminalidade e o surgimento de novas táticas e técnicas aplicáveis à investigação criminal;
h)Outras atribuições que, direta ou indiretamente relacionadas com a investigação criminal, lhe sejam cometidas.

Artigo 18.º

Divisão de Criminalística e Ciências Forenses

Compete à DCCF:

a)Elaborar, difundir e assegurar o cumprimento das normas técnicas no âmbito da criminalística;
b)Realizar perícias criminalísticas e garantir o apoio às unidades nas atividades de polícia técnico-científica e do uso de meios centralizados;
c)Assegurar, no âmbito das suas competências, a coordenação com outras entidades, designadamente em matéria de polícia científica.

Subsecção IV - DIREÇÃO DO SERVIÇO DE PROTEÇÃO DA NATUREZA E DO AMBIENTE

Artigo 19.º

Divisão da Natureza e do Ambiente

Compete à DNA:

a)Assegurar o planeamento, coordenação e supervisão técnica, da atividade operacional desenvolvida pelo Serviço de Proteção da Natureza e do Ambiente (SEPNA), elaborando as diretivas de atuação;
b)Cooperar com as demais entidades ligadas direta ou indiretamente ao SEPNA na realização das várias ações operacionais, assegurando no âmbito técnico, a ligação institucional da Guarda com os demais organismos nacionais e internacionais;
c)Colaborar com os órgãos competentes para promover a cooperação operacional em matéria ambiental;
d)Estudar, planear e coordenar as ações de vigilância, prevenção e investigação das causas, no âmbito do Sistema de Gestão Integrada de Fogos Rurais (SGIFR), de acordo com as competências legalmente atribuídas, e apoiar a plataforma oficial de gestão de informação florestal, colaborando na atualização permanente dos dados;
e)Acompanhar a atividade das várias equipas operacionais, tendo por base os estudos previamente elaborados, garantindo o apoio técnico, propondo e difundindo instruções;
f)Promover, incentivar e planear ações de sensibilização, formação e informação em matéria de educação ambiental.

Artigo 20.º

Divisão Técnica Ambiental

Compete à DTA:

a)Elaborar os estudos técnicos necessários à formulação das políticas de segurança e proteção ambiental com base na legislação vigente e nas diretrizes emanadas superiormente para o serviço, procedendo à recolha e tratamento de elementos bibliográficos e documentação respeitante às atividades do SEPNA, promovendo a sua divulgação;
b)Analisar legislação publicada, elaborando e difundindo normas técnicas com vista à uniformização de procedimentos na atividade operacional;
c)Avaliar, de forma sistemática, a eficácia de atuação do SEPNA, na perspetiva da produtividade e qualidade dos serviços prestados e o grau de realização dos objetivos traçados, no âmbito dos instrumentos de gestão, identificando e corrigindo eventuais desvios;
d)Realizar estudos e recolha de elementos estatísticos, fazendo o seu tratamento, mantendo atualizado o sistema de apoio à decisão;
e)Promover a realização de estudos técnicos, económicos e sociais e apresentar propostas relativas ao enquadramento dos inúmeros problemas ambientais, integrando-os na avaliação das situações e propondo metodologias adequadas ao êxito das ações de segurança e proteção ambiental;
f)Elaborar fichas técnicas, pesquisar e propor a utilização de novas tecnologias e realizar estudos sobre novos materiais e meios que possibilitem uma atuação mais competente e célere da atividade operacional, estabelecendo um canal técnico proativo e dinâmico com as vertentes operacionais;
g)Assegurar a gestão de todo o funcionamento da Linha SOS Ambiente e Território, obter, manter atualizada e tratar toda a informação recolhida, e realizar, em permanência, uma análise de diagnóstico, tendo em vista o fornecimento de dados para apoio à ação operacional.

Subsecção V - DIREÇÃO DE COMUNICAÇÕES E SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

Artigo 21.º

Divisão de Transmissões e Engenharia

Compete à DTE:

a)Assegurar a direção, coordenação, controlo, gestão e execução das atividades da Guarda em matéria de comunicações de voz, dados e vídeo, bem como sensores optoeletrónicos e dos sistemas complementares de segurança física;
b)Exercer a autoridade técnica em relação às operações de instalação, configuração, funcionamento e à sustentação das infraestruturas de comunicações e dos sistemas de informação e de segurança eletrónica, em apoio ao dispositivo e das forças destacadas;
c)Administrar, em coordenação com as autoridades nacionais competentes, a gestão das frequências atribuídas à Guarda;
d)Administrar as infraestruturas e assegurar a autoridade técnica em relação à manutenção dos equipamentos de comunicações de voz, dados e vídeo e sensores óticos e eletrónicos e dos sistemas complementares de segurança física, assegurando ainda no âmbito da Guarda, o funcionamento interoperacional com o Sistema Integrado de Redes de Emergência e Segurança de Portugal (SIRESP) e demais redes rádio em uso na Guarda.

Artigo 22.º

DIVISÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

Compete à DSI:

a)Coordenar o desenvolvimento e manutenção dos sistemas de informação operacionais, administrativos e documentais;
b)Exercer as funções de controlo de qualidade, validação da integração do funcionamento e interoperação entre os diversos sistemas de informação, bem como a qualidade dos seus dados;
c)Coordenar o desenvolvimento e manutenção do Sistema Integrado de Gestão dos Recursos Internos da Guarda (SIGRI) e os seus diversos elementos integrantes, incluindo interfaces de interoperabilidade;
d)Coordenar o desenvolvimento e manutenção do Sistema Integrado de Informações Operacionais de Polícia e os seus diversos elementos integrantes, incluindo interfaces de interoperabilidade;
e)Coordenar os projetos de interoperação e interoperabilidade no âmbito dos Sistemas de Informação, orientando e acompanhando o desenvolvimento, gestão e operação dos mesmos, garantindo a sua adequação às necessidades da Guarda e do seu dispositivo;
f)Acompanhar a gestão de serviços de desenvolvimento de software, quer internamente, quer em regime de outsourcing, no âmbito dos Sistemas de Informação;
g)Superintender o funcionamento do sítio da internet da Guarda, em coordenação com a DCRP.

Artigo 23.º

Divisão de Tecnologias de Informação

Compete à DTI:

a)Assegurar a direção, coordenação, controlo, gestão e execução das atividades da Guarda em matéria de Cibersegurança;
b)Apoiar os utilizadores na resposta a incidentes de segurança informática;
c)Assegurar a cooperação, formação e capacitação com as entidades internas, nacionais e internacionais, em matérias de Cibersegurança, apoiando ainda a adoção de novas soluções de criptografia, conformidade com normativos e standards, e a monitorização da segurança da informação;
d)Exercer as funções de controlo do funcionamento, operação e utilização dos sistemas de informação;
e)Exercer a autoridade técnica em relação às operações de instalação, configuração, funcionamento e à sustentação dos sistemas de informação;
f)Assegurar a autoridade técnica em relação à manutenção das tecnologias de informação;
g)Administrar as infraestruturas e assegurar a autoridade técnica em relação à manutenção dos equipamentos da rede de dados da Guarda e seus sistemas complementares;
h)Assegurar, no âmbito da Guarda, o funcionamento interoperacional com a Rede Nacional de Segurança Interna (RNSI), bem como o funcionamento dos sistemas, aplicações, bases de dados e a respetiva efetivação da interoperabilidade com os demais sistemas nacionais e internacionais, em uso na Guarda.

Subsecção VI - DIREÇÃO DE FRONTEIRAS E DE CONTROLO COSTEIRO

Artigo 24.º

Divisão de Fronteiras e Estrangeiros

Compete à DFE:

a)Elaborar, difundir e assegurar a supervisão do cumprimento das diretivas e orientações relativas às missões atribuídas à Guarda, designadamente em matéria de:
1. i)Vigilância, fiscalização e controlo de circulação de pessoas na fronteira marítima e terrestre nos respetivos postos de fronteira, incluindo a zona internacional dos portos;
2. ii)Atribuições sobre a entrada, permanência, saída e afastamento de cidadãos estrangeiros do território nacional;
3. iii)Execução do cumprimento das decisões das entidades competentes para o afastamento coercivo, das decisões judiciais de expulsão e dos processos de readmissão de cidadãos estrangeiros na área de jurisdição da Guarda;
4. iv)Gestão dos espaços equiparados de instalação temporária na área de jurisdição da Guarda.
b)Analisar legislação publicada nas áreas referidas na alínea anterior, elaborando e difundindo normas técnicas com vista à uniformização de procedimentos na atividade operacional;
c)Recolher, tratar e difundir dados estatísticos relativos à fiscalização de estrangeiros no âmbito da Gestão Integrada de Fronteiras (GIF);
d)Assegurar o conhecimento da situação nacional relativa à gestão da fronteira externa em estreita coordenação com o Centro Nacional de Coordenação EUROSUR (European Border Surveillance System);
e)Centralizar e analisar as informações relativas à entrada, permanência e saída de cidadãos estrangeiros do território nacional, a movimentos migratórios, bem como à criminalidade relacionada com a imigração irregular, sem prejuízo das competências das outras unidades orgânicas;
f)Proceder à elaboração de documentos estratégicos no âmbito da GIF, acompanhando e avaliando a sua execução;
g)Planear e coordenar a execução de missões de controlos móveis e outras operações conjuntas de cooperação transfronteiriça;
h)Coordenar e supervisionar o serviço operacional no controlo de estrangeiros, incluindo a atividade dos Centros de Cooperação Policial e Aduaneira (CCPA);
i)Implementar e monitorizar um mecanismo de controlo de qualidade na GIF;
j)Acompanhar, monitorizar e coordenar todas as ações desenvolvidas pela Guarda no âmbito do mecanismo de Avaliação Schengen, em coordenação com a DPERI.

Artigo 25.º

Divisão de Controlo Costeiro

Compete à DCC:

a)Elaborar, difundir e assegurar a supervisão do cumprimento das diretivas e orientações relativas às missões atribuídas à Guarda, designadamente em matéria de:
1. i)Vigilância e fiscalização da fronteira marítima, entre postos de passagem autorizados no Continente e Regiões Autónomas;
2. ii)Fiscalização das atividades de captura, desembarque, cultura e comercialização das espécies marinhas no âmbito da legislação aplicável ao exercício da pesca marítima e cultura das espécies marinhas;
3. iii)Controlo e fiscalização de embarcações e respetivos tripulantes fora dos postos de passagem autorizados;
4. iv)Gestão e operação de Sistemas de Vigilância da Fronteira Marítima;
5. v)Extensão das atribuições de proteção da natureza no litoral e mar territorial, em coordenação com o órgão técnico.
b)Analisar legislação publicada nas áreas referidas na alínea anterior, elaborando e difundindo normas técnicas com vista à uniformização de procedimentos na atividade operacional;
c)Realizar estudos e recolha de elementos estatísticos, fazendo o seu tratamento, mantendo atualizado o sistema de apoio à decisão;
d)Realizar projetos que permitam a obtenção de financiamento para equipamentos/novas tecnologias a utilizar na vigilância da fronteira marítima;
e)Coordenar e supervisionar a atividade operacional no âmbito das atribuições de vigilância e controlo costeiro.

Secção II - COMANDO DA ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS INTERNOS

Subsecção I - DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Artigo 26.º

Divisão de Planeamento e Gestão de Carreiras

Compete à DPGC:

a)Realizar estudos, pareceres, planos, propostas e outros trabalhos, relativos ao planeamento, recrutamento, organização e gestão dos recursos humanos da GNR, de acordo com as disposições orgânicas e estatutárias vigentes e em articulação com as diferentes UCO;
b)Contribuir para a definição e desenvolvimento da política de recursos humanos;
c)Colaborar na administração e gestão estratégica dos recursos humanos;
d)Contribuir para a gestão e articulação institucional do modelo de gestão de recursos humanos, adequando o perfil de competências funcionais aos cargos organicamente estabelecidos;
e)Garantir a elaboração de documentação estruturante para o planeamento e gestão dos recursos humanos da Guarda, designadamente o Plano Anual de Recrutamento, o Mapa de Pessoal Militar e Civil e o Balanço Social;
f)Organizar a eleição dos representantes para o Conselho Superior da Guarda (CSG) e para o CEDD;
g)Diagnosticar as necessidades de formação dos recursos humanos da Guarda.

Artigo 27.º

Divisão de Recrutamento e Provimento de Cargos e Funções

Compete à DRPCF:

a)Assegurar as atividades de recrutamento externo e seleção para ingresso de militares e civis nos quadros da GNR;
b)Promover, em coordenação com a DCRP, a divulgação dos concursos de admissão para o recrutamento da GNR;
c)Executar ações de recrutamento interno, organizando os respetivos concursos de admissão aos diferentes cursos de especialização;
d)Assegurar a seleção de militares e civis para prover os cargos e funções orgânicas, em coordenação com as UCO e promover as respetivas nomeações;
e)Propor as normas relativas à nomeação e mobilidade dos recursos humanos e assegurar a sua aplicação uniforme em todas as UCO;
f)Gerir e organizar as escalas de pedidos de transferências pendentes;
g)Gerir e organizar o processo de colocações.

Artigo 28.º

Divisão de Administração de Pessoal

Compete à DAP:

a)Elaborar estudos, pareceres e outros trabalhos tendentes à organização e desenvolvimento da administração dos recursos humanos da GNR;
b)Garantir a execução dos procedimentos administrativos adstritos à gestão dos militares na situação de reserva, bem como, promover a elaboração dos processos de reforma e aposentação de militares e civis;
c)Administrar e processar a tramitação relativa a pedidos de licença nos termos estatutários;
d)Assegurar toda a atividade administrativa relativa à gestão dos militares e civis da GNR;
e)Emitir os documentos de identificação dos militares e civis da GNR, bem como a emissão de certidões e o processamento de requerimentos e petições.

Artigo 29.º

Divisão de Promoções e Avaliação

Compete à DPA:

a)Assegurar a gestão do processo de avaliação de desempenho e do mérito dos militares e de desempenho de civis da GNR;
b)Coordenar, processar e controlar a validade dos dados constantes nas fichas biográficas e nas fichas de avaliação individuais dos militares;
c)Organizar, apoiar e secretariar o CSG, na sua composição alargada, o Conselho Coordenador da Avaliação dos Militares e o Conselho Coordenador da Avaliação;
d)Organizar os processos de eleição para os representantes da Comissão Paritária da avaliação dos trabalhadores civis, bem como garantir a organização, preparação e condução das reuniões deste órgão consultivo;
e)Organizar as listas de antiguidade;
f)Organizar e gerir os processos de promoção;
g)Apoiar as Comissões Técnicas Especializadas, fornecendo-lhe os recursos e disponibilizando os elementos necessários à realização dos trabalhos da sua competência.

Artigo 30.º

Divisão de Vencimentos

Compete à DV:

a)Garantir a manutenção e o processamento dos vencimentos dos militares e civis da GNR;
b)Garantir a regularidade, legalidade e integração da informação relevante para o processamento dos vencimentos, respetivos suplementos e outros abonos remuneratórios;
c)Fornecer a informação relevante para a contabilização, liquidação e pagamento dos vencimentos da GNR.

Subsecção II - DEPARTAMENTO DE RECURSOS FINANCEIROS

Artigo 31.º

Divisão de Contabilidade

Compete à DC:

a)Assegurar a prestação de contas anual ao Tribunal de Contas;
b)Promover e acompanhar a exploração e utilização da contabilidade financeira e da contabilidade de gestão na GNR;
c)Proceder à avaliação sistemática da situação económica e financeira da GNR;
d)Estudar, definir e promover o aperfeiçoamento dos métodos de gestão financeira e a normalização e implementação dos sistemas contabilísticos, bem como, propor as instruções necessárias ao seu funcionamento e manutenção;
e)Analisar a qualidade dos dados e a coerência da informação financeira residente no sistema contabilístico em uso e prestar apoio técnico à exploração do mesmo;
f)Elaborar e atualizar as normas relativas à contabilidade financeira e de gestão da GNR;
g)Assegurar o cumprimento das obrigações legais relativas ao apuramento e liquidação dos impostos relacionados com a aquisição de bens e serviços e alienação de bens e prestação de serviços.

Artigo 32.º

Divisão do Orçamento

Compete à DO:

a)Elaborar o quadro plurianual de programação orçamental e acompanhar a sua execução;
b)Elaborar a proposta de orçamento da GNR, devendo, para o efeito, coordenar e consolidar os projetos orçamentais das UCO;
c)Elaborar a proposta de distribuição orçamental às UCO;
d)Elaborar projeções de suporte à execução do orçamento da GNR e respetiva previsão de execução;
e)Proceder à consolidação, gestão e controlo do orçamento da GNR e das UCO, produzindo e difundindo informação respeitante à sua execução;
f)Preparar os pedidos e reportes de âmbito orçamental;
g)Elaborar informações, estudos, análises, planos e relatórios de gestão orçamental, concorrendo para a concretização do Ciclo de Gestão da GNR;
h)Elaborar as demonstrações orçamentais.

Artigo 33.º

Divisão de Controlo Interno

Compete à DCI:

a)Exercer a autoridade técnica sobre os órgãos de gestão financeira da GNR;
b)Realizar auditorias no âmbito da administração financeira da GNR, e colaborar com os órgãos de inspeção internos e externos;
c)Verificar a exatidão e a integridade dos registos contabilísticos, com vista a garantir a fiabilidade da informação produzida, propondo as devidas correções;
d)Verificar as prestações de contas mensais das UCO e efetuar o seu acompanhamento técnico;
e)Produzir análises e recomendações sobre as atividades auditadas, promovendo a melhoria contínua;
f)Elaborar estudos e fazer recomendações, visando a racionalização e otimização dos recursos financeiros disponíveis;
g)Avaliar o funcionamento e a fiabilidade dos processos de controlo interno, bem como contribuir para o desenvolvimento do plano de prevenção de riscos de corrupção e infrações conexas, no âmbito financeiro;
h)Analisar e emitir pareceres sobre a legalidade e regularidade das operações de despesa e receita.

Subsecção III - DIREÇÃO DE RECURSOS LOGÍSTICOS

Artigo 34.º

Divisão de Reabastecimento

Compete à DR:

a)Elaborar as especificações técnicas para os cadernos de encargos referentes aos concursos públicos para aquisição de bens e de serviços;
b)Promover o reabastecimento de fardamento e equipamento individual, bem como, armamento e material técnico e demais equipamentos necessários à atividade da GNR, em articulação com as UCO;
c)Promover a agregação das necessidades específicas e colaborar na elaboração do Plano de Necessidades Logístico da GNR (PNLG), privilegiando a centralização das compras em articulação com a Secretaria-geral do Ministério da Administração Interna (SGMAI);
d)Em articulação com a SGMAI, colaborar com a Entidade de Serviços Partilhados da Administração Pública (eSPap), na elaboração dos cadernos de encargos relativos à aquisição de bens e serviços da responsabilidade desta;
e)Verificar e validar as manifestações de necessidades (Proposta de Aquisição de Bens e Serviços-PABS), remetidas pelas UCO, antes do envio à entidade competente para condução do procedimento aquisitivo;
f)Rececionar os bens adquiridos, verificando a sua adequabilidade aos parâmetros requeridos para o serviço;
g)Realizar o controlo da execução material dos contratos relativos a procedimentos centralizados da sua área funcional;
h)Assegurar a supervisão das atividades de reabastecimento das UCO;
i)Efetuar e manter atualizados os dados estatísticos relativos à atividade logística desenvolvida pela GNR;
j)Elaborar os Quadros Orgânicos de Material (QOM), em articulação com as UCO.

Artigo 35.º

Divisão de Manutenção e Transportes

Compete à DMT:

a)Elaborar as especificações técnicas para os cadernos de encargos e as PABS, referentes a aquisição de bens e serviços de manutenção e transporte;
b)Em articulação com a SGMAI, colaborar com a eSPap, na elaboração das especificações técnicas necessárias à aquisição de combustível e de viaturas;
c)Promover a aquisição e distribuição de veículos;
d)Promover a agregação das necessidades específicas da sua área funcional e colaborar na elaboração do PNLG;
e)Assegurar o registo cadastral dos veículos da GNR no Sistema Geral do Parque de Veículos do Estado (SGPVE), em articulação com a eSPap;
f)Conduzir a realização de novos projetos de construção, registo, legalização, vistorias, certificação e abate de embarcações;
g)Realizar o controlo da execução material dos contratos centralizados da sua área funcional;
h)Elaborar os Quadros Orgânicos de Veículos (QOV), em articulação com as UCO;
i)Supervisionar as atividades de manutenção e transportes das UCO;
j)Assegurar e controlar a execução das operações de manutenção e aferir os níveis de qualidade técnica dos materiais e equipamentos utilizados.

Artigo 36.º

Divisão de Aquisições

Compete à DA:

a)Organizar e manter atualizada a inventariação dos bens móveis sob administração da GNR;
b)Promover e organizar, sob o aspeto administrativo e financeiro, os procedimentos para a aquisição de bens e serviços desenvolvidos no âmbito das competências atribuídas à GNR;
c)Assegurar o registo dos procedimentos realizados em sistema informático;
d)Verificar a conformidade dos processos que devam ser submetidos a despacho ou fiscalização prévia e sucessiva de entidades externas à GNR;
e)Garantir os pagamentos contratualmente previstos, nos termos da lei;
f)Realizar o controlo da execução financeira de todos os contratos realizados pela Direção;
g)Promover a elaboração dos balancetes de tesouraria, que deverão ser acompanhados dos documentos justificativos dos movimentos;
h)Efetuar o controlo financeiro das existências em depósitos;
i)Classificar e catalogar os bens móveis sob administração da GNR, suscetível de constituir ativos, de acordo com os instrumentos legais e regulamentares em vigor;
j)Proceder ao aumento e abate dos bens móveis sob administração da GNR;
k)Promover a alienação de bens móveis incapazes sob administração da GNR.

Subsecção IV - DIREÇÃO DE INFRAESTRUTURAS

Artigo 37.º

Divisão de Planeamento, Projetos e Fiscalização

Compete à DPPF:

a)Elaborar o plano anual de necessidades de infraestruturas e apresentar a proposta do plano anual de obras;
b)Elaborar estudos e pareceres técnicos referentes a infraestruturas;
c)Propor as medidas e normas relativas às características, funcionalidades e segurança específicas das instalações das UCO;
d)Analisar propostas relativas à execução de obras a efetuar e emitir respetivos pareceres técnicos;
e)Apresentar propostas de atribuição de verbas, para ações de manutenção de infraestruturas;
f)Superintender nos assuntos técnicos referentes à conservação de infraestruturas;
g)Propor práticas e procedimentos que promovam a redução da despesa e uma maior eficiência ambiental na realização de obras;
h)Promover, organizar e acompanhar os procedimentos necessários à execução de obras de manutenção e conservação em infraestruturas da GNR;
i)Acompanhar e fiscalizar as obras a decorrer em infraestruturas da GNR.

Artigo 38.º

Divisão de Património

Compete à DP:

a)Promover, organizar e manter atualizada a inventariação dos bens imóveis, do domínio privado do Estado, afetos à GNR;
b)Assegurar a gestão do património imobiliário atribuído, de acordo com os instrumentos legais e regulamentares em vigor;
c)Promover e organizar os procedimentos para a execução do direito de propriedade ou de outros direitos reais de gozo, bem como, arrendamento, comodato e outras cedências de utilização sobre bens imóveis;
d)Promover a regularização do registo patrimonial dos imóveis afetos à GNR;
e)Coordenar com as entidades externas à GNR os assuntos relativos aos bens imóveis.

Subsecção V - DIREÇÃO DE SAÚDE E ASSISTÊNCIA NA DOENÇA

Artigo 39.º

Divisão de Saúde

Compete à DS:

a)Assegurar o funcionamento do Serviço de Saúde da GNR e coordenar tecnicamente a atividade do Centro Clínico;
b)Coordenar e dar apoio técnico e administrativo à Junta Superior de Saúde, às Juntas Médicas e Juntas de Seleção e Recrutamento;
c)Propor e implementar medidas adequadas à prevenção de acidentes em serviço e à prevenção e rastreio de doenças potenciadas pela atividade profissional;
d)Propor e desenvolver a aplicação de medidas de saúde individuais e os princípios e práticas da medicina preventiva.

Artigo 40.º

Divisão de Medicina Veterinária

Compete à DMV:

a)Promover o apoio de medicina veterinária, de acordo com as diretivas superiores, nas seguintes áreas:
1. i)Apoio sanitário ao efetivo animal;
2. ii)Qualidade e segurança alimentar;
3. iii)Saúde pública, saúde pública veterinária e bem-estar animal;
4. iv)Aquisição de canídeos e de solípedes.
b)Dirigir e coordenar a atividade do Centro Veterinário de Equídeos, do Centro Veterinário de Canídeos e do Centro de Segurança Alimentar e Recursos Veterinários;
c)Elaborar estudos técnicos, diretivas, pareceres e propostas tendentes à melhoria do apoio sanitário ao efetivo animal, bem como ao controlo da qualidade e segurança alimentar das refeições servidas na GNR;
d)Colaborar nos procedimentos aquisitivos de bens e serviços, na respetiva área funcional;
e)Colaborar com os organismos oficiais no âmbito da saúde pública, veterinária e proteção civil.

Artigo 41.º

Divisão de Assistência na Doença

Compete à DAD:

a)Organizar, implementar e controlar o sistema de assistência na doença, exercendo as competências previstas na lei no que respeita ao pessoal ao serviço da GNR;
b)Propor a celebração dos acordos, convenções, contratos e protocolos que interessem ao desempenho da sua missão e supervisionar o cumprimento rigoroso dos mesmos;
c)Constituir uma bolsa de ofertas para celebração de novas convenções e analisar as candidaturas dos oferentes;
d)Promover e manter atualizado o registo da situação do beneficiário;
e)Gerir os benefícios a aplicar no domínio da assistência na doença, designadamente:
1. i)Processar e conferir a faturação relativa a cuidados de saúde prestados;
2. ii)Processar as comparticipações a pagar aos beneficiários;
3. iii)Desenvolver os mecanismos de controlo inerentes à atribuição de benefícios;
4. iv)Promover a reposição de valores indevidamente despendidos.
f)Estudar a evolução e a caracterização do universo dos beneficiários, elaborar estatísticas relativas à assistência prestada na doença, bem como relatórios das ações desenvolvidas e respetivos encargos.

Subsecção VI - UNIDADE DE APOIO

Artigo 42.º

Unidade de Apoio

Compete à UA a execução das funções logísticas de transporte, manutenção, intendência e depósito ao sistema de forças da GNR, particularmente:

a)Assegurar e promover a manufatura de fardamento e de equipamento específico da GNR;
b)Garantir a execução de serviços gráficos;
c)Promover as ações necessárias ao fornecimento e venda de fardamento aos militares e civis da GNR;
d)Controlar os níveis de aprovisionamento dos depósitos que lhe estão afetos e assegurar as suas condições de operacionalidade;
e)Garantir a manutenção e reparação do armamento da GNR;
f)Garantir as operações de montagem, desmontagem, a guarda e a manutenção das tribunas cerimoniais móveis, ou de outras estruturas análogas que lhe sejam superiormente definidas;
g)Assegurar as nomeações por escala relativas ao serviço ordinário dos quartéis dos Barbadinhos e do Grafanil;
h)Gerir o património móvel e imóvel que lhe está afeto, por forma a assegurar a adequada segurança, higiene, manutenção e assistência técnica;
i)Promover os procedimentos pré-contratuais adequados à locação ou aquisição de bens, serviços e empreitadas de obras públicas, necessários ao suprimento das necessidades da Unidade, quando não satisfeitas pelo canal logístico.

Secção III - COMANDO DA DOUTRINA E FORMAÇÃO

Subsecção I - DIREÇÃO DE DOUTRINA

Artigo 43.º

Divisão de Análise e Projetos Formativos

Compete à DAPF:

a)Analisar necessidades de formação interna, decorrentes da avaliação de competências e de projetos de desenvolvimento organizacional e propor a criação e atualização de referenciais de competências e de formação;
b)Analisar, processar e difundir a informação contida em relatórios de atividades;
c)Coordenar, acompanhar e controlar os processos de criação e validação dos referenciais de competências e de formação desenvolvidos internamente e respetivos regulamentos de cursos;
d)Efetuar a análise dos relatórios de todas as atividades de formação e de ensino que relevam para os referenciais de competências e de formação e regulamentos de cursos;
e)Propor a adoção de conceitos, princípios orientadores, normas e metodologias no domínio das tecnologias educativas;
f)Elaborar e difundir o plano anual de criação e de revisão de cursos;
g)Representar a Guarda nas comissões especializadas conducentes à certificação de competências e da formação;
h)Promover a inovação do sistema de formação, através da implementação e o emprego de novas metodologias e tecnologias, designadamente plataformas digitais;
i)Assegurar a normalização, uniformização e validação da terminologia;
j)Analisar e difundir todas as publicações doutrinárias externas com interesse para a Guarda, nomeadamente as de FSS, das FFAA, União Europeia, Organização das Nações Unidas, Organização do Tratado do Atlântico Norte e outras;
k)Colaborar nos estudos e trabalhos relativos à interoperabilidade de equipamentos e materiais e organizações de forças e respetivos requisitos operacionais, bem como assegurar a normalização, uniformização e validação da terminologia.

Artigo 44.º

Divisão de Doutrina, Certificação e Qualidade da Formação

Compete à DDCQF:

a)Acompanhar e monitorizar o funcionamento do sistema de formação da Guarda e proceder à validação das atividades desenvolvidas ao longo do ciclo formativo;
b)Efetuar o acompanhamento e o controlo da realização das ações de formação, internas e externas, de forma a garantir a qualidade global da formação ministrada na Guarda e sua certificação;
c)Propor a adoção de conceitos, princípios, estratégias e instrumentos para assegurar a qualidade da formação ministrada na Guarda;
d)Propor e promover o plano anual de auditorias e inspeções técnicas na área da formação às entidades formadoras e promotoras de formação da Guarda;
e)Recolher os dados que contribuem para a avaliação do sistema de formação da Guarda, proceder à sua análise e tratamento estatístico e efetuar a análise dos relatórios resultantes de todas as atividades formativas, tendo em vista garantir a qualidade global da formação ministrada na Guarda;
f)Desenvolver o processo de acreditação do ensino na Guarda e promover a avaliação externa e as atividades de reconhecimento, validação e certificação de competências;
g)Promover projetos e parcerias com outras instituições, no âmbito das atividades do CDF;
h)Avaliar, permanentemente, a situação do corpo doutrinário existente, tendo como referência os estudos da segurança interna e dos fenómenos criminais, no âmbito das ciências militares, de acordo com a doutrina militar nacional, na perspetiva conjunta e combinada, bem como a sua evolução e atualização;
i)Acionar, coordenar e controlar a execução da produção doutrinária e estabelecer ciclos de produção de doutrina, de acordo com as prioridades estabelecidas pelo Comandante-geral;
j)Coordenar a produção e a difusão de publicações doutrinárias da Guarda;
k)Promover, organizar e ou colaborar na realização de reuniões, seminários e palestras com interesse para a doutrina da Guarda;
l)Coordenar, integrar e explorar as atividades desenvolvidas por grupos de trabalho nacionais e internacionais com incidência na doutrina da Guarda.

Subsecção II - DIREÇÃO DA FORMAÇÃO

Artigo 45.º

Divisão de Formação, Tiro e Treino

Compete à DFTT:

a)Planear, monitorizar e controlar a organização das ações de formação internas da sua responsabilidade, designadamente do Dossier Técnico-pedagógico (DTP), por parte das entidades formadoras e promotoras de formação da Guarda, bem como as ações de formação e treino externas, em território nacional ou no estrangeiro;
b)Controlar a execução dos planos de atividades de formação bem como promover e programar atividades de formação de natureza eventual, em função de requisitos específicos apresentados ao CDF;
c)Elaborar e difundir o catálogo de formação bem como efetuar o planeamento anual das atividades de formação e respetivos encargos;
d)Planear, gerir e coordenar a atividade desportiva na Guarda;
e)Planear e controlar a execução das diferentes modalidades de tiro na Guarda;
f)Colaborar no planeamento e acompanhamento da cooperação no âmbito da formação e treino com outros países;
g)Criar e manter atualizados os registos, ficheiros, estatísticas e outros elementos de informação relativos às atividades formativas da Guarda, bem como de formandos e formadores;
h)Efetuar a análise dos relatórios de todas as atividades de formação, tiro e treino.

Artigo 46.º

Divisão de Ensino

Compete à DE:

a)Elaborar o planeamento global do ensino e da formação da sua responsabilidade e respetivos encargos, a inserir a inserir no planeamento anual das atividades de formação;
b)Planear, monitorizar e controlar a organização das ações de ensino e de formação internas da sua responsabilidade, designadamente do DTP, por parte das entidades formadoras e promotoras de formação;
c)Promover, coordenar e controlar o ensino a realizar em organismos externos à Guarda, preparando, se necessário, a celebração de protocolos de cooperação com entidades militares e civis;
d)Efetuar a análise dos relatórios de todas as atividades de ensino;
e)Colaborar em projetos de investigação e desenvolvimento a nível interno e externo;
f)Colaborar e promover projetos de investigação e desenvolvimento a nível interno e externo, tendo como referência o desenvolvimento dos estudos da segurança interna e dos fenómenos criminais, no âmbito das ciências militares e recolher, analisar, integrar e explorar as lições identificadas e o retorno de experiências;
g)Coordenar a controlar os estágios e pedidos de investigação externos.

Capítulo IV - DISPOSIÇÕES FINAIS

Artigo 47.º

Revogação

O presente despacho revoga o Despacho n.º 11132/2018, de 11 de novembro, publicado no Diário da República, n.º 229/2018, 2.ª série, de 28 de novembro, Despacho n.º 1292/2020, de 13 de janeiro, publicado no Diário da República, n.º 20/2020, 2.ª série, de 29 de janeiro, e Despacho n.º 12447/2022, de 17 de outubro, publicado no Diário da República, n.º 206/2022, 2.ª série, de 25 de outubro.

Artigo 48.º

Entrada em vigor

O presente despacho produz efeitos no dia seguinte ao da sua publicação.

2 de julho de 2024. - O Comandante-Geral da Guarda Nacional Republicana, Rui Alberto Ribeiro Veloso, Tenente-General.

317866482

Artigo 1.º

Unidades orgânicas flexíveis

1 -No âmbito do apoio e assessoria do Comandante-geral, e na sua direta dependência, funcionam as seguintes unidades orgânicas flexíveis:
1. a)A Divisão de História e Cultura da Guarda (DHCG);
2. b)A Divisão de Planeamento Estratégico e Relações Internacionais (DPERI);
3. c)A Divisão de Assessoria Jurídica (DAJ);
4. d)A Divisão de Comunicação e Relações Públicas (DCRP);
5. e)A Divisão de Gestão de Projetos e Inovação (DGPI).
2 -Os serviços diretamente dependentes do Comandante-geral estruturam-se, ainda, nas seguintes unidades orgânicas flexíveis:
1. a)A Divisão de Acidentes e Indemnizações (DAI) e a Divisão de Assuntos Disciplinares (DAD), integradas na Direção de Justiça e Disciplina;
2. b)Os Serviços Clínicos, integrados no Centro Clínico (CC).
3 -Os serviços dos OSCD estruturam-se nas seguintes unidades orgânicas flexíveis:
1. a)Comando Operacional (CO):
  1. i)A Divisão de Estudos, Planeamento e Organização (DEPO), a Divisão de Emprego Operacional (DEO), a Divisão de Trânsito e Segurança Rodoviária (DTSR) e a Divisão de Policiamento Comunitário e Direitos Humanos (DPCDH), integradas no Departamento de Operações;
  2. ii)A Divisão de Informações (DI) e a Divisão de Contrainformação e Segurança (DCIS), integradas na Direção de Informações;
  3. iii)A Divisão de Análise e de Investigação Criminal (DAIC) e a Divisão de Criminalística e Ciências Forenses (DCCF), integradas na Direção de Investigação Criminal;
  4. iv)A Divisão da Natureza e do Ambiente (DNA) e a Divisão Técnica Ambiental (DTA), integradas na Direção do Serviço de Proteção da Natureza e do Ambiente;
  5. v)A Divisão de Transmissões e Engenharia (DTE), a Divisão de Sistemas de Informação (DSI) e a Divisão de Tecnologias de Informação (DTI), integradas na Direção de Comunicações e Sistemas de Informação;
  6. vi)A Divisão de Fronteiras e Estrangeiros (DFE) e a Divisão de Controlo Costeiro (DCC), integradas na Direção de Fronteiras e de Controlo Costeiro.
2. b)Comando da Administração dos Recursos Internos (CARI):
  1. i)A Divisão de Planeamento e Gestão de Carreiras (DPGC), a Divisão de Recrutamento e Provimento de Cargos e Funções (DRPCF), a Divisão de Administração de Pessoal (DAP), a Divisão de Promoções e Avaliação (DPA) e a Divisão de Vencimentos (DV), integradas no Departamento de Recursos Humanos;
  2. ii)A Divisão de Contabilidade (DC), a Divisão do Orçamento (DO) e a Divisão de Controlo Interno (DCI), integradas no Departamento de Recursos Financeiros;
  3. iii)A Divisão de Reabastecimento (DR), a Divisão de Manutenção e Transportes (DMT) e a Divisão de Aquisições (DA) integradas na Direção de Recursos Logísticos;
  4. iv)A Divisão de Planeamento, Projetos e Fiscalização (DPPF) e a Divisão de Património (DP), integradas na Direção de Infraestruturas;
  5. v)A Divisão de Saúde (DS), a Divisão de Medicina Veterinária (DMV) e a Divisão de Assistência na Doença (DAD), integradas na Direção de Saúde e Assistência na Doença;
  6. vi)A Unidade de Apoio (UA).
3. c)Comando da Doutrina e Formação (CDF):
  1. i)A Divisão de Análise e Projetos Formativos (DAPF) e a Divisão de Doutrina, Certificação e Qualidade da Formação (DDCQF), integradas na Direção de Doutrina;
  2. ii)A Divisão de Formação, Tiro e Treino (DFTT) e a Divisão de Ensino (DE), integradas na Direção da Formação.
4 -As unidades orgânicas flexíveis são chefiadas por Coronel ou Tenente-coronel.