Estrutura orgânica e organograma
Modelo da Estrutura Orgânica
A organização dos serviços municipais obedece ao modelo de estrutura hierarquizada, constituída da seguinte forma:
Estrutura nuclear
A Câmara Municipal de Guimarães estrutura-se em torno das seguintes unidades orgânicas nucleares:
Estrutura flexível
1 - A Câmara Municipal de Guimarães estrutura-se em torno das seguintes unidades orgânicas flexíveis:
a) Na dependência do Departamento de Obras Municipais:
a) Divisão de Estudos e Projetos;
b) Divisão de Empreitadas;
c) Divisão de Administração Direta;
b) Na dependência do Departamento de Serviços Urbanos e Ambiente:
a) Divisão de Espaços Verdes;
b) Divisão de Serviços Urbanos;
c) Divisão de Trânsito e Espaço Público;
c) Na dependência do Departamento de Urbanismo:
a) Divisão de Planeamento e Gestão Urbanística;
b) Divisão do Centro Histórico;
d) Na dependência do Departamento de Cultura, Turismo e Juventude:
a) Divisão de Cultura;
b) Divisão de Turismo;
c) Divisão de Juventude e Associativismo;
e) Na dependência do Departamento de Administração Geral:
a) Divisão Jurídica;
b) Divisão de Atendimento e Apoio ao Munícipe;
c) Divisão de Sistemas de Informação;
d) Divisão de Auditoria e Qualidade;
f) Na dependência do Departamento Financeiro:
a) Divisão de Contabilidade e Tesouraria;
b) Divisão de Contratação Pública e Gestão de Financiamentos;
c) Divisão de Património Municipal;
g) Na dependência do Departamento de Polícia Municipal:
a) Divisão de Fiscalização e Contencioso;
h) Na dependência do Presidente da Câmara Municipal:
a) Divisão de Educação;
b) Divisão de Bibliotecas;
c) Divisão de Arquivos;
d) Divisão de Recursos Humanos;
e) Divisão de Ação Social;
f) Divisão de Desenvolvimento Económico;
g) Divisão de Desenvolvimento de Sistemas Inteligentes;
i) Na dependência da Divisão de Ação Social:
a) Unidade de Apoio e Benefícios Sociais;
j) Na dependência da Divisão de Recursos Humanos:
a) Unidade de Remunerações e Gestão de Processos;
k) Na dependência da Divisão de Transito e Espaço Público:
a) Gabinete de Mobilidade;
2 - A Câmara Municipal de Guimarães estrutura-se em torno das seguintes subunidades orgânicas:
a) Serviço de Apoio Administrativo ao DOM;
b) Serviço de Apoio Administrativo ao DSUA;
c) Serviço de Apoio administrativo ao DU;
d) Serviço de Contabilidade;
e) Serviço de Tesouraria;
f) Serviço de Apoio Administrativo a Financiamentos;
g) Serviço de Aprovisionamento;
h) Serviço de Gestão de Stocks;
i) Serviço de Património;
j) Serviço de Fiscalização;
k) Serviço de Contraordenações;
l) Serviço de Execuções Fiscais;
m) Serviço de Administração de Pessoal.
Dirigentes intermédios de 3.º grau
Departamento de Obras Municipais
Compete ao Departamento de Obras Municipais (DOM):
Departamento de Serviços Urbanos e Ambiente
Compete ao Departamento de Serviços Urbanos e Ambiente (DSUA):
Departamento de Urbanismo
Compete ao Departamento de Urbanismo (DU):
Departamento de Cultura, Turismo e Juventude
Compete ao Departamento de Cultura, Turismo e Juventude (DCTJ) desenvolver as atribuições municipais nos domínios da Cultura, Património, Turismo, Desporto, Juventude e Comunicação, designadamente:
Departamento de Administração Geral
Compete ao Departamento de Administração Geral (DAG):
Departamento Financeiro
Compete ao Departamento Financeiro (DF):
Departamento de Polícia Municipal
Compete ao Departamento de Polícia Municipal (DPM):
Divisão de Estudos e Projetos
À Divisão de Estudos e Projetos (DEP), na dependência do Departamento de Obras Municipais, compete:
Divisão de Empreitadas
À Divisão de Empreitadas (DE), na dependência do Departamento de Obras Municipais, compete:
Divisão de Administração Direta
À Divisão de Administração Direta (DAD), na dependência do Departamento de Obras Municipais, compete:
Divisão de Espaços Verdes
À Divisão de Espaços Verdes (DEV), na dependência do Departamento de Serviços Urbanos e Ambiente, compete:
Divisão de Serviços Urbanos
À Divisão de Serviços Urbanos (DSU), na dependência do Departamento de Serviços Urbanos e Ambiente, compete:
Divisão de Trânsito e Espaço Público
À Divisão de Trânsito e Espaço Público (DTEP), na dependência do Departamento de Serviços Urbanos e Ambiente, compete:
Divisão de Planeamento e Gestão Urbanística
À Divisão de Planeamento e Gestão Urbanismo (DPGU), na dependência do Departamento de Urbanismo, compete:
Divisão do Centro Histórico
À Divisão do Centro Histórico, na dependência do Departamento de Urbanismo (DU), compete:
Divisão de Cultura
À Divisão de Cultura (DC), na dependência do Departamento de Cultura, Turismo e Juventude, compete:
Divisão de Turismo
À Divisão de Turismo (DT), na dependência do Departamento de Cultura, Turismo e Juventude, compete:
Divisão de Juventude e Associativismo
À Divisão de Juventude e Associativismo (DJA), na dependência do Departamento de Cultura, Turismo e Juventude, compete:
Divisão Jurídica
À Divisão Jurídica (DJ), na dependência do Departamento de Administração Geral, compete:
Divisão de Atendimento e Apoio ao Munícipe
À Divisão de Atendimento e Apoio ao Munícipe (DAAM), na dependência do Departamento de Administração Geral, compete:
Divisão de Sistemas de Informação
À Divisão de Sistemas de Informação (DSI), na dependência do Departamento de Administração Geral, compete:
Divisão de Auditoria e Qualidade
À Divisão de Auditoria e Qualidade (DAQ), na dependência do Departamento de Administração Geral, compete:
Divisão de Contabilidade e Tesouraria
À Divisão de Contabilidade e Tesouraria (DCT), na dependência do Departamento Financeiro, compete:
Divisão de Contratação Pública e Gestão de Financiamentos
À Divisão de Contratação Pública e Gestão de Financiamentos (DCPGF), na dependência do Departamento Financeiro, compete:
Divisão de Património Municipal
À Divisão de Património Municipal (DPM), na dependência do Departamento Financeiro, compete:
Divisão de Fiscalização e Contencioso
À Divisão de Fiscalização e Contencioso (DFC), na dependência do Departamento de Polícia Municipal, compete:
Divisão de Educação
À Divisão de Educação (DE), na dependência do Presidente da Câmara Municipal, compete:
Divisão de Bibliotecas
À Divisão de Bibliotecas (DB), na dependência do Presidente da Câmara Municipal, compete:
Divisão de Arquivos
À Divisão de Arquivos (DA), na dependência do Presidente da Câmara Municipal, compete:
Divisão de Recursos Humanos
À Divisão de Recursos Humanos (DRH), na dependência do Presidente da Câmara Municipal, compete:
Divisão de Ação Social
À Divisão de Ação Social (DAS), na dependência do Presidente da Câmara Municipal, compete:
Divisão de Desenvolvimento Económico
À Divisão de Desenvolvimento Económico (DDE), na dependência do Presidente da Câmara Municipal, compete:
Divisão de Desenvolvimento de Sistemas Inteligentes
À Divisão de Desenvolvimento de Sistemas Inteligentes (DDSI), na dependência do Presidente da Câmara Municipal, compete:
Orgânicas com dirigente de 3.º grau
Gabinete de Mobilidade
Ao Gabinete de Mobilidade (GM), na dependência da Divisão de Trânsito e Espaço Público, compete:
Unidade de Apoio e Benefícios Sociais
À Unidade de Apoios e Benefícios Sociais (UABS), na dependência da Divisão de Ação Social, compete:
Unidade de Remunerações e Gestão de Processos
À Unidade de Remunerações e Gestão de Processos (URGP), na dependência da Divisão de Recursos Humanos, compete:
Serviço de Apoio Administrativo ao DOM
Constituem competências do serviço de apoio administrativo ao Departamento de Obras Municipais:
Serviço de Apoio Administrativo ao DSUA
Constituem competências do serviço de apoio administrativo ao Departamento de Serviços Urbanos e Ambiente:
Serviço de Apoio Administrativo ao DU
Constituem competências do Serviço de Apoio Administrativo ao Departamento de Urbanismo:
Serviço de Contabilidade
Constituem competências do Serviço Contabilidade, integrado na Divisão de Contabilidade e Tesouraria:
Serviço de Tesouraria
Constituem competências do Serviço de Tesouraria, integrado na Divisão de Contabilidade e Tesouraria efetuar todas as operações que envolvam entradas e saídas de fundos e registo nos respetivos documentos em conformidade com as regras legais e regulamentos aplicáveis:
Serviço de Apoio Administrativo a Financiamentos
Constituem competências do Serviço de Apoio Administrativo a Candidaturas, integrado na Divisão de Contratação Pública e de Gestão de Financiamentos:
Serviço de Aprovisionamento
Constituem competências do Serviço de Aprovisionamento, integrado na Divisão de Contratação Pública e Gestão de Financiamentos:
Serviço de Gestão de Stocks
Constituem competências do Serviço de Gestão de Stocks, integrado na Divisão de Contratação Pública e Gestão de Financiamentos:
Serviço de Património
Constituem competências do Serviço de Património, integrado na Divisão de Património Municipal:
Serviço de Fiscalização
Constituem competências do Serviço de Fiscalização, integrado na Divisão de Fiscalização e Contencioso:
Serviço de Contraordenações
Constituem competências do Serviço de Contraordenações, integrado na Divisão de Fiscalização e Contencioso:
Serviço de Execuções Fiscais
Constituem competências do Serviço de Execuções Fiscais, integrado na Divisão de Fiscalização e Contencioso:
Serviço de Administração de Pessoal
Constituem competências do Serviço de Administração de Pessoal, integrado na Divisão de Recursos Humanos:
20 de dezembro de 2017. - A Vereadora de Recursos Humanos, Dr.ª Sofia Ferreira.
(ver documento original)
311016278