Estrutura interna dos serviços do Município de Guimarães
Princípios gerais
A organização, a estrutura e o funcionamento dos serviços municipais orientam-se pelos princípios da unidade e eficácia da ação, da aproximação dos serviços aos cidadãos, da desburocratização, da racionalização de meios e da eficiência na afetação dos recursos públicos, da melhoria quantitativa e qualitativa do serviço prestado e da garantia da participação dos cidadãos, bem como pelos demais princípios constitucionais aplicáveis à atividade administrativa e acolhidos no Código do Procedimento Administrativo.
Coordenação e afetação
Modelo
A organização dos serviços municipais obedece ao modelo de estrutura hierarquizada, constituída da seguinte forma:
Estrutura nuclear
A Câmara Municipal de Guimarães estrutura-se em torno das seguintes unidades orgânicas nucleares:
a) Departamento de Obras Municipais;
b) Departamento de Desenvolvimento do Território;
c) Departamento de Serviços Urbanos e Ambiente;
d) Departamento de Polícia Municipal;
e) Departamento de Intervenção Social e Educação;
f ) Departamento de Cultura e Turismo;
g) Departamento de Administração Geral;
h) Departamento Financeiro e de Desenvolvimento Económico;
i) Departamento de Recursos Humanos.
Estrutura flexível
1 - A Câmara Municipal de Guimarães organiza-se nas seguintes unidades orgânicas flexíveis:
a) Na dependência do Departamento de Obras Municipais:
a) Divisão de Empreitadas;
b) Divisão de Estudos e Projetos;
c) Divisão de Gestão e Conservação;
d) Gabinete de Eficiência Energética.
b) Na dependência do Departamento de Desenvolvimento do Território:
a) Divisão do Centro Histórico;
b) Divisão de Gestão Urbanística;
c) Divisão de Habitação;
d) Divisão de Planeamento Urbanístico.
c) Na dependência do Departamento de Serviços Urbanos e Ambiente:
a) Divisão de Espaços Verdes;
b) Divisão de Mobilidade e Transportes, em cuja dependência são criados o Gabinete de Mobilidade e o Gabinete de Veículos e Manutenção;
c) Divisão de Serviços Urbanos, em cuja dependência é criado o Gabinete de Atividades Económicas.
d) Na dependência do Departamento de Polícia Municipal:
a) Divisão de Fiscalização;
b) Divisão Operacional de Polícia Municipal.
e) Na dependência do Departamento de Intervenção Social e Educação:
a) Divisão de Ação Social, em cuja dependência é criado o Gabinete de Desenvolvimento Social.
b) Divisão de Educação.
f) Na dependência do Departamento de Cultura e Turismo:
a) Divisão de Arquivos;
b) Divisão de Bibliotecas;
c) Divisão de Cultura;
d) Divisão de Turismo.
g) Na dependência do Departamento de Administração Geral:
a) Divisão de Atendimento e Apoio ao Munícipe;
b) Divisão de Auditoria e Qualidade;
c) Divisão de Desenvolvimento de Sistemas Inteligentes;
d) Divisão Jurídica, em cuja dependência é criado o Gabinete de Contraordenações e Execuções Fiscais;
e) Divisão de Sistemas de Informação.
h) Na dependência do Departamento Financeiro e de Desenvolvimento Económico:
a) Divisão de Contabilidade e Tesouraria;
b) Divisão de Contratação Pública e Gestão de Financiamentos, em cuja dependência é criado o Gabinete de Contratação Pública.
c) Divisão de Desenvolvimento Económico;
d) Divisão de Património Municipal.
i) Na dependência do Departamento de Recursos Humanos:
a) Divisão de Desenvolvimento Organizacional;
b) Divisão de Gestão de Recursos Humanos.
j) Serviço Municipal de Proteção Civil, equiparado a divisão municipal.
2 - Os serviços municipais organizam-se ainda nas seguintes subunidades orgânicas, com o nível de secção, chefiadas por coordenador técnico:
a) Serviço de Apoio Administrativo ao DOM, na dependência do respetivo departamento;
b) Serviço de Apoio Administrativo ao DSUA, na dependência do respetivo departamento;
c) Serviço de Apoio administrativo ao DDT, na dependência do respetivo departamento;
d) Serviço de Fiscalização, na dependência da Divisão de Fiscalização;
e) Serviço de Contraordenações e Serviço de Execuções Fiscais, na dependência do Gabinete de Contraordenações e Execuções Fiscais;
f) Serviço de Contabilidade e Serviço de Tesouraria, na dependência da Divisão de Contabilidade e Tesouraria;
g) Serviço de Financiamentos, na dependência da Divisão de Contratação Pública e Gestão de Financiamentos;
h) Serviço de Aprovisionamento e Serviço de Gestão de Stocks, na dependência do Gabinete de Contratação Pública;
i) Serviço de Património, na dependência da Divisão de Património Municipal;
j) Serviço de Administração de Pessoal, na dependência do Departamento de Recursos Humanos.
Dirigentes intermédios de 3.º grau
Despesas de representação
Aos titulares de cargos de direcção intermédia de 1.º e 2.º graus são abonadas despesas de representação, nos termos da lei, no montante fixado para o pessoal dirigente da administração central.
Departamento de Obras Municipais
Compete ao Departamento de Obras Municipais (DOM):
Departamento de Desenvolvimento do Território
Compete ao Departamento de Desenvolvimento do Território (DDT):
Departamento de Serviços Urbanos e Ambiente
Compete ao Departamento de Serviços Urbanos e Ambiente (DSUA):
Departamento de Polícia Municipal
Compete ao Departamento de Polícia Municipal (DPM):
Departamento de Intervenção Social e Educação
Compete ao Departamento de Educação e Intervenção Social (DISE):
Departamento de Cultura e Turismo
Compete ao Departamento de Cultura e Turismo (DCT) desenvolver as atribuições municipais nos domínios da Cultura, Artes de Palco e Plásticas, Leitura Pública, Arquivos e Documentação, Património Imaterial, Turismo, Relações Públicas e Comunicação, designadamente:
Departamento de Administração Geral
Compete ao Departamento de Administração Geral (DAG):
Departamento Financeiro e de Desenvolvimento Económico
Compete ao Departamento Financeiro e de Desenvolvimento Económico (DFDE):
Departamento de Recursos Humanos
Compete ao Departamento de Recursos Humanos (DRH):
Divisão de Empreitadas
À Divisão de Empreitadas (DE), na dependência do Departamento de Obras Municipais, compete:
Divisão de Estudos e Projetos
À Divisão de Estudos e Projetos (DEP), na dependência do Departamento de Obras Municipais, compete:
Divisão de Gestão e Conservação
À Divisão de Gestão e Conservação (DGC) na dependência do Departamento de Obras Municipais, compete:
Divisão do Centro Histórico
À Divisão do Centro Histórico (DCH), na dependência do Departamento de Desenvolvimento do Território, compete:
Divisão de Gestão Urbanística
À Divisão de Gestão Urbanística (DGU), na dependência do Departamento de Desenvolvimento do Território, compete:
Divisão de Habitação
À Divisão de Habitação (DH), na dependência do Departamento de Desenvolvimento do Território, compete:
Divisão de Planeamento Urbanístico
À Divisão de Planeamento Urbanístico (DPU), na dependência do Departamento de Desenvolvimento do Território, compete:
Divisão de Espaços Verdes
À Divisão de Espaços Verdes (DEV), na dependência do Departamento de Serviços Urbanos e Ambiente, compete:
Divisão de Mobilidade e Transportes
À Divisão de Mobilidade e Transportes (DMT), na dependência do Departamento de Serviços Urbanos e Ambiente, compete:
Divisão de Serviços Urbanos
À Divisão de Serviços Urbanos (DSU), na dependência do Departamento de Serviços Urbanos e Ambiente, compete:
Divisão de Fiscalização
À Divisão de Fiscalização (DF), na dependência do Departamento de Polícia Municipal, compete:
Divisão Operacional de Polícia Municipal
À Divisão Operacional de Polícia Municipal (DOPM), na dependência do Departamento de Polícia Municipal, compete:
Divisão de Ação Social
À Divisão de Ação Social (DAS), na dependência do Departamento de Intervenção Social e Educação, compete:
Divisão de Educação
À Divisão de Educação (DE), na dependência do Departamento de Educação e Intervenção Social, compete:
Divisão de Arquivos
À Divisão de Arquivos (DA), na dependência do Departamento de Cultura e Turismo, compete:
Divisão de Bibliotecas
À Divisão de Bibliotecas (DB), na dependência do Departamento de Cultura e Turismo, compete:
Divisão de Cultura
À Divisão de Cultura (DC), na dependência do Departamento de Cultura e Turismo, compete:
Divisão de Turismo
À Divisão de Turismo (DT), na dependência do Departamento de Cultura e Turismo, compete:
Divisão de Atendimento e Apoio ao Munícipe
À Divisão de Atendimento e Apoio ao Munícipe (DAAM), na dependência do Departamento de Administração Geral, compete:
Divisão de Auditoria e Qualidade
À Divisão de Auditoria e Qualidade (DAQ), na dependência do Departamento de Administração Geral, compete:
Divisão de Desenvolvimento de Sistemas Inteligentes
À Divisão de Desenvolvimento de Sistemas Inteligentes (DDSI), na dependência do Departamento de Administração Geral, compete:
Divisão Jurídica
À Divisão Jurídica (DJ), na dependência do Departamento de Administração Geral, compete:
Divisão de Sistemas de Informação
À Divisão de Sistemas de Informação (DSI), na dependência do Departamento de Administração Geral, compete:
Divisão de Contabilidade e Tesouraria
À Divisão de Contabilidade e Tesouraria (DCT), na dependência do Departamento Financeiro e de Desenvolvimento Económico, compete:
Divisão de Contratação Pública e Gestão de Financiamentos
À Divisão de Contratação Pública e Gestão de Financiamentos (DCPGF), na dependência do Departamento Financeiro e de Desenvolvimento Económico, compete:
Divisão de Desenvolvimento Económico
À Divisão de Desenvolvimento Económico (DDE), na dependência do Departamento Financeiro e de Desenvolvimento Económico, compete:
Divisão de Património Municipal
À Divisão de Património Municipal (DPM), na dependência do Departamento Financeiro e de Desenvolvimento Económico, compete:
Divisão de Desenvolvimento Organizacional
À Divisão de Desenvolvimento Organizacional (DGO), na dependência do Departamento de Recursos Humanos, compete:
Divisão de Gestão de Recursos Humanos
À Divisão de Gestão de Recursos Humanos (DGRH), na dependência do Departamento de Recursos Humanos, compete:
Serviço Municipal de Proteção Civil
Compete ao Serviço Municipal de Proteção Civil (SMPC) garantir o exercício das competências legalmente previstas, assegurando o funcionamento de todos os organismos municipais de proteção civil, bem como centralizar, tratar e divulgar toda a informação recebida relativa à proteção civil municipal, e designadamente:
Gabinete de Eficiência Energética
Gabinete de Mobilidade
Ao Gabinete de Mobilidade (GM), na dependência da Divisão de Mobilidade e Transportes, compete:
Gabinete de Veículos e Manutenção
Ao Gabinete de Veículos e Manutenção (GVM), na dependência da Divisão de Mobilidade e Transportes, compete:
Gabinete de Atividades Económicas
Ao Gabinete das Atividades Económicas (GAE), na dependência da Divisão de Serviços Urbanos, compete:
Gabinete de Desenvolvimento Social
Ao Gabinete de Desenvolvimento Social (GDS), na dependência da Divisão de Ação Social, compete:
Gabinete de Contraordenações e Execuções Fiscais
Ao Gabinete de Contraordenações e Execuções Fiscais (GCEF), na dependência da Divisão Jurídica, compete:
Gabinete de Contratação Pública
Ao Gabinete de Contratação Pública (GCP), na dependência da Divisão de Contratação Pública e Gestão de Financiamentos, compete:
Serviço de Apoio Administrativo ao DOM
Constituem competências do Serviço de Apoio Administrativo ao Departamento de Obras Municipais:
Serviço de Apoio Administrativo ao DDT
Constituem competências do Serviço de Apoio Administrativo ao Departamento de Desenvolvimento do Território:
Serviço de Apoio Administrativo ao DSUA
Constituem competências do Serviço de Apoio Administrativo ao Departamento de Serviços Urbanos e Ambiente:
Serviço de Fiscalização
Constituem competências do Serviço de Fiscalização, integrado na Divisão de Fiscalização:
Serviço de Contraordenações
Constituem competências do Serviço de Contraordenações, integrado no Gabinete de Contraordenações e Execuções Fiscais:
Serviço de Execuções Fiscais
Constituem competências do Serviço de Execuções Fiscais, integrado no Gabinete de Contraordenações e Execuções Fiscais:
Serviço de Contabilidade
Constituem competências do Serviço Contabilidade, integrado na Divisão de Contabilidade e Tesouraria:
Serviço de Tesouraria
Constituem competências do Serviço de Tesouraria, integrado na Divisão de Contabilidade e Tesouraria, efetuar todas as operações que envolvam entradas e saídas de fundos e registo nos respetivos documentos em conformidade com as regras legais e regulamentos aplicáveis e designadamente:
Serviço de Financiamentos
Constituem competências do Serviço de Financiamentos, integrado na Divisão de Contratação Pública e de Gestão de Financiamentos:
Serviço de Aprovisionamento
Constituem competências do Serviço de Aprovisionamento, integrado no Gabinete de Contratação Pública, assegurar o processo administrativo de aquisição ou locação de bens móveis ou de aquisição de serviços cujo preço contratual seja inferior a (euro)5.000,00 (regime simplificado) e proceder, em tempo útil, às aquisições, cabendo-lhe assegurar, designadamente:
Serviço de Gestão de Stocks
Constituem competências do Serviço de Gestão de Stocks, integrado na Divisão de Contratação Pública e Gestão de Financiamentos:
Serviço de Património
Constituem competências do Serviço de Património, integrado na Divisão de Património Municipal:
Serviço de Administração de Pessoal
Constituem competências do Serviço de Administração de Pessoal, integrado no Departamento de Recursos Humanos:
Organograma
O organograma que representa a estrutura dos serviços do Município de Guimarães consta do Anexo ao presente regulamento.
Entrada em vigor
A presente estrutura orgânica entra em vigor a 1 de janeiro de 2019.
3 de dezembro de 2018. - A Vereadora de Recursos Humanos, Dr.ª Sofia Ferreira.
ANEXO
(ver documento original)
311875187